本文主要介紹半導(dǎo)體行業(yè)近年來的發(fā)展軌跡,通過這樣的介紹使讀者能更全面的了解半導(dǎo)體行業(yè),建立對半導(dǎo)體行業(yè)的基礎(chǔ)認(rèn)識,從而利用目前半導(dǎo)體行業(yè)的現(xiàn)狀分析來有效預(yù)測未來發(fā)展趨勢。
全球半導(dǎo)體行業(yè)概況
停不下來的2016
2016年以來,半導(dǎo)體行業(yè)的收購事件可以說是“完全停不下來”,為了搶占市場、擴(kuò)大自身影響力,乃至提高國際地位,各大企業(yè)巨頭大大小小的收購事件頻傳。管中窺豹可見一斑,從這些收購事件中不僅可以看出各大企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,也可以窺得未來科技行業(yè)的發(fā)展趨勢。小編盤點(diǎn)了2016上半年半導(dǎo)體業(yè)的10大并購事件,一起來看各大巨頭今年做了哪些排兵布陣:
微芯科技35.6億美元收購Atmel
1月20日,美國微芯科技(Microchip) 宣布以35.6億美元現(xiàn)金+股票的方式收購競爭對手Atmel。
索尼斥資13.95億元收購以色列牽牛星半導(dǎo)體公司
1月26日,日本索尼集團(tuán)以約250億日元(約合人民幣13.95億元)收購了以色列牽牛星半導(dǎo)體公司(Altair Semiconductor)。
4月19日,Qorvo公司宣布已就收購GreenPeak Technologies公司簽署最終協(xié)議。
四維圖新38.75億元收購杰發(fā)科技
5月17號,四維圖發(fā)布公告稱,公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式收購杰發(fā)科技全體股東所持有的杰發(fā)科技100%的股權(quán),收購的最終作價為38.75億元。
5月19日,ARM正式宣布以3.5億美元現(xiàn)金完成對Apical的收購。
福建宏芯投資基金耗資49.1億元收購德國Aixtron公司
5月23日,德國半導(dǎo)體設(shè)備生產(chǎn)商Aixtron聯(lián)合福建宏芯投資基金宣布,宏芯投資基金將以每股6歐元現(xiàn)金(合計(jì)金額約為6.7億歐元,合人民幣約49.1億元)全面要約收購Aixtron。
賽普拉斯半導(dǎo)體5.5億美元收購博通無線物聯(lián)網(wǎng)部門
7月5日,賽普拉斯半導(dǎo)體(Cypress Semiconductor)宣布以5.5億美元完成對博通(Broadcom)旗下物聯(lián)網(wǎng)(IoT)部門的收購。此項(xiàng)交易達(dá)成后,賽普拉斯將會收購博通的Wi-Fi,藍(lán)牙,Zigbee等物聯(lián)網(wǎng)無線產(chǎn)品線,包括博通一直以來著重推廣的WICED品牌以及相關(guān)開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)。
英飛凌8.5億美元收購Wolfspeed
7月14日,歐洲最大的芯片制造商德國英飛凌(Infineon Technologies)公司發(fā)布聲明稱將斥資8.5億美元從美國LED大廠Cree公司手中收購其Wolfspeed Power & RF部門。
軟銀擬以310億美元收購英半導(dǎo)體巨頭ARM
7月18日,日本軟銀宣布,將以234億英鎊(約合310億美元)的價格,現(xiàn)金收購英國半導(dǎo)體巨頭ARM。若交易通過審核,這將是半導(dǎo)體歷史上排名第二的收購案。
意法半導(dǎo)體1.15億美元收購AMS的NFC和RFID資產(chǎn)
7月29日,意法半導(dǎo)體(以下簡稱ST)在其官網(wǎng)宣布收購?qiáng)W地利微電子公司(AMS)NFC和RFID reader的所有資產(chǎn),獲得相關(guān)的所有專利、技術(shù)、產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)。據(jù)了解,本次ST收購AMS總共花費(fèi)9080萬—1.148億美元。
高通(Qualcomm)將以400億美元高價現(xiàn)金收購荷蘭恩智浦半導(dǎo)體(NXP)。
據(jù)悉高通和恩智浦半導(dǎo)體已經(jīng)就這筆收購達(dá)成了協(xié)議,收購將以每股110美元進(jìn)行,并且土豪高通將以全現(xiàn)金的形式完成這高達(dá)400億美元規(guī)模的交易。
瘋狂的2015
2015上半年國際半導(dǎo)體市場的三大并購,已經(jīng)確立可以把2015這一年載入半導(dǎo)體史冊了, NXP(恩智浦)三月以110億美金合并Freescale(飛思卡爾) ,五月下旬Avago(安華高)已創(chuàng)歷史的370億美金收購Broadcom(博通) ,這是迄今為止半導(dǎo)體行業(yè)的最高收購案,而僅僅過了4天intel(英特爾)宣布斥資150億美金收購FPGA大廠Altera,而這其間數(shù)億美元的并購案也是層出不窮,比如Infineon(英飛凌)以30億美元收購美國模擬芯片大廠IR等等。 7月中國武岳峰資本經(jīng)過幾輪不計(jì)一切的瘋狂抬價最終擊敗Cypress以近8億美金拿下年?duì)I收不足1億美元的ISSI(芯成半導(dǎo)體)。
今年以來***IC設(shè)計(jì)龍頭MTK(聯(lián)發(fā)科)以旋風(fēng)似的速度收購了四家設(shè)計(jì)公司,其中又以近300億新臺幣收購***最大模擬芯片廠家力琦震撼業(yè)界, 8月底全球IC封測第一大廠日月光宣布將以350億新臺幣入股全球第三大廠硅品25%股份進(jìn)行惡意收購,另外Atmel(愛特梅爾)放棄中國電子CEC的收購要約,與德國Dialog達(dá)成46億美元的收購協(xié)議。
