隨著我國(guó)5G商用的正式起航，一個(gè)波瀾壯闊、激情澎湃的大時(shí)代已然到來(lái)。而如何將中國(guó)5G建成全球最好的5G、充分釋放5G發(fā)展的紅利，正成為當(dāng)下整個(gè)業(yè)界最為關(guān)注的問(wèn)題。

在首屆世界5G大會(huì)期間的一場(chǎng)專訪中，華為無(wú)線產(chǎn)品線副總裁曹明在接受媒體采訪時(shí)分享了針對(duì)5G發(fā)展初期所面臨的網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn)提出了“2G/3G減頻退網(wǎng)、4G/5G協(xié)同發(fā)展”的建議。

“從全球來(lái)看，5G來(lái)得比想象的要快。中國(guó)本身人口基數(shù)大、消費(fèi)能力高，同時(shí)也是個(gè)制造大國(guó)，將在推動(dòng)全球5G發(fā)展和建設(shè)萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界中扮演關(guān)鍵角色。在此過(guò)程中，華為將全力支持中國(guó)運(yùn)營(yíng)商建好5G網(wǎng)絡(luò)，并與各方攜手積極探索、孵化5G應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)的‘5G引領(lǐng)’?！币源藶殚_場(chǎng)白，他打開了話匣。

5G給經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來(lái)革命性影響

“5G作為一代全新的移動(dòng)通信技術(shù)和關(guān)鍵的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施，將深入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的方方面面，其影響是革命性的?！辈苊鲝纳鐣?huì)與商業(yè)這兩個(gè)維度解讀了5G的價(jià)值。

從社會(huì)價(jià)值來(lái)看，5G作為支撐產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的新平臺(tái)、促進(jìn)數(shù)字社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能，已經(jīng)在多個(gè)國(guó)家被定位為國(guó)家戰(zhàn)略。今年兩會(huì)期間，我國(guó)政府報(bào)告中提出“智能+”的概念，提出要實(shí)現(xiàn)人工智能與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，5G是不可或缺的關(guān)鍵技術(shù)。

VR/AR、高清視頻、全息投影的發(fā)展，帶來(lái)沉浸式的更高品質(zhì)的交互體驗(yàn)；研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、業(yè)務(wù)開拓的數(shù)字化、智能化，將促成更高效社會(huì)生產(chǎn)的躍遷；智能抄表的普及，避免了人工現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)抄表和檢查硬件運(yùn)行情況的繁瑣與疏漏；遠(yuǎn)程教育的開展，打破了學(xué)校的邊界，正在填補(bǔ)不同區(qū)域教育質(zhì)量的差距；各種可穿戴設(shè)備的應(yīng)用、智慧醫(yī)療的推進(jìn)，將從根本上改善醫(yī)療保健的狀況，為數(shù)以億計(jì)的群眾帶來(lái)健康福祉；聯(lián)上網(wǎng)絡(luò)的汽車和智慧的交通體系，正讓出行變得更簡(jiǎn)單，未來(lái)必將解放人類的雙手……而5G正是令這一切真正照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的基石，“要實(shí)現(xiàn)中國(guó)智造全面領(lǐng)先、人民群眾獲得感持續(xù)提升，5G的建設(shè)就必須加速進(jìn)行”。

從商業(yè)價(jià)值來(lái)看，相較于以往的移動(dòng)通信技術(shù)，5G的征程將是賦能千行百業(yè)這一“星辰大?！?，為電信運(yùn)營(yíng)商突破收入天花板創(chuàng)造機(jī)會(huì)；從“云管端”來(lái)分析，各個(gè)相關(guān)行業(yè)也將迎來(lái)新一輪的增長(zhǎng)期。

對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言，5G將幫助他們運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，從向人提供連接和流量轉(zhuǎn)向信息服務(wù)，比如通過(guò)5G面向個(gè)人用戶提供差異化速度業(yè)務(wù)、為企業(yè)提供高質(zhì)量的通信和IT服務(wù)，以此獲取新的、更大的增長(zhǎng)空間。對(duì)相關(guān)行業(yè)來(lái)說(shuō)，5G建設(shè)直接拉動(dòng)了全球5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求，促進(jìn)了供應(yīng)商的發(fā)展；5G到來(lái)后的換機(jī)潮，將帶動(dòng)整個(gè)終端產(chǎn)業(yè)鏈的增長(zhǎng)；在云端的Cloud VR、云游戲，以及圍繞垂直行業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)新，也將為OTT企業(yè)、應(yīng)用開發(fā)商帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。此外，5G建設(shè)還將惠及“云管端”背后更為龐大的器件、原材料產(chǎn)業(yè)，比如全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)2019年第三季度已經(jīng)回歸穩(wěn)定增長(zhǎng)，裝備制造業(yè)也因此受益。

