在昨天的事故之外，我們也可以仔細(xì)看一看現(xiàn)代KONA EV的市場(chǎng)推進(jìn)情況，韓國(guó)車企在美國(guó)、加拿大、歐洲和澳大利亞，現(xiàn)在也進(jìn)入中國(guó)和印度市場(chǎng)，這款車其實(shí)是現(xiàn)代純電動(dòng)計(jì)劃在本國(guó)需求有限的條件下，開(kāi)啟全球性的嘗試推廣，有些地方是值得我們借鑒的。

1）KONA EV 進(jìn)入印度

7月10日，現(xiàn)代在印度成為第一家落地比較高里程的跨國(guó)汽車公司，用的是39kWh的版本，售價(jià)為253萬(wàn)盧比（25.3萬(wàn)人民幣左右）。這個(gè)價(jià)格定的挺有意思的，說(shuō)實(shí)在話是挺高的。

備注：根據(jù)印度的認(rèn)證，這個(gè)39度的版本可以跑450+公里，這個(gè)工況我是沒(méi)看懂，后面要學(xué)習(xí)下，在WLTC下，這個(gè)289公里，怎么就變成這個(gè)數(shù)字了。

Kona最初將由11個(gè)城市的14家經(jīng)銷商銷售?，F(xiàn)代汽車與印度石油公司（Indian Oil Corp. Ltd）合作，在孟買，德里，金奈和班加羅爾的精選加油站開(kāi)設(shè)快速充電站。而且為了進(jìn)一步拉動(dòng)合作，現(xiàn)代汽車計(jì)劃這個(gè)電動(dòng)汽車項(xiàng)目采用CKD的方式操作，在現(xiàn)代汽車位于金奈的制造廠進(jìn)行組裝。

在電動(dòng)汽車往印度導(dǎo)入中，印度汽車研究協(xié)會(huì)(ARAI)認(rèn)證，有關(guān)動(dòng)力電池的要求不低，具體可參考AIS-048 AUTOMOTIVE INDUSTRY STANDARD，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)主要是參考美國(guó)那邊的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)了解，為了通過(guò)這個(gè)試驗(yàn)，電芯層面可能也需要做一些調(diào)整，軟包相對(duì)好過(guò)一些，估計(jì)這么貴是在2018年的時(shí)候，LG Chem已經(jīng)調(diào)整了。

從日歷壽命的角度來(lái)看，印度的天氣也實(shí)在是對(duì)鋰電池提出了很大的挑戰(zhàn)。

2）印度的汽車市場(chǎng)需求

2013 年，印度政府在其發(fā)布的《印度電動(dòng)汽車發(fā)展規(guī)劃 2020》中就提及“力爭(zhēng)到 2020 年將電動(dòng)汽車的銷量增至七百萬(wàn)臺(tái)的發(fā)展目標(biāo)”。放了個(gè)大衛(wèi)星，這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)差不多和國(guó)內(nèi)從十城千輛往后大規(guī)模推廣的點(diǎn)。

2017 年，印度政府官方智庫(kù)《印度改革研究院》發(fā)布的交通轉(zhuǎn)型規(guī)劃中提出到 2030 年電動(dòng)汽車在印度私人乘用車領(lǐng)域銷量占比將達(dá)到 40%、在集體采購(gòu)乘用車領(lǐng)域占比達(dá)到 100%。印度推電動(dòng)車的動(dòng)機(jī)，比中國(guó)更缺石化、油氣資源，原油對(duì)外依存度極高，在工業(yè)化的發(fā)展中也產(chǎn)生了大量的空氣污染，印度的能源問(wèn)題更加突出，主要的電力區(qū)域裝機(jī)主要以煤炭、天然氣為主要燃料的熱電生產(chǎn)。

印度汽車市場(chǎng)中而其中緊湊型汽車最為暢銷，尤其是小排量、價(jià)格實(shí)惠的 A00、A0 級(jí)汽車備受青睞。大量的A0 或 A00 車型，售價(jià)大都在32000—56000人民幣，這個(gè)價(jià)格基本是KONA EV的1/5。

不過(guò)印度遲遲打不開(kāi)的電動(dòng)汽車局面，現(xiàn)在也開(kāi)始從政策上進(jìn)行推進(jìn)：

印度商品和服務(wù)稅(GST)委員會(huì)決定將電動(dòng)車的商品和服務(wù)稅稅率從此前的12%下調(diào)至5%，從今年8月1日開(kāi)始正式實(shí)施。

印度提議為電動(dòng)汽車購(gòu)買者提供稅收減免優(yōu)惠，并取消部分電動(dòng)汽車零部件的進(jìn)口關(guān)稅（鋰離子電池免征關(guān)稅）

對(duì)于購(gòu)買電動(dòng)車的消費(fèi)者，印度政府將提供最多25萬(wàn)盧比(約等于2.5萬(wàn)人民幣)的貸款優(yōu)惠

3）開(kāi)發(fā)面向印度的電動(dòng)汽車

現(xiàn)代汽車在印度的投資還是挺全面的，切入點(diǎn)是投資3億美元給Ola，作為其重要的汽車投資者，現(xiàn)代要在印度給Ola開(kāi)發(fā)基于運(yùn)營(yíng)的，可以和鈴木車型相比擬的電動(dòng)汽車，賣25萬(wàn)的KONA真的是一次嘗試。

比起塔塔和馬恒達(dá)的電動(dòng)汽車，KONA EV跑過(guò)去賣，目前看來(lái)略有點(diǎn)異類。下一步，現(xiàn)代的工程師在印度有工作可以做了。

在印度試水電動(dòng)汽車，KONA EV短期內(nèi)大概率撲街的，印度人民不會(huì)掏出真金白銀來(lái)買那么貴的電動(dòng)汽車。但是為印度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)低成本的電動(dòng)汽車，這事情還是基本靠譜的，在一個(gè)真的缺油污染又重的國(guó)家，天氣那么熱，我覺(jué)得我們可以把磷酸鐵鋰賣過(guò)去