而就在本文還未完成的10月初Dell宣布以670億美元收購EMC ,這樁并購是IT行業(yè)有史以來最大的一樁收購案,并名列全球歷史上前10大收購案第6位,在此之前英國Vodafone(沃達(dá)豐)最后以近2000億美金收購德國百年企業(yè)曼內(nèi)斯曼以及美國在線與時代華納1800多億美金的合并,名列歷史上第一及第二。而IT行業(yè)的并購案并沒有一件能進(jìn)入歷史20大的,其中以朗訊230億美元收購Ascent以及HP以180億美元并購Compaq為前兩大,但今年Avago(安華高)370億美金收購Broadcom(博通)就打破整各IT以及半導(dǎo)體行業(yè)的紀(jì)錄,而剛剛宣布的Dell以670億收購EMC則一舉造就了IT科技行業(yè)的歷史紀(jì)錄。
由上述列舉的全球并購史來看,之前的超大型并購案基本都是被電信,傳媒,制藥以及銀行等行業(yè)所壟斷,但現(xiàn)在看來IT科技行業(yè)甚至單純的半導(dǎo)體行業(yè)已經(jīng)開始在世界商業(yè)歷史上占據(jù)著越來越重要的位置了, Dell與EMC的合并屬于IT行業(yè)的范疇,本文主要針對半導(dǎo)體行業(yè),所以在2015年半導(dǎo)體行業(yè)產(chǎn)生的并購交易價值將可能破天荒的接近1200億美金。
以下我們就來了解下半導(dǎo)體行業(yè)(嚴(yán)格來說應(yīng)該稱IC-集成電路)的發(fā)展歷史。
40~50年代晶體管的時代以及IC的誕生
二戰(zhàn)期間,軍工所領(lǐng)銜的新技術(shù)比拼達(dá)到了全所未有的境界,也因?yàn)閼?zhàn)爭的需求全世界的科技發(fā)明出現(xiàn)了大爆發(fā),而這其中電子科技被美國視為重點(diǎn)發(fā)展的前沿技術(shù)。
1942年在美國誕生的世界上第一臺軍用電子計(jì)算機(jī),它是由無數(shù)電子管,電阻,電容以及幾十萬根電線所組成,比普通房子還要大,重30噸。
1947年在美國貝爾實(shí)驗(yàn)室任職被譽(yù)為「晶體管之父」的肖克利與他的兩名同事制造出來了第一個晶體管,并因此獲的諾貝爾物理獎。
1951年交付了第一臺商用計(jì)算器用于美國的人口普查, IBM于52年發(fā)行第一款具有儲存程序的計(jì)算器也就是我們所說的計(jì)算機(jī)。
1958年TI (德州儀器)的J。kilby(基爾比)設(shè)計(jì)出基于鍺的IC(集成電路) ,這項(xiàng)消息傳來由背叛肖克利的八個天才門徒所組成的Fairchild (仙童半導(dǎo)體)馬上研發(fā)出了基于硅的IC ,也由于硅IC的誕生,讓IC出現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)的可能,由于對IC發(fā)明者的榮譽(yù)爭執(zhí)不休1969年法院正式判決TI公司的J 。kilby(基爾比)與仙童公司的R。 Noyce(諾伊斯)都是法律意義上IC的發(fā)明者。
40~50年代這個階段對于半導(dǎo)體行業(yè)來說屬于發(fā)明階段。
60年代IC集成電路的時代
Fairchild (仙童)發(fā)展出的平面工藝技術(shù)(planar technology),借著氧化、黃光微影、蝕刻、金屬蒸鍍等技巧,可以很容易地在硅芯片的同一面制作半導(dǎo)體組件。1960年,磊晶(epitaxy)技術(shù)也由貝爾實(shí)驗(yàn)室發(fā)展出來了。至此,半導(dǎo)體工業(yè)獲得了可以批次(batch)生產(chǎn)的能力,終于站穩(wěn)腳步,開始快速成長。
60年代末Fairchild (仙童)制造出了RAM(隨機(jī)存儲內(nèi)存) ,從仙童出走的諾伊斯以及摩爾創(chuàng)立的intel以及IBM公司紛紛提出了商用以及優(yōu)化的方案。
1964年還在仙童公司的摩爾在一次演講中預(yù)言半導(dǎo)體芯片上集成的晶體管和電阻數(shù)量將每年增加一倍, 1975年,摩爾在IEEE正式提交了一篇論文,根據(jù)當(dāng)時的實(shí)際情況對摩爾定律進(jìn)行了修正,把「每年增加一倍」改為每兩年增加一倍,這就是半導(dǎo)體業(yè)界最為著名的moore‘slaw(摩爾定律)。
60年代這個階段對于半導(dǎo)體行業(yè)來說屬于商用階段。
70年代LSIC大規(guī)模集成電路,個人計(jì)算機(jī)PC的出現(xiàn)
1971年世界上第一個微處理器4004 (4位)誕生于intel公司, 4004 CPU其一共有2300個晶體管,而40年后的今天同樣intel公司的Core i7 CPU最高可達(dá)22。7億個晶體管。經(jīng)歷了40年的發(fā)展性能相差了100萬倍。
60年代末期至70年代的半導(dǎo)體制造技術(shù)出現(xiàn)了大爆發(fā),正因?yàn)楣韫鹊男纬桑S許多多的半導(dǎo)體公司聚集在此創(chuàng)立,展開了一場又一場的技術(shù)競賽,隨著技術(shù)的發(fā)展,越來越復(fù)雜的工藝紛紛應(yīng)用到半導(dǎo)體制造上了,而且成本卻一在的下降,就這樣LSIC (大規(guī)模集成電路)也應(yīng)孕而生。隨著LSIC的出現(xiàn)也奠定了半導(dǎo)體從商用進(jìn)入到民用的基礎(chǔ)。
