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新基建的豆腐渣工程殺手,站上了資本風(fēng)口!

張慧娟 ? 來源:電子發(fā)燒友網(wǎng) ? 作者:張慧娟 ? 2020-06-24 09:20 ? 次閱讀
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(文/電子發(fā)燒友 張慧娟)全球范圍有兩三千萬可追溯到的程序員,這個(gè)龐大的群體在今天的社會里扮演著越來越重要的角色。過去二三十年里,以代碼為基礎(chǔ)的科技行業(yè),對整個(gè)世界的信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)越來越重要。但是,不論是從管理者的角度還是開發(fā)者自己的角度來看,程序員的工作都不容易被量化。

上面這幾個(gè)場景并不陌生。難道程序員的工作真的不可說嗎?在996和發(fā)量之間的掙扎,和老板之間雞同鴨講的斡旋……如何才能科學(xué)、透明地管理開發(fā)者效能?

依據(jù)代碼行數(shù)來判斷?這顯然不完全公平,而且往往會引發(fā)一些濫竽充數(shù)的行為。用PPT的形式匯報(bào)?有太多的一言難盡。人際互評?又有太多個(gè)人主觀因素存在……

市場上急需一套科學(xué)的工具對程序員工作進(jìn)行量化,不只是能夠幫助開發(fā)決策者和開源社區(qū),也包括每一個(gè)獨(dú)立的開發(fā)者自己,去更好地量化自己的工作,然后提升團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人的戰(zhàn)斗力。

思碼逸(Merico)pre-A輪背后的投資邏輯

創(chuàng)立于2018年的思碼逸(Merico),就致力于提供這樣一套代碼分析工具,通過深度代碼分析技術(shù),包括程序分析和人工智能,從歷史及當(dāng)前代碼庫中提取數(shù)據(jù),來量化程序員的工作,從而提供開發(fā)效率、軟件工程質(zhì)量、組織人才發(fā)展等多角度判斷依據(jù)。目前,思碼逸的工具已經(jīng)在字節(jié)跳動、京東數(shù)科、長亭、自如等各個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)落地使用。

日前,思碼逸宣布完成pre-A輪融資,由GGV紀(jì)源資本領(lǐng)投、聯(lián)想之星與前輪投資者Polychain Capital跟投。

作為一家手握62億美元資產(chǎn),投資過阿里、今日頭條、攜程去哪兒、優(yōu)酷土豆、Airbnb等300多家優(yōu)秀企業(yè)的VC,GGV此次投資背后的邏輯是什么?

GGV紀(jì)源資本投資副總裁羅超告訴<電子發(fā)燒友>,他從以下維度來看待思碼逸及其產(chǎn)品:

從創(chuàng)業(yè)者的角度,缺乏量化方法,導(dǎo)致一些優(yōu)秀的開發(fā)者沒有被發(fā)現(xiàn),這是普遍的痛點(diǎn),作為客戶的話,他首先愿意購買這樣一套工具。

從投資者的角度來看,全球范圍內(nèi)程序員數(shù)量龐大且在不斷上漲,因?yàn)樵S多傳統(tǒng)行業(yè)(如地產(chǎn)、零售等)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,目前的程序員數(shù)量尚未滿足需求;此外,程序員的薪資普遍較高,一群很貴的人,卻沒有辦法量化他的產(chǎn)出,這是管理者的痛點(diǎn)。

從代碼分析工具的需求趨勢來看,美國已經(jīng)有類似產(chǎn)品服務(wù)大中型公司的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。而在過去幾年內(nèi)的中國,粗放式增長占據(jù)主流,而隨著紅利消失,提效會越來越成為主要關(guān)注點(diǎn)。除了營銷、銷售等前臺職能,中后臺的效能提升也很關(guān)鍵。

羅超認(rèn)為思碼逸已經(jīng)在全球走在前列,且在國內(nèi)暫時(shí)沒有同一高度的競爭對手。有一些公司在做代碼分析,但偏向于過程管理,還沒有深入到代碼層分析代碼中的語義。這套產(chǎn)品所面向的核心市場在全球范圍約有20-50億美金的規(guī)模,并且還具有極大的延展空間。

