GMIC全稱是全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會，但這一次它的重點放到了智能硬件，智能硬件是移動互聯(lián)網(wǎng)的未來，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭對此高度認可并紛紛行動。騰訊在GMIC上終于出招了，此前百度、360、小米和阿里互聯(lián)網(wǎng)硬件四大派已形成。

　　騰訊觀望多時，單點突破嘗鮮智能硬件

　　騰訊在這次大會上開始對智能硬件表態(tài)了，先是任宇昕演講中將騰訊定義為連接公司試圖連接一切，接著騰訊發(fā)布了路寶APP+路寶盒子，這是一款OBD設(shè)備，插入汽車的接口之后與騰訊云連接，可實現(xiàn)車輛診斷、油耗分析、車友社交等功能。

　　此前百度已與鈦馬車聯(lián)網(wǎng)合作推出了車載系統(tǒng)Carnet，蘋果則擁有Carplay智能汽車服務(wù)，Google牽頭成立了“開放汽車聯(lián)盟（Open Automotive Alliance）”。騰訊又一次做了跟隨者。

　　騰訊現(xiàn)在剛剛出發(fā)，選擇汽車OBD單點突破，也有試水之意。路寶盒子能支持哪些汽車，是否能與微信或者手Q的社交能力融合，騰訊能否玩轉(zhuǎn)傳統(tǒng)汽車后裝渠道，還有不少問號。與騰訊智能硬件的單品嘗試不同，在此之前百度、360、小米和阿里已經(jīng)在智能硬件的道路上走了很遠，并且形成了清晰的戰(zhàn)法。

　　互聯(lián)網(wǎng)硬件4大門派：百度、360、小米和阿里

　　百度圍繞云做開放生態(tài)

　　百度除了自有品牌的數(shù)款產(chǎn)品之外，在去年服務(wù)于健康云的dulife智能硬件設(shè)備品牌，咕咚手環(huán)、Boom Band手環(huán)等明星產(chǎn)品位于其中，今年推出的BaiduInside平臺成為智能硬件行業(yè)大事件。在技術(shù)布局上百度自己還擁有多項智能硬件專利，涵蓋智能眼鏡、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域。

　　在技術(shù)之外，百度與京東合作JD+智能硬件計劃，與強勢渠道結(jié)盟;與TCL合作力推TV+智能電視有望突破100萬出貨量。它還投資了智能家居廠商海眸科技，智能汽車則有Carnet。

　　扶持外部產(chǎn)品，內(nèi)置百度服務(wù)，形成開放生態(tài)是百度的智能硬件思路。

　　360基于產(chǎn)品鋪用戶量

　　360成立了智能硬件事業(yè)部，擁有360隨身WIFI、360智鍵、360安全路由、360防丟衛(wèi)士、360安全手環(huán)數(shù)款獨立產(chǎn)品，同時還與TCL合作推出了360空氣衛(wèi)士。單品鋪量成為360智能硬件的打法。

　　小米圍繞MIUI做應(yīng)用

　　小米在智能手機之外，先后推出智能電視、智能電視盒子、智能路由器、米WIFI、米鍵等產(chǎn)品，它正在力推的智能路由器有意做智能家居的中心，野心不小，圍繞MIUI形成一個軟硬結(jié)合的生態(tài)，將MIUI用戶量做上去是小米的戰(zhàn)術(shù)。

　　阿里靠商業(yè)合作卡位

　　阿里在智能電視領(lǐng)域牽頭成立了SmartTV聯(lián)盟，同時投資華數(shù)、文化中國等內(nèi)容廠商，推出天貓魔盒電視盒，并且與華數(shù)合作推出電視支付，要做智能電視生態(tài)。在智能家居領(lǐng)域則投資了海爾，與格力等合作在智能家電中接入了阿里云服務(wù)。合作為主，投資為輔是阿里進軍智能家庭的策略。

　　云服務(wù)、產(chǎn)品矩陣、操作系統(tǒng)和商務(wù)合作，分別對應(yīng)到百度、360、小米和阿里的硬件思路，大家在智能電視、智能家居、可穿戴設(shè)備、智能汽車等領(lǐng)域跑馬圈地已久。