1976年喬布斯成立了蘋果公司并設(shè)計(jì)出了第一臺的民用計(jì)算機(jī),取得了巨大的成功,從此計(jì)算機(jī)開時普及正式進(jìn)入了民用時代。
70年代這個階段對于半導(dǎo)體行業(yè)來說屬于準(zhǔn)民用階段。
80年代PC的普及
70年代末喬布斯的蘋果Ⅱ雖然取得了成功,并將計(jì)算機(jī)第一次推入了民用領(lǐng)域,但它還是屬于富裕階層的專利,直到IBM公司于1981年推出了第一部型號名為PC (personal computer)的個人桌上型計(jì)算器,此時進(jìn)入民用領(lǐng)域的PC已然是16位產(chǎn)品了。
1984年IBM推出更優(yōu)化的PC并采取了技術(shù)開放的策略,至此PC開始風(fēng)靡全球,與IBM的成功對比的是更早推出個人計(jì)算器的蘋果公司因?yàn)槠浞忾]的策略而慘遭市場遺棄,創(chuàng)辦人喬布斯被蘋果董事會掃地出門。
PC出現(xiàn)以后的30年整個半導(dǎo)體市場基本圍繞PC發(fā)展,而這其中最重要的兩個組成就是半導(dǎo)體內(nèi)存(Semiconductor Memory)與微處理機(jī)器(Micro Processor) ,也因?yàn)閮?nèi)存以及微處理器這兩種半導(dǎo)體技術(shù)更迭的日新月異,造就了PC的繁榮,更造就了現(xiàn)在無時無刻不再影響著人類的電子科技。
80年代,日本的半導(dǎo)體制造商采取基于DRAM的IDM商業(yè)模式,使其在全球半導(dǎo)體市場處于領(lǐng)先地位,全盛期甚至占據(jù)了全球半導(dǎo)體市場的半壁江山,讓半導(dǎo)體行業(yè)一直以來的老大美國黯然失色。
我們可以由上表清楚的看出,在1988年全球前20的半導(dǎo)體制造商中有11家為日本廠商,美國只占了5家,這其中全球前三大更是被日本廠家所牢牢長期占據(jù)。
80年代的日本憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,傾全力發(fā)展電子產(chǎn)業(yè),塑造了眾多知名電子品牌在PC以及消費(fèi)電子領(lǐng)域(尤其消費(fèi)電子)在全世界大行其道,這些IDM大廠希望盡可能的自行制造所有的電子元器件。他們也奉行制造的盡善盡美,所以也造就了日本半導(dǎo)體元器件的全球統(tǒng)治地位。
1988年韓國三星首次進(jìn)入全球半導(dǎo)體top 20。?
1987年TSMC (臺積電)成立,其首創(chuàng)Foundry(晶圓代工)模式,促進(jìn)了日后占據(jù)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)近1/3強(qiáng)的Fabless(無晶園)公司的的繁榮。
90年代PC的成熟以及Internet的誕生
進(jìn)入90年代半導(dǎo)體行業(yè)依然遵循著摩爾定律前進(jìn), PC應(yīng)用越來越廣泛,功能越來越強(qiáng)大,這時軟體就起了決定性的作用,微軟Window作業(yè)系統(tǒng)大獲成功。奠定了其PC軟體霸主的地位,隨之配套硬體的美國企業(yè)如做CPU的intel也不斷茁壯。在30年后的今天wintel(微軟與英特爾)的聯(lián)盟依然占據(jù)的PC產(chǎn)業(yè)的絕對主導(dǎo)權(quán)。
Internet (網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò))在90年代開始商用,短短幾年之間便以撩火之勢顛覆了整個IT以及半導(dǎo)體行業(yè),Internet的行業(yè)規(guī)則基本都是由美國公司制定的,這時候也開始宣告美國傳統(tǒng)半導(dǎo)體大廠的回歸光榮。
伴隨著日本經(jīng)濟(jì)由高峰進(jìn)入停滯,拘泥于完美制造工藝的日本半導(dǎo)體企業(yè),也伴隨著精美的日本電子產(chǎn)品一去不負(fù)返了。
1992年intel因?yàn)榕c微軟的結(jié)盟取得了巨大的成功,該年以50億美元的營收打敗NEC成為全球半導(dǎo)體行業(yè)的龍頭,在此以后便雄踞行業(yè)第一20多年至今。并于94年成為首家年?duì)I收達(dá)100億美元大關(guān)的半導(dǎo)體公司。
1993年Samsung排名大躍進(jìn),首次進(jìn)入全球前10半導(dǎo)體廠商,位列第7 ,并開始挑戰(zhàn)日本半導(dǎo)體公司在DRAM的地位。
1994年全球半導(dǎo)體銷售總額首次突破千億美元大關(guān)。
1998年長期弱勢的歐洲半導(dǎo)體大廠紛紛改組, SGS-Thomsone改名STMicroelectronics(意法半導(dǎo)體) , 99年Siemes (西門子)剝離其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)成立Infineon(英飛凌)。
1998年成立僅10年的TSMC進(jìn)入全球半導(dǎo)體企業(yè)top15。
1999年了曾經(jīng)的霸主日立、NEC、三菱電機(jī)分離內(nèi)存DRAM部門,共同組成Elpida (爾必達(dá)),以對抗日亦強(qiáng)大的三星。
2000~2010年網(wǎng)絡(luò)泡沫及移動通訊后PC時代來臨