兩大業(yè)務(wù)場景是當(dāng)前可以看到的:首先是靈活用工,以前這個(gè)模式多出現(xiàn)在外賣騎手、快遞、上門阿姨等門檻較低的職業(yè),但當(dāng)前IT開發(fā)也有轉(zhuǎn)向靈活用工的趨勢,越來越多企業(yè)將開發(fā)工作外包或允許開發(fā)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程。這樣的模式會使得企業(yè)自身團(tuán)隊(duì)變得更輕,不過管理難度也隨之增加,更需要工具輔助來提高管理透明度。這個(gè)市場規(guī)模大約是核心市場的5-10倍。此外,業(yè)務(wù)場景還可以延伸到個(gè)性化培訓(xùn)、開發(fā)過程中的實(shí)時(shí)算法推薦等,深度服務(wù)開發(fā)者個(gè)人,幫助其提升效率與技能,充分激發(fā)開發(fā)者潛能。

此外,全球的開源社區(qū)越來越活躍,如何評估開源生態(tài)中的代碼貢獻(xiàn),幫助更多開發(fā)者獲得應(yīng)有的回報(bào)?如何從開源社區(qū)的工作中提取出開發(fā)者技能信息,為其求職、求學(xué)做信用背書?這些都需要科學(xué)的量化工具。一旦這樣的一套分析工具成為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,會產(chǎn)生一個(gè)巨大的、高粘性的生態(tài)。

深度代碼分析工具實(shí)現(xiàn)的全局精準(zhǔn)量化

思碼逸的核心團(tuán)隊(duì)匯聚了世界一流的軟件工程和AI專家團(tuán)隊(duì)。CEO任晶磊2016年從清華計(jì)算機(jī)系博士畢業(yè),之后加入微軟亞洲研究院。2018年,他決定出來創(chuàng)業(yè),和現(xiàn)在的CTO殷和政、COO Roland Vogl共同創(chuàng)建了思碼逸。前GitHub首席商業(yè)官/首席戰(zhàn)略官Julio Avalos擔(dān)任思碼逸商業(yè)戰(zhàn)略官。思碼逸成立后的同年11月就獲得美國風(fēng)投機(jī)構(gòu) Polychain Capital 和 OSS Capital 110萬美元天使輪投資。

談起創(chuàng)業(yè)的初衷,任晶磊告訴<電子發(fā)燒友>,工作經(jīng)歷中的兩個(gè)觸動促使他去研究如何量化程序員的工作。

一是在他之前的工作中,經(jīng)歷過采用統(tǒng)計(jì)代碼行數(shù)的方式來決定程序員獎(jiǎng)金的事情,這種簡單粗暴的方式并不適用于所有團(tuán)隊(duì)個(gè)人,工作中有人干得多說得少,有人干得少說得多,應(yīng)該有一個(gè)更透明的數(shù)據(jù)驅(qū)動的工具來幫助前者呈現(xiàn)他們的貢獻(xiàn),。

二是他自己多年來一直活躍于開源社區(qū),非常認(rèn)同開源社區(qū)的價(jià)值。他介紹稱,當(dāng)下有92%的應(yīng)用都依賴于開源軟件,很多優(yōu)秀的開源項(xiàng)目能收到捐款,但如何進(jìn)行合理分配一直是一個(gè)痛點(diǎn)。因此,他希望一套合理的代碼價(jià)值度量工具能夠量化程序員們的工作,讓他們的智力成果能夠轉(zhuǎn)化為長期的收益,從而鼓勵(lì)更多人投身開源社區(qū)的開發(fā)工作中,促進(jìn)整個(gè)開源生態(tài)的繁榮。

在任晶磊與殷和政的早期論文中,其算法對代碼價(jià)值的評估已達(dá)到人工互評的97%,這套算法后來也成為思碼逸產(chǎn)品的技術(shù)原型。

思碼逸成立第二年,也就是去年5月,“思碼逸深度代碼分析系統(tǒng)”企業(yè)版上線,這是一款為軟件研發(fā)者設(shè)計(jì)的效能提升解決方案,基于代碼分析與機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),核心分析引擎能夠深入理解代碼的語義(如辨別區(qū)分無價(jià)值的死代碼、空行,辨別代碼所屬的技能)與結(jié)構(gòu)(如辨別代碼之間的調(diào)用、模塊的內(nèi)聚耦合情況),從而對代碼的價(jià)值與質(zhì)量進(jìn)行評估。

