盡管事態(tài)并未完全明朗,但幾乎可以確認,德國最新的5G監(jiān)管法案將不會有“不允許中國企業(yè)進入”的限制性條款。這也受到了國內(nèi)外媒體的關注。
德國綠燈悄悄打開
早在10月14日,德國聯(lián)邦政府發(fā)言人塞伯特在新聞發(fā)布會上被問到“是否會在監(jiān)管法案中排除華為及中興通訊”時,就毫不含糊地回答,“不會對任何企業(yè)或個人提出‘先發(fā)制人的準入限制’”。
所謂“5G監(jiān)管法規(guī)”,即德國聯(lián)邦信息安全局(BSI)和德國聯(lián)邦網(wǎng)絡局(BNetzA)就5G網(wǎng)絡建設、管理和運營制訂的一系列安全準則與規(guī)范。
盡管正式版本并未如有些傳聞說的“在10月中旬公之于眾”,但方方面面的消息已證實,華為、中興通訊或任何國家的任何企業(yè),都不會被指名道姓地“預防性禁入”。
“馬歇爾們”的失望
10月21日的《外交政策》雜志刊出德國馬歇爾基金會亞洲項目高級研究員奧爾戴爾的文章,文章使用了《德國選擇中國而非西方》這樣情緒化的標題。
正文內(nèi)則充斥著對德國這番決定“不果斷、不勇敢”的斥責,并對其“辜負了各方為遏制中國公司影響所作的艱苦努力”表示失望。
他將責任歸咎于“總理默克爾充滿銅臭味的綏靖”、“德國電信商的短視”。他斥責默克爾“將眼前經(jīng)濟利益考量置于長期戰(zhàn)略、安全和經(jīng)濟利益,以及歐洲利益之上”。而“德國電信監(jiān)管機構都在伯恩而非柏林,因此‘高瞻遠矚的議員們’鞭長莫及”,也被這位“德國馬歇爾”一本正經(jīng)地列入了論據(jù)。
然而,“德國馬歇爾”顯然忽略了不爭的事實:此次德國政府的決定,在德國內(nèi)部事實上并未引起如他所說的“激烈爭議”,這和去年或更早的情況大相徑庭。
文中說的“英國的拒絕”也并不是事實,英國僅僅是推遲了決定期限。
所謂“歐盟一致對華防火墻”近年來一直有人在提,但10月3日的最新一次歐盟相關會議和以往一樣,在這一問題上未達成任何共識。而華為的5G系統(tǒng)、技術,在歐洲各國仍大有市場。
兼具歐美背景的“德國馬歇爾”們不會不懂這些,正如奧爾戴爾原文中所承認的,他們原本希望德國能挺身而出,帶頭扮演“阻擊華為5G等中國危險品牌”的中流砥柱。
10月12日,新鳳鳴集團的車間內(nèi),工業(yè)自動機器人正在運送物料。新京報記者 吳江 攝
很顯然,他們又一次未達到目的,“德國帶頭、全歐跟進”阻擊華為5G在歐洲“準入”的最新一輪鼓噪,始于9月中旬,才一個月出頭就歸于沉寂。
德國當然希望和需要加強5G系統(tǒng)的安全性,制訂新的管理規(guī)則,也是希望在規(guī)則中增設一道可靠的“安全墻”。但這道“安全墻”只能針對所有相關企業(yè)、品牌和個人,而不是針對特定品牌。
一方面,普通德國人恐怕很難理解,華為5G系統(tǒng)對“歐洲利益”的威脅,怎么就會甚于美國針對德國總理府的監(jiān)聽,或特朗普針對德國汽車出口的言行。
另一方面,“對事不對人”、“一切遵循市場調(diào)節(jié)規(guī)律”,原本就是歐美戰(zhàn)后主流政治-經(jīng)濟理論的基礎價值觀。
事實上,默克爾是個經(jīng)驗豐富的現(xiàn)實主義者,在華為等中國企業(yè)頭頂上放置一塊加以限制的“透明玻璃天花板”,似乎也是更“機巧”的選擇。
問題是,她并沒有什么好的備選項。
解決方案在哪里
如果說,在4G領域華為僅僅是“強手之一”——2017年歐洲移動通訊市場份額中,華為占31%,愛立信29%,諾基亞21%,那在5G領域,華為已是一馬當先,諾基亞、愛立信和三星已瞠乎其后,高通、英特爾和NTT DOCOMO更是力不從心。
2018年曾有歐洲運營商表示,如果歐洲各國追隨美國、澳大利亞做法,對華為實行“指名禁入”,那依華為自身說法“5G技術至少領先對手12-18個月”的巨大落差,會人為推遲這些國家步入5G時代的時間節(jié)點。
而這在信息時代,可能意味著更具戰(zhàn)略性、更無法挽回的損失。
對此“德國馬歇爾”們也心知肚明,但他們拿出的是“寧要西方草,不要中國苗”的邏輯。
指名封殺華為的熱心推動者、美國參議員沃納,倒是提出了個看上去頗具吸引力的“養(yǎng)苗計劃”:建立“五眼財團”,集美、澳、加、新、英五國之力,共同開發(fā)一個“在技術和市場上堪與華為媲美的、由符合我們價值觀生產(chǎn)商提供的5G系統(tǒng)架構產(chǎn)品”。
問題是,“種苗”需要時間,更需要合作各方的互相信任。5G領域,在一馬當先的華為之后,公認的“第二集團”是愛立信、諾基亞和三星?!拔逖邸眰冋娴哪苻朊缰L嗎?這些企業(yè)確定不會有后顧之憂?
解決方案倒是有現(xiàn)成的:不久前,某5G領域?qū)嵙?、技術、市場和資金能力都很強的企業(yè)掌舵者曾認真地提出,他們愿意“倒貼”技術、資金和市場,幫助歐美國家打造堪與華為在5G領域競爭的品牌。
問題在于,這個最現(xiàn)實的方案提出者,名叫任正非。
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