（文章來(lái)源：奔跑的小羅子）

早些年間，張瑞敏帶領(lǐng)著海爾員工砸毀了自家生產(chǎn)的“低質(zhì)量”冰箱，將海爾集團(tuán)重視產(chǎn)品質(zhì)量的名號(hào)逐漸打響。近些年來(lái)，海爾集團(tuán)通過(guò)對(duì)家電質(zhì)量的不斷嚴(yán)格把控，以及在家電制造領(lǐng)域深厚的技術(shù)積淀，逐漸在冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等傳統(tǒng)大型家電領(lǐng)域取得了不菲的成績(jī)。

以冰箱業(yè)務(wù)為例，在歐美日韓等老牌冰箱巨頭的擠壓以及國(guó)內(nèi)新興冰箱品牌的追趕下，海爾冰箱無(wú)論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是在全球市場(chǎng)均連續(xù)多年蟬聯(lián)第一。按照外媒的說(shuō)法：世界冰箱市場(chǎng)早已進(jìn)入由海爾領(lǐng)跑的“中國(guó)時(shí)代”。

而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的空調(diào)市場(chǎng)，雖然海爾在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與美的集團(tuán)、格力電器等空調(diào)企業(yè)存在著一定的差距，但是在出海的道路上卻表現(xiàn)得非常出色。根據(jù)媒體發(fā)布的數(shù)據(jù)，海爾空調(diào)已經(jīng)創(chuàng)下了多項(xiàng)行業(yè)第一：主品牌出口第一、高端空調(diào)第一、互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)全球銷量第一、自清潔空調(diào)銷量第一，等等。

可以毫不夸張地說(shuō)，冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)已經(jīng)成為海爾集團(tuán)不斷在營(yíng)收業(yè)績(jī)方面創(chuàng)造奇跡的重要砝碼。其實(shí)，除了在冰箱、洗衣機(jī)等家電細(xì)分領(lǐng)域外，海爾如今又多了張新王牌，那就是海爾廚電。

提起海爾廚電業(yè)務(wù)，可能我們并不是非常熟悉，然而，海爾的這張新王牌已經(jīng)默默拿下世界第一。雖然海爾廚電業(yè)務(wù)看似非常低調(diào)，但是它早已在全球?qū)崿F(xiàn)6大廚電品牌的科學(xué)布局：包括擁有100多年科技沉淀的北美第一廚電品牌通用家電、新西蘭國(guó)寶級(jí)品牌斐雪派克、意大利Candy、卡薩帝、海爾、Leader等等。據(jù)媒體報(bào)道，早在2016年，“海爾系廚電”就取得了全球第一的成績(jī)。

早些時(shí)候，在2019年度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”大會(huì)上，公布了2019 年度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”名單。而在“領(lǐng)跑者”名單廚電5大領(lǐng)域榜單中，海爾廚電上榜了4次，遠(yuǎn)超行業(yè)其它對(duì)手。其實(shí)，海爾在廚電領(lǐng)域的突出成就，不僅是海爾集團(tuán)堅(jiān)持全球大廚電戰(zhàn)略下取得的成績(jī)，更是數(shù)以億計(jì)的全球用戶對(duì)海爾品牌的認(rèn)可。

海爾廚電為何大獲成功？可能和幾個(gè)因素有關(guān)。首先是吸收國(guó)際著名廚電品牌的加盟。在全球廚電市場(chǎng)中，將具有良好的口碑和影響力的廚電品牌收入麾下，無(wú)疑會(huì)在更短的時(shí)間內(nèi)來(lái)提高海爾廚電業(yè)務(wù)的影響力。其次是海爾廚電在高端市場(chǎng)的快速布局。在消費(fèi)升級(jí)的浪潮下，越來(lái)越多的全球用戶將目光轉(zhuǎn)移至高端家電市場(chǎng)。而卡薩帝作為海爾的高端品牌，多年來(lái)的市場(chǎng)深耕與布局，已經(jīng)奠定了它在高端家電市場(chǎng)的良好口碑。

隨著消費(fèi)升級(jí)浪潮的不斷涌來(lái)，卡薩帝等海爾廚電品牌已經(jīng)在高端廚電市場(chǎng)做好了充足的準(zhǔn)備。再次，就是海爾對(duì)科技創(chuàng)新的不斷堅(jiān)持?？萍紕?chuàng)新是第一生產(chǎn)力，也是企業(yè)們?cè)谑袌?chǎng)上擁有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，對(duì)于科技含量頗高的家電市場(chǎng)，海爾在全球不斷進(jìn)行著的科技創(chuàng)新，為其不斷在全球市場(chǎng)開疆拓土提供了有力的保障。

（責(zé)任編輯：fqj）