90年代末期網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的到來,改變了人類對以往科技的認(rèn)知,網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)公司如雨后春筍般涌現(xiàn),加上資本市場的瘋狂追逐,最終在千禧年來臨的時刻,泡沫破裂,一切回歸平靜, 2000年的全球半導(dǎo)體增長率達(dá)到不可思議的30%以上的增長,但隨著泡沫的破裂2001年出現(xiàn)了斷崖式的下降也出現(xiàn)了驚人的30%的降幅,甚至在往后的數(shù)年都沒有緩過勁,直到2004年全球半導(dǎo)體市場才開始恢復(fù)增長。
網(wǎng)絡(luò)通訊IC隨著Internet的盛行進(jìn)入千家萬戶,數(shù)據(jù)從有線傳輸?shù)焦饫w再到超高速度的無線傳輸,我們生活的家里或城市的天空,充滿著無窮無盡的數(shù)據(jù)在移動,這一切讓一直圍繞PC發(fā)展數(shù)十年的半導(dǎo)體行業(yè)出現(xiàn)了新的應(yīng)用,雖然PC仍然是巨大的老大哥,但是板塊的移動已然悄悄的在發(fā)生了。
2007年著隨著蘋果手機(jī)Iphone以及Google推出開放式的android手機(jī)系統(tǒng),智能移動設(shè)備開始占據(jù)了全球每各一個角落,之后各式平板計(jì)算機(jī)的推出移動通訊設(shè)備出現(xiàn)了噴井式的爆發(fā)。
智能移動設(shè)備的出現(xiàn)也是標(biāo)示著半導(dǎo)體行業(yè)的極至發(fā)展,效能極高體積極小的芯片,傳輸速度極快的無線通信技術(shù),但這一切遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是終點(diǎn)或者只能說是開始
2001年TSMC只經(jīng)過10來年的努力證實(shí)了Foundry模式的成功,首次進(jìn)入全球top 10。
2001年已經(jīng)收購了LG半導(dǎo)體的Hyundai ,正式從現(xiàn)代集團(tuán)分離出來,并改名為Hynix 。(海力士)成為DRAM領(lǐng)域的一個強(qiáng)有力爭奪者。
2002年節(jié)節(jié)敗退的日本半導(dǎo)體廠商,繼續(xù)嘗試重組, Mitsubishi (三菱)以及Hitachi(日立)宣布分離其半導(dǎo)體業(yè)務(wù),共同組成Renesas (瑞薩)。
2003年Qualcomm(高通)以24億美元的營收,成為第一家進(jìn)入全球半導(dǎo)體top 20的純IC設(shè)計(jì)公司,開始著fabless廠家在半導(dǎo)體行業(yè)日亦重要的地位。
2003年一代半導(dǎo)體霸主Motorola (摩托羅拉)剝離其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)成立Freescale(飛思卡爾) ,該公司于06年被黑石集團(tuán)100%收購。
2005年Spansion(飛索)完全從AMD剝離,AMD放棄快閃記憶體市場
2006年Infineon (英飛凌)分離其內(nèi)存業(yè)務(wù),成立Qimonda(奇夢達(dá)) ,該公司在三星統(tǒng)治的DRAM市場完全無反抗能力, 2009年宣布破產(chǎn)
2006年LSI并購由朗訊分離出來的Agere(杰爾系統(tǒng)) , LSI續(xù)存。
2006年歐洲半導(dǎo)體巨人飛利浦剝離半導(dǎo)體業(yè)務(wù)成立NXP (恩智浦)
2006年長期以來與intel分庭抗禮的AMD宣布放棄一切無效業(yè)務(wù),僅保留CUP與logic業(yè)務(wù),從新出發(fā)。并收購ATI開始轉(zhuǎn)型之路。
2008年TSMC營收首次突破百億美元大關(guān),并擠身全球第三大半導(dǎo)體企業(yè),與intel,三星所形成的三強(qiáng)鼎立局面,并且逐漸拉開與其他半導(dǎo)體企業(yè)的差距,三巨頭成型。
2000年的全球半導(dǎo)體產(chǎn)值為首次突破2000億美元, 2010年突破3000億美元大關(guān)。
面臨以移動通訊為代表的后PC時代,這10年許多曾經(jīng)的半導(dǎo)體霸主紛紛殞落或改組,令人不勝唏噓。
2010年~ Big Data(大數(shù)據(jù))的到來以及Internet of things (Iot)的成型。
隨著移動通訊的興起,不管有線或者無線的智能終端所接收或發(fā)出的龐大數(shù)據(jù)都需要依托規(guī)模更加宏偉的儲存設(shè)備,越來越多的企業(yè)也需要建立更強(qiáng)大的資料庫,不管是傳統(tǒng)的銀行,電信業(yè)者或者是新興的網(wǎng)絡(luò)銷售甚至實(shí)體零售或個人都需要越來越大的存取能力,無所不在的數(shù)據(jù)存取,這世界確實(shí)需要更加先進(jìn)的儲存設(shè)備了。
先進(jìn)意味著小型化以及強(qiáng)效化,我們沒法靠建設(shè)無止無盡大的機(jī)房來滿足需求,但是我們可以交給擅長于此的半導(dǎo)體,以內(nèi)存為主的半導(dǎo)體企業(yè)也確實(shí)在大數(shù)據(jù)爆發(fā)的這幾年賺的盆滿缽滿。
性能越來越高效的芯片以及高速的無線數(shù)據(jù)傳輸催生了智慧型手機(jī),平板計(jì)算機(jī)等可移動的個人智能終端,隨后TV也將以家庭智能終端的新角色重新進(jìn)入我們的生活,他將能滿足我們家庭生活所需的一切需求,蘋果以及Google的TV產(chǎn)品即將面市,而更終極的是原本冰冷的汽車,將成為個人移動終端的終極產(chǎn)品,他將會成為我們與這世界溝通的智能移動堡壘,而不僅僅只是運(yùn)輸工具了,蘋果以及Google在智能汽車方面無不下足工夫,傾盡全力發(fā)展。?