5G建設(shè)現(xiàn)階段挑戰(zhàn)

2009年便已投入5G研究的華為，是5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主力軍之一。目前為止，其已在全球范圍與領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商簽訂了超過(guò)60個(gè)5G商用合同，參與了70%的全球已商用5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；在國(guó)內(nèi)，這家公司也全程參與了IMT-2020（5G）推進(jìn)組組織的中國(guó)5G技術(shù)研發(fā)試驗(yàn)及三大運(yùn)營(yíng)商的5G規(guī)模商用試驗(yàn)，對(duì)5G建設(shè)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)可謂洞若觀火。

曹明談到，以每一代無(wú)線網(wǎng)絡(luò)增加就在原有站點(diǎn)上疊加建網(wǎng)的原則，相比4G建設(shè)，5G時(shí)代2G/3G/4G/5G四制同網(wǎng)，這對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、優(yōu)化都帶來(lái)了高成本、低效率的挑戰(zhàn)。在建設(shè)方面，天面空間和供電能力已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸。

他展開道，首先是站點(diǎn)天面資源緊張，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)多年建設(shè)，一些老站點(diǎn)天線已經(jīng)掛成“葡萄串”，無(wú)論是鐵塔承重還是風(fēng)阻都到了極限，無(wú)法增加新的天線。同時(shí)，站點(diǎn)功耗已到達(dá)極限，無(wú)法滿足新增5G設(shè)備帶來(lái)的能耗需求，部分站點(diǎn)由于空間散熱及其消防要求，已經(jīng)無(wú)新增5G設(shè)備可能。

此外，按照集約化利用資源效率，運(yùn)營(yíng)商節(jié)能減排（比特能源消耗限制）、環(huán)境電磁輻射（基站發(fā)射總功率限制）等方面的管制要求都會(huì)隨5G建設(shè)逐步提上日程，這些要求在歐美等地已經(jīng)出臺(tái)多年。

華為建言：2G/3G減頻退網(wǎng)、4G/5G協(xié)同發(fā)展

按照第三方預(yù)計(jì)，到2020年我國(guó)5G用戶數(shù)有望超過(guò)2億戶、2021年更可能達(dá)到5億戶，大量用戶的涌入令上述挑戰(zhàn)變得迫在眉睫。對(duì)此，曹明建言運(yùn)營(yíng)商加快2G/3G的減頻退網(wǎng)步伐。

他算了這樣一筆賬，據(jù)國(guó)家工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)，到今年8月底，我國(guó)4G站點(diǎn)數(shù)量接近450萬(wàn)個(gè)、4G用戶占比78.8%，2G/3G站點(diǎn)數(shù)量也為450萬(wàn)個(gè)左右，用戶占比約20%；初步估算2G/3G用戶收入占運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)通信收入比小于10%，但是占用了一半的網(wǎng)絡(luò)資源。

而從全球來(lái)看這一趨勢(shì)亦頗為明顯，有近20家運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)關(guān)停了2G網(wǎng)絡(luò)，不少運(yùn)營(yíng)商也正在或計(jì)劃關(guān)停3G網(wǎng)絡(luò)，并且取得了不錯(cuò)的成效。比如日本NTT Docomo 2012年停運(yùn)了2G，到2018年新增2萬(wàn)個(gè)4G基站，電力消耗只增加了5%，最近該運(yùn)營(yíng)商宣布將于2026年3月底結(jié)束3G服務(wù)；印度Reliance Jio 2017年關(guān)閉2G網(wǎng)絡(luò)全力發(fā)展4G，通過(guò)低價(jià)4G VoLTE終端帶動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，三年發(fā)展3億用戶，使得印度4G滲透率大幅提升，同時(shí)當(dāng)?shù)厝筮\(yùn)營(yíng)商因4G競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)相優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)效率，從今年起都實(shí)現(xiàn)了EBTIDA（稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)）連續(xù)三個(gè)季度增長(zhǎng)。

2G/3G退網(wǎng)要盡量減少對(duì)現(xiàn)有用戶的影響，不同的運(yùn)營(yíng)商有不同策略，一般都會(huì)根據(jù)自身情況作出合適的選擇。華為對(duì)此也總結(jié)了兩個(gè)注意點(diǎn)，一是要考慮存量用戶如何遷移、二是在關(guān)停2G/3G網(wǎng)絡(luò)前加強(qiáng)4G網(wǎng)絡(luò)。

