2020年之后，一招吃遍天下鮮式的單一玩法將不復(fù)存在，過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn)的直接套用將會(huì)加快失敗結(jié)果的火速到來(lái)。因?yàn)槭袌?chǎng)需求已經(jīng)升級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品已經(jīng)滿足不了個(gè)性化需求。

所以看到，包括東方網(wǎng)力、英飛拓、中德宏泰等知名傳統(tǒng)安防廠商的步步衰落，他們本質(zhì)上不是產(chǎn)品的衰退，而是定位的失敗。

理想主義與普世情懷存在的前提必須是以服從市場(chǎng)選擇為基礎(chǔ)，現(xiàn)實(shí)壓力之下，沒(méi)人會(huì)為理想買單。

2020年還幸運(yùn)存活的玩家們，需要做的事情就是細(xì)分、細(xì)分、再細(xì)分，打樣板市場(chǎng)、做標(biāo)桿產(chǎn)品、找專屬社群，不求在大眾市場(chǎng)茍活，但求在小眾市場(chǎng)風(fēng)靡。

2、求創(chuàng)新、精研發(fā)。

于絕大多數(shù)賽道玩家們來(lái)說(shuō)，鎖定細(xì)分目標(biāo)后，要做的就是持續(xù)微創(chuàng)新。

這里面有兩個(gè)關(guān)鍵詞：1、持續(xù)；2、微。

顛覆式創(chuàng)新存在但稀少，喬布斯式的人物畢竟是少數(shù)，對(duì)于普羅大眾而言，只需保持持續(xù)精進(jìn)的能力，就能在這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)中尋得生存機(jī)會(huì)。

過(guò)去二十年，傳統(tǒng)安防行業(yè)一直盛傳一個(gè)觀點(diǎn)：渠道為王，技術(shù)打輔助。而未來(lái)的AI安防市場(chǎng)，技術(shù)不再是錦上添花，它將決定企業(yè)的生死存亡。

在任何一個(gè)成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，品質(zhì)的作用都會(huì)大于品牌，口碑的作用都會(huì)大于體驗(yàn)。未來(lái)的方向，就是要將產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)的口碑做到正向極致。

3、留人才，覓高手。

成熟市場(chǎng)還有另一個(gè)潛在規(guī)律：越是混沌的市場(chǎng)，越需要“量”；越是清晰的市場(chǎng)，越需要“質(zhì)”。

正如喬布斯所說(shuō)，高度成熟的市場(chǎng)，一個(gè)出色的人才超過(guò)50個(gè)平庸的員工。洗牌之后的AI安防市場(chǎng)，一定是高手過(guò)招，贏家通吃，少數(shù)的專家會(huì)贏得這場(chǎng)規(guī)?；螒?。

于AI安防企業(yè)來(lái)說(shuō)，下一步的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是行業(yè)整合、專業(yè)互壘、技術(shù)相通，而不是生產(chǎn)規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)。

產(chǎn)品即廣告，研發(fā)倘若失敗，營(yíng)銷固然再好，也會(huì)出現(xiàn)錘子手機(jī)式的悲劇。

4、尋聯(lián)姻，共取暖。

AI時(shí)代，無(wú)數(shù)案例都在佐證：產(chǎn)品經(jīng)理在聚焦的同時(shí)，更要跨界。很多對(duì)手藏匿于我們用望遠(yuǎn)鏡也看不到的地方。

跨界意味著突圍，突圍則急需火力。

物種的滅絕很多時(shí)候不是拒絕抱團(tuán)，而是基因使然。兩個(gè)弱將結(jié)合，最終也定會(huì)被剿滅，而唯一的機(jī)會(huì)就是尋找更好的基因介入。

這里的優(yōu)質(zhì)基因無(wú)非就兩個(gè)：1、人才；2、資本。

資本介入是一種看似公平的降維競(jìng)爭(zhēng)。

安防最有代表性的是宇視聯(lián)姻千方，不僅資金，還有資源的整合。

去年更上一層，一直在布局城市大腦的阿里，也加入進(jìn)來(lái)，阿里看重的是宇視在公共安全和城市治理的積累，而宇視希望獲得阿里在云計(jì)算、城市大腦、芯片等領(lǐng)域豐富的資源支持。

企業(yè)內(nèi)部人力資本的革新，加上外部資本的推動(dòng)，可以讓一個(gè)中小企業(yè)鳳凰涅槃，浴火重生。

但這最難熬的是，每個(gè)企業(yè)的掌舵手都也要能經(jīng)受住烈火的考驗(yàn)，支持企業(yè)文化的升級(jí)。不斷突破自己，讓自己不再過(guò)得那么舒適，這才是進(jìn)化的本質(zhì)。