以下我們通過這最近這幾年全球半導(dǎo)體top 20的演變來觀察半導(dǎo)體行業(yè)的變化
2011年TI(德州儀器)65億美元收購了NS(國家半導(dǎo)體)
2011年Google收購Motorola移動事業(yè)部,繼03年分離半導(dǎo)體業(yè)務(wù)之后,一代霸主Motorola分崩離析,完全退出手機(jī)市場,僅僅留下企業(yè)解決方案公司, 2014年Google吸取大量其想要的專利之后,將一些無用的專利以及商標(biāo)賣給了聯(lián)想。
2012年MTK 1150億新臺幣收購最大的對手晨星,并將其打造為全球TV芯片的龍頭。
2012年Micron (美光)收購破產(chǎn)的Elpida(爾必達(dá)),這家由曾經(jīng)的DRAM王者NEC,日立所組成的內(nèi)存公司,在經(jīng)歷09年被日本政府輸血數(shù)千億日圓后,一樣無以為繼,最后宣布破產(chǎn)。
2012年ASML發(fā)出邀請由intel, TSMC ,三星共同分別入股ASML15% ,5% ,3%的股份,并另外提供額外資金供ASML對新一帶的超紫外光(EUV)微影技術(shù)的研發(fā),用以加速10納米以下芯片制造工藝的推進(jìn)。
2013年紫光集團(tuán)分別以18億美元及9億美元收購中國第2及第3的IC設(shè)計(jì)公司,展訊及瑞迪科
2013年Avago以66億美元收購存儲芯片制造商LSI
2014年Cypress(賽普拉斯)和Spansion(飛索)宣布合并,以保持其在NORFlash存儲器與SRAM的領(lǐng)先優(yōu)勢
2014年Global foundries收購IBM半導(dǎo)體業(yè)務(wù),這項(xiàng)收購GF獲得了IBM的半導(dǎo)體專利,技術(shù)以及兩座晶圓廠,另外IBM還得出15億美元,請GF收下這些資產(chǎn)。
2014年中國千億集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金正式設(shè)立, intel出資15億美元入股紫光20%。
截至2015年10月,半導(dǎo)體行業(yè)出現(xiàn)了本文開頭所描述的局面,半導(dǎo)體行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的并購或重組風(fēng)潮,這或許也標(biāo)示著一個新的時代的開始。
從2015年到現(xiàn)在,NXP和飛思卡爾的合并,ADI收購Linear,Avago收購博通,intel收購Altera,軟銀收購ARM,瑞薩收購Intersil,到現(xiàn)在盛傳高通收購NXP。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正在加速整合。??
回首歷史
半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的歷史,基本上也就是整個電子信息行業(yè)的發(fā)展歷史,半導(dǎo)體雖然不是以終端產(chǎn)品或品牌面對消費(fèi)者,但是也是由于半導(dǎo)體技術(shù)的推進(jìn),我們的科技才能不停的發(fā)展。?
AT&T于20年代成立的(BellLab)貝爾實(shí)驗(yàn)室,在歷史上成功開發(fā)出了晶體管,太陽能電池,雷射與通訊衛(wèi)星。并出現(xiàn)了11位諾貝爾獎得主,可以說是全球科技行業(yè)最偉大的公司了,也領(lǐng)跑了電子信息行業(yè)超過半各世紀(jì)。
1996面對新一帶的通訊技術(shù), Bell Lab與AT&T設(shè)備部門成立了Lucent(朗訊科技)也是不可一世,直至網(wǎng)絡(luò)時代的來臨加上一系列的戰(zhàn)略錯誤。
2006年Alcatel (阿爾卡特)以134億美元并購朗訊, Bell Lab也就象征性的名存實(shí)亡了,今年4月擺脫手機(jī)重新回歸的Nokia(諾基亞)以166億美元買下了阿爾卡特朗訊。阿爾卡特與朗訊正式走入歷史。
Motorola(摩扥羅拉)這家與Bell Lab相媲美的公司在30年代發(fā)明了收音機(jī),40年代就成功了實(shí)現(xiàn)移動通話,并最終發(fā)明了首款行動電話。 1969年阿波羅11號使用motorola無線電從月球傳來第一句話。
在日本廠商80年代統(tǒng)治半導(dǎo)體之前,Motorola一直雄據(jù)半導(dǎo)體霸主的地位,90年代全球手機(jī)市場被Nokia重創(chuàng)的moto,終于在2003年以倒貼了2億美元的價格剝離其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)成立Freescale(飛思卡爾) ,2006年黑石集團(tuán)以176億美元收購了Freescale 。
而母公司motorola于2011年以120億美元將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給了Google,至此一代霸主Motorola正式退出大眾消費(fèi)市場,僅僅留下企業(yè)解決方案公司, 2014年Google吸取大量其想要的專利之后,將moto手機(jī)業(yè)務(wù)僅剩的一些無用的專利以及商標(biāo)賣給了聯(lián)想。
今年初NXP宣布以110億美元收購Freescale ,保有一絲moto血脈的Freescale為消滅公司。偉大的Moltrola就此灰飛煙滅。
Fairchild(仙童半導(dǎo)體)有別于上述兩個IT行業(yè)巨擘,它是純粹的半導(dǎo)體公司,也是我認(rèn)為迄今為止最為傳奇的半導(dǎo)體企業(yè)。