“現(xiàn)在2G/3G連接有兩類用戶，一類人、一類物，我們的建議是在初期階段把頻先退出來(lái)、把網(wǎng)減薄，并且逐步將這些用戶向高制式遷移?！辈苊鞅硎荆蛡€(gè)人用戶而言，4G VoLTE手機(jī)（功能機(jī)）價(jià)格大幅降低至100元左右、4G入門智能手機(jī)也已降低至300元左右，這大幅降低了運(yùn)營(yíng)商遷移用戶的補(bǔ)貼成本；就M2M而言，隨著5G的到來(lái)，傳統(tǒng)的GPRS已經(jīng)無(wú)法滿足物聯(lián)的組網(wǎng)需求，NB-IoT成為5G LPWA業(yè)務(wù)的首選技術(shù)（今年7月，3GPP正式向ITU-R提交5G候選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提案，NB-IoT技術(shù)被正式納入5G候選技術(shù)集合），燃?xì)?、電力、水?wù)等企業(yè)對(duì)NB-IoT均非常重視，今年下半年以來(lái)新增的NB-IoT連接數(shù)已超越GSM物聯(lián)，預(yù)計(jì)到年底累計(jì)部署量有望突破1億。

“人的遷移只需要改個(gè)套餐甚至手機(jī)都不用換，但物的遷移成本相對(duì)較高，因?yàn)樘鎿Q起來(lái)不方便、有的可能還埋在地下。我們基于趨勢(shì)判斷，呼吁產(chǎn)業(yè)一起盡快將物聯(lián)網(wǎng)遷移到NB-IoT上來(lái)，以免建得越多越是關(guān)不掉。”他補(bǔ)充道。

另一方面，4G/5G協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)期共存也已成為業(yè)界共識(shí)，當(dāng)2G/3G退網(wǎng)后運(yùn)營(yíng)商需要4G作為一張“托底”的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，例如以VoLTE實(shí)現(xiàn)話音的回落以及在5G尚未全面覆蓋前的補(bǔ)充。值得一提的是，當(dāng)體驗(yàn)了5G的高速率、低時(shí)延后，用戶也會(huì)對(duì)4G性能報(bào)以更高期望，因此對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步加強(qiáng)同樣不能忽視。

曹明以今年9月開通5G業(yè)務(wù)的科威特VIVA為例稱，受限于5G的手機(jī)滲透率，VIVA在其3.5GHz網(wǎng)絡(luò)上基于軟件同時(shí)部署了4G，通過(guò)發(fā)放4G的MiFi和CPE開拓個(gè)人和家庭高速寬帶業(yè)務(wù)，同時(shí)也通過(guò)4G/5G的動(dòng)態(tài)頻譜分配保持了eMBB的速率，實(shí)現(xiàn)了“一投資就收益”。

為支持運(yùn)營(yíng)商的2G/3G減頻退網(wǎng)、4G/5G協(xié)同發(fā)展，華為已經(jīng)推出了一系列的技術(shù)，比如以Lean GSM實(shí)現(xiàn)最小化頻譜資源下的網(wǎng)絡(luò)容量最大化、業(yè)務(wù)承載效率最大化及語(yǔ)音質(zhì)量的最佳化；以CloudAIR根據(jù)業(yè)務(wù)量動(dòng)態(tài)調(diào)整2G/3G/4G/5G頻譜資源，以此來(lái)幫助運(yùn)營(yíng)商逐步按需退網(wǎng)，同時(shí)減低站點(diǎn)能耗和天面空間限制，加速5G網(wǎng)絡(luò)部署；以PowerStar根據(jù)不同的網(wǎng)絡(luò)配置和話務(wù)，定制基站間、頻段間和制式間的協(xié)同節(jié)能調(diào)度策略。而其在業(yè)界率先推出的秉持“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、一次工程建設(shè)、一支團(tuán)隊(duì)維護(hù)”的SingleRAN平臺(tái)，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商的減頻退網(wǎng)、減制增效本身也已奠定了非常好的基礎(chǔ)。

在采訪的最后，曹明還和盤托出了華為的4G/5G協(xié)同發(fā)展設(shè)計(jì)路線。即基于SingleRAN“一網(wǎng)兩用”，初期放號(hào)以4G為主、重盈利，5G服務(wù)VIP用戶、打品牌；中期4G持續(xù)盈利、5G業(yè)務(wù)孵化，協(xié)同發(fā)展、按需激活，保護(hù)投資并平滑演進(jìn)網(wǎng)絡(luò)；遠(yuǎn)期5G占主導(dǎo)地位，通過(guò)新業(yè)務(wù)提升收入，網(wǎng)絡(luò)面向5G全面演進(jìn)。