電子信息材料是發(fā)展我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)以及新能源產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，作為電子信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，電子材料及電子信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用水平也早已成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。中國(guó)電子材料行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)甘國(guó)田認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)內(nèi)電子材料行業(yè)雖然取得了很大進(jìn)展，但由于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，特別是具有技術(shù)獨(dú)創(chuàng)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品還很少，不能完全適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。在中國(guó)制造向中國(guó)“智”造轉(zhuǎn)型的大背景下，致力于產(chǎn)品的自主研發(fā)創(chuàng)新，盡快替代進(jìn)口產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)高端電子材料國(guó)產(chǎn)化是成為電子材料行業(yè)當(dāng)前肩負(fù)的重任。其中，信息化通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的提升，對(duì)轉(zhuǎn)型的助力作用尤為重要。

挑戰(zhàn) 不容回避

東莞市碩源電子材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱“碩源電子”）成立于1998年，主營(yíng)產(chǎn)品系列包括無塵紙、無塵布等，是一家潔凈空間解決方案供應(yīng)商。作為新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，碩源電子致力于電子材料產(chǎn)品的自主研發(fā)創(chuàng)新，其產(chǎn)品屬大型高端電子快速消費(fèi)品。

碩源電子屬V型產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)，材料品種少，加工工藝技術(shù)要求高，參數(shù)復(fù)雜，需要嚴(yán)謹(jǐn)、科技的數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)。近年來，隨著業(yè)務(wù)量的迅速增大，碩源電子的管理面臨著新的挑戰(zhàn)：首先，產(chǎn)品的品質(zhì)和成本受主要材料廠商制約，信息完整度和更新時(shí)效性很重要；其次，材料與產(chǎn)品受存放與生產(chǎn)環(huán)境影響較，在產(chǎn)、供、銷的供應(yīng)鏈條上，對(duì)信息化管理的要求較高。同時(shí)，傳統(tǒng)的手工管理模式已很難滿足客戶快速交付，以及對(duì)品質(zhì)保證的需求；隨著近年來原材料價(jià)格不斷上漲，企業(yè)利潤(rùn)被壓縮，生產(chǎn)浪費(fèi)加劇生產(chǎn)成本提高，企業(yè)壓力日益增大。

如何實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)，有效節(jié)約企業(yè)資源、控制成本？除了加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新及質(zhì)量管控之外，最主要的還是要通過科學(xué)的管理方式，進(jìn)一步規(guī)范流程，真正向管理要效益，持續(xù)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

轉(zhuǎn)變 尋找平衡

在與鼎捷軟件合作之前，碩源電子的信息化應(yīng)用程度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的實(shí)際需求：物流無法同資金流有效集成，致使財(cái)務(wù)無法及時(shí)稽核及準(zhǔn)確反應(yīng)生產(chǎn)及產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)，成本管控成了紙上談兵，無法精確有效地落地到企業(yè)效益管理中。另外，區(qū)域各銷售公司訂單處理及費(fèi)用報(bào)銷一直停留在靠紙張傳真的手工階段，銷售信息無法有效在企業(yè)內(nèi)部傳遞并讓總部快速知悉。

碩源電子管理層深知，如果沒有完善、科學(xué)的內(nèi)部管控體系的支撐，企業(yè)是無法在驚濤駭浪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)汪洋中遠(yuǎn)行的。最終，碩源電子選擇與鼎捷軟件攜手，通過鼎捷軟件易飛ERP項(xiàng)目的搭建，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理進(jìn)程的全面推進(jìn)。

碩源電子易飛ERP方案藍(lán)圖

成功? 無需等待

目前，碩源電子已實(shí)施上線的易飛ERP系統(tǒng)模塊主要包括：進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、多角貿(mào)易、財(cái)務(wù)管理。

在生產(chǎn)管理中，通過信息化平臺(tái)的搭建，一方面規(guī)范了碩源電子計(jì)劃的作業(yè)流程及由計(jì)劃變更影響到后續(xù)部門作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，訂單變更處理更加從容；并且部門之間信息流轉(zhuǎn)更加順暢，職責(zé)明確。

ERP系統(tǒng)上線后，碩源電子采用LRP計(jì)劃自動(dòng)生產(chǎn)及采購(gòu)需求，從而有效降低庫(kù)存，緩解資金鏈壓力。

針對(duì)碩源電子的實(shí)際需求，易飛ERP提出的異地多角訂單拋轉(zhuǎn)方案有效地管控多公司訂單拋轉(zhuǎn)及銷貨管理，并且在多公司業(yè)績(jī)考核與公司間的結(jié)算處理上大大提高了作業(yè)效率與準(zhǔn)確性。

碩源電子信息化應(yīng)用前后效益呈現(xiàn)

作為行業(yè)內(nèi)迅速成長(zhǎng)的企業(yè)，碩源電子深知，良好健全的內(nèi)部管理體系，是企業(yè)為客戶提供持續(xù)可信服務(wù)的保證，也是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基石。在鼎捷軟件的助力下，此次碩源電子信息化項(xiàng)目的成功實(shí)施，無疑為企業(yè)的“智”造轉(zhuǎn)型鋪就了一條成功之路。