Fairchild的成立就注定了他的傳奇色彩,它是由有著有本世紀(jì)最偉大發(fā)明「晶體管之父」肖克利的8位天才學(xué)生于1957年創(chuàng)建的,肖克利稱他們?yōu)?叛徒, 59年他們在晶體管的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出了基于硅的IC(集成電路),與TI的基爾比(基于鍺)共享了IC發(fā)明者的榮譽(yù)。
硅基IC的誕生,讓IC有大量被制造的可行性,而后來仙童公司又發(fā)展出的平面工藝技術(shù)(planartechnology),借著氧化、黃光微影、蝕刻、金屬蒸鍍等技巧,可以半導(dǎo)體組件可以很容易的在硅晶圓上制造出來,半導(dǎo)體行業(yè)就此走上了日新月異的康莊大道。
這些成就主要?dú)w功于仙童公司的領(lǐng)軍人物諾伊斯(N。 Noyce),而8叛徒另一位傳奇人物摩爾(R。Moore)就是著名的摩爾定律的提出者。
仙童的巨大成功在60年代末陷入危機(jī),主因?yàn)?位創(chuàng)始人與出資大股東的不和,這些天才紛紛出走自行創(chuàng)業(yè), 67年仙童公司總經(jīng)理斯波克出走來到NS(國家半導(dǎo)體) ,并讓NS成為全球第6大半導(dǎo)體企業(yè), 68年8叛徒最負(fù)盛名的兩位諾伊斯以及摩爾共同創(chuàng)辦了半導(dǎo)體行業(yè)至今的霸主intel公司, 69年Jerry Sanders帶著7名員工創(chuàng)立另一個半導(dǎo)體巨擘AMD公司。
仙童造就了著硅谷的傳奇,受諾伊斯大力支持的應(yīng)材公司(AppliedMaterials)目前已是全球第一大半導(dǎo)體設(shè)備公司,喬布斯創(chuàng)辦蘋果的時候第一位投資者就是仙童,從仙童出走的一位高管創(chuàng)建了SequoiaCapital(紅杉資本) ,這家初創(chuàng)公司成為科技與資本合作的全球典范, Cisco思科和LinkedIn就出自他之手。
得到仙童以及其8位聯(lián)合創(chuàng)始人支持的公司超過2000家,這其中還包含Yahoo , Google , You Tube , Whatsapp, Pixar (皮克斯動畫) ,這其中有92家上市企業(yè),總市值達(dá)21萬億美元。
目前仙童專注于電源模擬IC ,那斯達(dá)克上市市值僅僅只有20億美元,現(xiàn)在ON(安森美)與Infineon (英飛凌)均傳出有意收購仙童,或許在2015年的并購大潮中,仙童將永遠(yuǎn)的走入歷史。
如蘋果的喬布斯說:仙童半導(dǎo)體公司就象個成熟了的蒲公英,你一吹它,這種創(chuàng)業(yè)精神的種子就隨風(fēng)四處飄揚(yáng)了。
仙童,一個永遠(yuǎn)讓世人銘記和仰慕的名字,一個對半導(dǎo)體界乃至全世界作出了后人無法企及的貢獻(xiàn)。
貝爾實(shí)驗(yàn)室,Motorola ,仙童這三家可以說是本世紀(jì)最偉大的科技企業(yè),他們不約而同都在2015年以各自不同的方式告別了全世界,剩下的可能就是他們曾經(jīng)風(fēng)靡全球的logo商標(biāo),徒留唏噓。
半導(dǎo)體行業(yè)現(xiàn)況?
從目前的半導(dǎo)體top 20看來,當(dāng)年的半導(dǎo)體巨頭如今只剩TI(德儀)屹立不倒,依然占據(jù)著全球模擬IC的龍頭寶座,日后的小老弟intel迄今依然統(tǒng)治著全球第一的霸主地位。他們是目前老牌美系半導(dǎo)體的代表。
80年代的武林盟主NEC雖然結(jié)合了當(dāng)初的老三日立成立了Elpida但最終也宣告破產(chǎn)被Micron收入麾下。日本大廠只剩Toshiba (東芝)憑借NAND Flash以及SSD產(chǎn)品辛苦的舉著日本的半導(dǎo)體大旗。
歐洲兩強(qiáng)飛利浦與西門子現(xiàn)在化身為NXP (恩智浦)與Infineon (英飛凌)與ST(意法半導(dǎo)體)依靠他們的傳統(tǒng)利基市場依然穩(wěn)固的占據(jù)著top 20榜單。
韓國兩大內(nèi)存大廠, Samsung (三星)以及Skhynix (海力士)是近10幾年來發(fā)展最快的半導(dǎo)體企業(yè),完全取代了當(dāng)初日本半導(dǎo)體在全球的地位,強(qiáng)大的三星半導(dǎo)體甚至有了挑戰(zhàn)intel的契機(jī)。
***的TSMC首創(chuàng)了Foundry模式并獲得了巨大的成功, UMC ,GF ,SMIC紛紛起而仿效,現(xiàn)在連intel與三星都憑借強(qiáng)大的資源來搶食Foundry大餅,目前的半導(dǎo)體技術(shù)大戰(zhàn)TSMC ,intel與三星每年都投入100億美元以上的研發(fā)及投資來進(jìn)行軍備競賽,誰都不想落后于誰,然而綜觀全球半導(dǎo)體行業(yè),也沒有再任何一個廠家具備能與他們匹敵的能力,差距終將被越拉越大。
Foundry催生了fabless, fabless的強(qiáng)大返哺了foundry 。目前以Qualcomm (高通) , Broadcom(博通) , MTK (聯(lián)發(fā)科) , Avago+LSI(安華高)為首的fabless ,已經(jīng)占據(jù)整個半導(dǎo)體產(chǎn)出接近30% ,而這也可能將代表的半導(dǎo)體未來的重要趨勢之一。
中國成立1000億人民幣的半導(dǎo)體大基金用來扶持國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè),中國這個擁有巨大市場卻沒有的技術(shù)的新玩家憑借著國家機(jī)器強(qiáng)勢進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè),吹動全球半導(dǎo)體的一池春水,未來的半導(dǎo)體市場隨著強(qiáng)大的新玩家進(jìn)入必將精彩萬分。
半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)的未來