該產(chǎn)品的社區(qū)版目前還處于開發(fā)階段,據(jù)了解,其首個(gè)功能將是面向開源社區(qū)的智能捐贈頁面?;诖a理解分析與價(jià)值量化的核心算法,這款產(chǎn)品能夠幫助開源項(xiàng)目一方面提升管理透明度、高效管理松散的社區(qū)組織形態(tài);另一方面合理分配資金捐贈,惠及更多的中小開發(fā)者,鼓勵(lì)更多開發(fā)者參與開源。后續(xù)社區(qū)版還將補(bǔ)充基于開源項(xiàng)目的開發(fā)者技能分析、個(gè)人職涯發(fā)展規(guī)劃及與人才池等功能。

軟件開發(fā)本身是新興行業(yè),且勞動組織形式較為獨(dú)特,難以完全照搬其他行業(yè)的量化方法,比如以勞動時(shí)長或表面上的業(yè)務(wù)結(jié)果。不過,軟件開發(fā)行業(yè)信息化程度高,留存數(shù)據(jù)量大,管理升級的基礎(chǔ)設(shè)施比其他行業(yè)更為完善,也相對便于進(jìn)行量化管理。

據(jù)任晶磊介紹,市面上其他以統(tǒng)計(jì)分析支持管理決策的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,如GitPrime(現(xiàn)PluralSight Flow)、Code Climate Velocity等,大部分僅對開發(fā)活動中的行為(如討論、提交、代碼互審、Issue的提出和關(guān)閉等)進(jìn)行簡單的匯總和統(tǒng)計(jì),其分析容易受到干擾。還有部分競品(如Source3kspceigf27)僅具備切面分析能力,只能對當(dāng)前代碼進(jìn)行分析。

而思碼逸的分析工具,不僅能發(fā)現(xiàn)代碼本身的問題,也可以對全局的工程質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。其算法能夠深度理解代碼語義與結(jié)構(gòu),直接對開發(fā)結(jié)果進(jìn)行分析,深度與精度較高,對開發(fā)成果的評估更加合理、精準(zhǔn)、全面;具備時(shí)序分析能力,能夠回溯分析代碼庫的歷史提交,因此能夠完整地呈現(xiàn)效能的變化波動,為研發(fā)管理提供更具價(jià)值的信息。

新基建的機(jī)遇與出海的藍(lán)圖

在我國大力發(fā)展新基建的背后,需要大量的開發(fā)者投入其中。新基建的每一個(gè)項(xiàng)目都包含無數(shù)行代碼,如何衡量它的價(jià)值、貢獻(xiàn)和穩(wěn)定程度呢?羅超笑稱“思碼逸是新基建的豆腐渣工程殺手”。借助代碼分析工具,研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理者們能夠提高團(tuán)隊(duì)效能、落地軟件工程的優(yōu)秀實(shí)踐,幫助這些工程高效高質(zhì)地完成。

而不只是國內(nèi)市場,思碼逸的打法是用國際化的團(tuán)隊(duì)征戰(zhàn)國際化的市場。作為一家初創(chuàng)企業(yè),其團(tuán)隊(duì)和組織能力是將來的關(guān)鍵,思碼逸的優(yōu)勢之一在于其產(chǎn)品本身就是做效能管理的,而且從成立第一天就采用全球化的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營思路,以分布式遠(yuǎn)程辦公的模式進(jìn)行協(xié)作,為團(tuán)隊(duì)增長期的管理打下了良好基礎(chǔ)。中國公司出海成功的如華為和字節(jié)跳動,都是用海外人才服務(wù)海外客戶,底層技術(shù)通用,運(yùn)營充分本地化,這是思碼逸發(fā)展模式上有跡可循的先例。另一個(gè)優(yōu)勢在于思碼逸的產(chǎn)品將來也會服務(wù)開源社區(qū),而開源社區(qū)天生沒有國家邊界,這也將成為其全球化的重要基石。

“未來在很多行業(yè),人們的行為都將慢慢地代碼化或數(shù)字化,而軟件工程師這個(gè)極具價(jià)值的群體仍在不斷增長,但他們的貢獻(xiàn)暫時(shí)還沒有合理的量化方法”,任晶磊樂觀地預(yù)測,“由數(shù)據(jù)驅(qū)動的效能提升工具有巨大市場的空間?!?br />
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