　　為什么百度在智能硬件領(lǐng)域如此積極？

　　盡管互聯(lián)網(wǎng)硬件已經(jīng)形成四大陣營，但從布局的廣度來看，無人能出百度其右。百度的自有硬件產(chǎn)品可對應(yīng)到360，與傳統(tǒng)硬件大廠合作或投資的思路對應(yīng)到阿里巴巴，基于百度云ROM的生態(tài)做法則對應(yīng)小米。在此之外，百度還形成了自己的特色，例如百度Inside就是智能硬件行業(yè)的首創(chuàng)。

　　百度在智能硬件行業(yè)如此積極，我認為有幾點。

　　1、布局移動互聯(lián)網(wǎng)下一波浪潮。

　　百度現(xiàn)在已經(jīng)明確了移動為先的戰(zhàn)略。越來越多的資源向移動互聯(lián)網(wǎng)傾斜。在通過應(yīng)用分發(fā)和百度開放平臺掌握App生態(tài)之后，百度現(xiàn)在一方面加快移動搜索變現(xiàn)步伐，另一方面則需要尋找下一個想象空間，或者說大家喜歡談?wù)摰娜肟凇ｏ@而易見，移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個機會在于智能硬件。

　　現(xiàn)在是智能硬件浪潮的早期，百度進行了及時甚至說超前的智能硬件布局。

　　2、百度擁有構(gòu)建生態(tài)的技術(shù)。

　　智能硬件依然是技術(shù)驅(qū)動的行業(yè)。

　　“智能”二字必須要有技術(shù)根基。智能包括了人機智能交互、機器自動學習、環(huán)境感應(yīng)識別、大數(shù)據(jù)處理挖掘等。一些在互聯(lián)網(wǎng)時代沒有用武之地的技術(shù)將得到發(fā)揮，例如語音等多媒體交互技術(shù)、LBS定位技術(shù)、云存儲技術(shù)、機器學習以及深度學習技術(shù)、自然語言語義理解技術(shù)、大數(shù)據(jù)引擎。

　　同時，由于智能硬件的碎片化特征，大家各顧各的，都想做自己的標準結(jié)果便是沒有標準，無法真正實現(xiàn)設(shè)備與設(shè)備互相連接。這時候“云”可以以服務(wù)的形式內(nèi)置到不同設(shè)備，將設(shè)備在云端連接起來。

　　技術(shù)百度最有發(fā)言權(quán)，語音、圖像、地圖、云、大數(shù)據(jù)、深度學習，百度已經(jīng)甩開了其他互聯(lián)網(wǎng)公司一截。搜索引擎是技術(shù)驅(qū)動的，百度最具技術(shù)基因和工程師文化。這樣的文化成為它掌握技術(shù)優(yōu)勢的深層次原因。

　　3、百度具有開放基因和基礎(chǔ)。

　　搜索引擎需要索引其他網(wǎng)站數(shù)據(jù)，因此它天生是開放的。在這個邏輯下，百度在PC時代便已經(jīng)形成了開放生態(tài)。百度聯(lián)盟和百度框計算吸納站長進入這個生態(tài)。

　　到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，除了百度中間頁計劃和百度移動聯(lián)盟仍然發(fā)揮作用之外，百度云則吸引App開發(fā)者進入生態(tài)，百度輕應(yīng)用、SiteApp將傳統(tǒng)站長和企業(yè)拉到移動端。App之間缺乏URL這樣的連接能力，在數(shù)據(jù)開放能力上落后于WEB網(wǎng)站，這使得百度在移動互聯(lián)網(wǎng)的開放戰(zhàn)略更加積極并且有效。

　　看回百度智能硬件的玩法本質(zhì)還是在做開放生態(tài)。百度Inside是核心主干，產(chǎn)品、合作、投資、專利是協(xié)同支流。BaiduInside還是可以對應(yīng)到百度的智能硬件大云，百度要基于此造就一個繁榮的智能硬件開放生態(tài)。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)日新月異，每一天都有新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式出現(xiàn)。昨天大家還在圍繞App爭奪，今天又演變?yōu)镺2O和移動支付大戰(zhàn)，明天可能又要搶灘智能硬件。浪潮一波接一波，瞬息萬變。要應(yīng)對這樣的多變環(huán)境，只有靠提早布局，同時練好技術(shù)基本功，做好開放生態(tài)的土壤才行。智能硬件已形成百度、阿里、360和小米四大門派，騰訊剛剛又加入智能硬件探索之路，將進一步推動智能硬件產(chǎn)業(yè)的成熟。