2015年國際半導(dǎo)體市場風(fēng)起云涌,詭譎多變。不論是歐美或亞太傳統(tǒng)的半導(dǎo)體大廠為了保持技術(shù)領(lǐng)先或市場影響力所進(jìn)行的行業(yè)并購,整合?;蛘呤侵袊箨憣Π雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)的雄心壯志對內(nèi)對外的一系列整合兼并。今年整各國際半導(dǎo)體市場的熱鬧程度,應(yīng)該是曠古絕今的。
而這些現(xiàn)象的發(fā)生的根本原因不外乎兩點(diǎn),第一是新技術(shù)及新應(yīng)用的更迭即將發(fā)生,導(dǎo)致傳統(tǒng)大廠開始在技術(shù),資金甚至整合能力進(jìn)行比拼與布局,因?yàn)檎l都想在新應(yīng)用來臨之前搶占先機(jī)。第二就是中國對半導(dǎo)體先進(jìn)技術(shù)開始發(fā)力了,除了加強(qiáng)自身實(shí)力以外,中國明確知道最快獲得技術(shù)的快捷方式就是買。
姑且不論這些整并的實(shí)際背后原因,但可以明確的是半導(dǎo)體行業(yè)的趨勢就是寡頭。
大者恒大的規(guī)律在半導(dǎo)體行業(yè)中屢試不爽,雖然快速更新的高科技電子行業(yè)每幾年就會出現(xiàn)全新的應(yīng)用,然后又會重新出現(xiàn)新的高技術(shù)型或壟斷型公司,但無論如何他們最后都將會成長,整并,淘汰或壟斷,再每一輪行業(yè)景氣循環(huán)之后,存活下來的將是越來越大的寡頭公司。
目前的半導(dǎo)體前三大(intel,Samaung,TSMC) ,憑借著原本的技術(shù)優(yōu)勢加上每年100億美金左右的資本資出,一直在拉大與其他半導(dǎo)體公司的差距,他們比拼的是最基本的制造技術(shù)。
英特爾在2007、2009和2011年分別進(jìn)入45nm、32nm和22nm工藝節(jié)點(diǎn)。依照他們奉為圭臬的摩爾定律, 2013年應(yīng)該進(jìn)入14nm 。但是它卻延遲了一年直到2014年才正式量產(chǎn),三星在幾個月以后也順利量產(chǎn),TSMC則相差半年左右開始出貨16nm ,這是有史以來他們量產(chǎn)時間差距最小的工藝節(jié)點(diǎn)。
在intel第一次栽了跟斗后, 9月intel又悲劇的宣布10nm將在2017年才能順利量產(chǎn),摩爾定律在次跳票,而為了爭奪蘋果訂單的TSMC以及三星則卯足了勁全力攻關(guān)10nm制程,現(xiàn)在看起來非常有可能在10nm這個制程, intel ,TSMC以及三星會破天荒的同時達(dá)陣。
看起來前三大如此激烈的廝殺,將會越發(fā)擴(kuò)大與其他追趕者的差距,但是越來越多的人選擇當(dāng)看客,甚至一副事不關(guān)己的模樣,原來這些事確實(shí)都不是事因?yàn)樗麄兪荈abless,這樣看起來Foundry確實(shí)大大的改變了半導(dǎo)體行業(yè)的格局,因?yàn)檫@在以前是不可想像的事,現(xiàn)在他們只要關(guān)心如何更好的設(shè)計(jì)出芯片,而不用在乎如何制作了。
fabless在2014年產(chǎn)出占比超過全行業(yè)的30% ,而2000年他們的占比不足10% ,從TSMC創(chuàng)造了Foundry模式以來,整個半導(dǎo)體市場成長率最高的就是foundry u以及fabless 。 20多年來他們的合作無間,從原本的0到現(xiàn)在的占據(jù)了45%的全球半導(dǎo)體份額,而這趨勢現(xiàn)在看起來依舊沒有改變。
傳統(tǒng)的模擬IC大廠基本對最先進(jìn)的工藝制程也是興趣缺缺,他們不需要像內(nèi)存公司一樣進(jìn)入先進(jìn)位程, fablite基本是他們的共識,他們有其利基市場,Iot的興起讓他們?nèi)玺~得水,因?yàn)檫@些都不需要先進(jìn)位程。 TI , ST , Infineon ,NXP各自有其利基市場,不過為了占據(jù)Iot這個新超級應(yīng)用市場的有利地位,他們也都紛紛結(jié)盟或拉幫結(jié)派,造就了今年以來的許許多多并購案。
內(nèi)存半導(dǎo)體公司這幾年也因?yàn)橐苿油ㄓ嵰约癰ig data的到來而熱鬧非凡,三星霸主地位難以撼動,獨(dú)霸DRAM之后又再Nand Flash領(lǐng)域挑落一帶拳王Toshiba與Sandisk的聯(lián)盟。不論技術(shù),產(chǎn)能或資金都遙遙領(lǐng)先
美光收購Elpida后加速與intel合作, Hynix也在今年建成全球最大半導(dǎo)體工廠。內(nèi)存行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的分分合合最后產(chǎn)生的4強(qiáng),壁壘分明,經(jīng)過這幾年的好光景后大家也實(shí)力大增,不再像以前做的越多虧的越多。三星將如何捍衛(wèi)它的地位我們將拭目以待。?
三強(qiáng)之爭
intel已經(jīng)雄踞全球半導(dǎo)體龍頭23年之久,到目前為止5年之內(nèi)還看不到寶座有易主的可能,主要還是因?yàn)榕c老2三星的位置,還沒到貼身肉博的程度。??
但是往后的趨勢會如何呢?我們可以看到intel的成長是趨緩的,它還是繼續(xù)著統(tǒng)治PC的CPU市場,再被ARM牢牢的擋在移動通訊的門外之后,我們可以看到intel的掙扎?!??
并且再工藝推進(jìn)上面對其他兩名對手他也不再有任何優(yōu)勢, TSMC宣稱他們不用在7nm節(jié)點(diǎn)就能追上intel ,而是在16年的10nm就可以超越了,如果真是這樣那intel的老巢CPU就很可能被新對手ARM或老對手AMD利用TSMC工藝攻破, intel這個霸主在我看來可能在5年左右將走下神壇?!??