5、謀并購(gòu)，候良機(jī)。

不止于AI安防，任何行業(yè)的洗牌結(jié)束都意味著優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)資產(chǎn)的破蛹而出。

洗牌出局的企業(yè)，多是決策的失誤、市場(chǎng)判斷的失誤，或是對(duì)金融、政策風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)不到位。

對(duì)于有資源、有市場(chǎng)、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，現(xiàn)在正是外出覓食的最好時(shí)機(jī)，整合得當(dāng)，事半功倍。

但，倘若消化不良，也定當(dāng)積難重返。

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AI安防指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)已經(jīng)潮退，大躍進(jìn)式機(jī)會(huì)已經(jīng)遠(yuǎn)去，舊模式不可維持，舊格局也必將被打破。

站在行業(yè)洗牌結(jié)束的2020年，我們需要更加全面地重新審視這個(gè)行業(yè)，正如上文所提：

如何找到更加契合的細(xì)分市場(chǎng)？

如何做產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新？

如何覓得一流人才？

如何跨越邊界鴻溝？

如何尋得資本聯(lián)姻？

過(guò)去幾年，雷鋒網(wǎng)AI掘金志一直在尋找這些問(wèn)題的答案，我們也力求通過(guò)找尋業(yè)界最為資深的科技巨擘、舉辦業(yè)界最為前沿的行業(yè)峰會(huì)，為市場(chǎng)詳細(xì)講解產(chǎn)業(yè)最新變革。

經(jīng)過(guò)三年的努力，我們也有幸重新定義了安防報(bào)道形態(tài)，并打造了中國(guó)最具影響力的“AI+安防”論壇。

2018年3月，雷鋒網(wǎng)AI掘金志舉辦了國(guó)內(nèi)首個(gè)以“動(dòng)態(tài)人臉與車輛識(shí)別”為主題的AI安防峰會(huì)，這也是業(yè)內(nèi)第一次把5大安防企業(yè)（海大宇天網(wǎng)）和眾多AI公司首席技術(shù)高管聚集在一堂的行業(yè)盛會(huì)。

2019年3月，雷鋒網(wǎng)AI掘金志再次站在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)格局最前沿，在杭州舉辦第二屆「中國(guó)人工智能安防峰會(huì)」。

今年，第三屆「中國(guó)人工智能安防峰會(huì)」（點(diǎn)擊查看詳情）也將如約而至，于4月-5月在杭州啟幕。

本屆峰會(huì)以「洗牌結(jié)束 格局已定」為主題，邀請(qǐng)從近千家AI&安防公司中突圍，并引領(lǐng)行業(yè)下一個(gè)五年的10多家最具生命力的企業(yè)，發(fā)表、總結(jié)過(guò)去五年他們的所聞、所思、所想。

在前兩屆峰會(huì)中，我們已成為了海康威視、大華股份、華為安防、阿里城市大腦、騰訊優(yōu)圖、商湯、曠視等知名企業(yè)高管每年首度公布年度AI安防業(yè)務(wù)的第一會(huì)議平臺(tái)。

在本次峰會(huì)上，演講嘉賓也將向業(yè)界首度解密他們逆流而上的痛、乘風(fēng)破浪的勢(shì)，以及熬過(guò)洗牌期，奠定行業(yè)地位的產(chǎn)品、技術(shù)、業(yè)務(wù)方法論。

同時(shí)，雷鋒網(wǎng)AI掘金志還將啟動(dòng)安防「新十年」評(píng)選活動(dòng)，獎(jiǎng)項(xiàng)總共分為四大類：

安防「新十年」——六大城市代表企業(yè)榜

安防「新十年」——六大最佳行業(yè)解決方案榜

安防「新十年」——引領(lǐng)未來(lái)10年的五大風(fēng)云人物

安防「新十年」——引領(lǐng)未來(lái)10年的五大創(chuàng)新企業(yè)

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舊的規(guī)則，正逐步瓦解；新的秩序，正悄然重塑。

行業(yè)洗牌之后，誰(shuí)能幸存下來(lái)，去訴說(shuō)自己的故事？血泊里戰(zhàn)斗著的，有老兵，有新秀，還有不顧一切向前沖的攪局人。

于所有AI安防人來(lái)說(shuō)，我們正好趕上了一個(gè)大變局的到來(lái)：萬(wàn)物再生，機(jī)會(huì)均等。

而未來(lái)所需具備的，便是這破局的視野和雄心。破局路上，多看看腳下的路，也?？纯赐饷娴氖澜纭?/p>

畢竟，命運(yùn)負(fù)責(zé)洗牌，但玩牌的始終是我們自己。