三星半導(dǎo)體1993年就進(jìn)入全球半導(dǎo)體前10 ,一路走來橫掃歐,美,日所有的內(nèi)存半導(dǎo)體大廠,成就今日DRAM霸主的地位,所有的內(nèi)存大廠都因?yàn)槿堑拇嬖诙纯嗖豢啊?/p>
三星的神功就是無止盡的推進(jìn)新工藝,讓其他人賠錢。當(dāng)別人還在用上一代工藝的時候三星就進(jìn)入新工藝,這樣競爭對手就只能一直賠錢,而三星還能保持微薄的利潤,他最狠的是他只要微薄的利潤,而不是有多少賺多少,因?yàn)樗谝獾氖亲寣κ痔潛p,有錢一起賺對于三星來說是不允許的,殲敵1000自傷800 ,三星走過的地方寸草不生。?
移動通訊以及大數(shù)據(jù)的來臨,造就了存取的大量需求,加上競爭對手的減少,三星迎來大豐收,大數(shù)據(jù)的趨勢已定,無窮的數(shù)據(jù)傳輸以及存取在未來幾年都是不會改變的,三星已然具備挑戰(zhàn)intel的一切條件。
然而三星真的就沒有缺點(diǎn)嗎?我想太過龐大將會是三星的問題,看似具備所有產(chǎn)品的尖端制造能力是很不錯主意,這讓它看起來非常強(qiáng)大,但卻不是無堅(jiān)不摧。
如果1種產(chǎn)品出現(xiàn)問題,那就需要另外1種產(chǎn)品的盈利來補(bǔ)強(qiáng),來回之間就去掉了2種產(chǎn)品賺錢的可能。我們很難兼顧所有產(chǎn)品都要去面對全球所有頂尖公司的挑戰(zhàn), 1,2種產(chǎn)品出現(xiàn)問題那將意味得付出2倍甚至3倍的代價來挽回,而且假如出問題的是主要項(xiàng)目呢,比如終端產(chǎn)品?
最終端的手機(jī)或消費(fèi)電子產(chǎn)品銷量如果出現(xiàn)問題那三星將面對何種局面呢?這個答案我們在10年前諸如Sony就已經(jīng)給了我們答案了。?
張忠謀先生創(chuàng)辦了TSMC并推出了Foundry(晶圓代工)這一嶄新的半導(dǎo)體商業(yè)模式,這在當(dāng)時所有半導(dǎo)體企業(yè)都擁有自己的晶圓工廠的時代是多么匪夷所思的構(gòu)想,有誰需要代工晶圓呢?
或許張忠謀早以洞悉一切,但其實(shí)簡單的想,這個以后會非常非常巨大的信息IT行業(yè),不可能只有你們幾個巨頭玩吧,行業(yè)成熟了以后肯定有大大小小的參予者,那代工就可能有出頭的一天。只是TSMC今天能有如此的輝煌不知道張先生是否有預(yù)測到?
Foundry模式催生了IC設(shè)計(jì)行業(yè),讓有能力設(shè)計(jì)芯片的公司不用再需要蓋晶圓廠了,并且依照摩爾定律的推進(jìn),未來的晶圓工廠將會是各巨大的投資。
有了Foundry ,無工廠的半導(dǎo)體公司如雨后春筍般涌現(xiàn),而這些fabless公司也提供了TSMC無窮無盡的訂單,甚至原本的IDM大廠也開始走向fablite(輕工廠)的路線,不再耗費(fèi)龐大的資金去開發(fā)新工藝,不用再花錢去蓋永遠(yuǎn)蓋不完的新世代工廠,一座工廠幾十億美金幾年就得蓋一座,而且還越來越貴,現(xiàn)在一座新的工廠都在百億美元以上了,或許諸如Sony就是被這樣玩死的。
fabless是這10幾年來半導(dǎo)體成長很高的一個領(lǐng)域,但在fabless基礎(chǔ)上還得加上IDM大廠fab lite所釋出得訂單的foundry那將是更高了。
移動通訊以及未來的Iot都將是給眾多大而美或小而精的fabless更多機(jī)會,加上IDM大廠會越來越倚賴Foundry的先進(jìn)工藝,直到他們本身落后的工廠被淘汰后,或許他們都將變成fabless了。而這將是TSMC繼續(xù)強(qiáng)大的基礎(chǔ),他的趨勢是美好的。
然而TSMC的問題會在哪呢?面對已經(jīng)確定的美好, Foundry將是有能力者的爭奪之地, TSMC想再吃獨(dú)食已經(jīng)沒有那么簡單了, intel有高度興趣但是他的CPU有后院失火的疑慮所以現(xiàn)在比較難騰出手, Samsung稱霸了DRAM跟Nand ,事必得在開發(fā)新的戰(zhàn)場,因?yàn)閼?zhàn)線太長的三星非常需要更長的戰(zhàn)線(產(chǎn)品線)來創(chuàng)造空間。Foundry基本是它可以直接進(jìn)入的戰(zhàn)場,尤其今年以來爭奪蘋果處理器TSMC與三星的大戰(zhàn),更是可以用精采絕倫,峰回路轉(zhuǎn)來形容。
其實(shí)把每一家的優(yōu)勢劣勢都列舉出來之后,明眼的看倌應(yīng)該就能看出的端倪了,半導(dǎo)體三強(qiáng)終將誰上誰下,似乎就取決一個問題,那就是40年前的摩爾定律,或許現(xiàn)在摩爾定律已經(jīng)無法有效的鎖定在兩年提高一倍了,我認(rèn)為14nm以下的工藝都至少需要三年, 10nm,7nm只要誰先達(dá)陣誰就掌握絕對優(yōu)勢,挑戰(zhàn)者如果能連續(xù)兩個世代工藝都搶占先機(jī)的話,那全球半導(dǎo)體龍頭的寶座就可以易主了,守擂的也不用太擔(dān)心,偶爾丟失一次先機(jī)可能還能保全,但是連續(xù)丟失的話那就得付出代價了。
只要摩爾定律不死,我們還將能克服目前所能看見的種種困難,而且日新月異。
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