位于杭州錢塘新區(qū)的中策橡膠集團(tuán)有限公司，廠區(qū)里的國(guó)內(nèi)配貨區(qū)和國(guó)外配貨區(qū)呈現(xiàn)出兩種截然不同的場(chǎng)景——國(guó)內(nèi)配貨區(qū)里，工人們熱火朝天地整理著成堆的輪胎，等待裝卸的大貨車首尾相連；國(guó)外配貨區(qū)則清冷許多。

“和前一階段相比，現(xiàn)在完全變了樣?！敝胁呦鹉z集團(tuán)副總經(jīng)理葛國(guó)榮說(shuō)，4月以來(lái)，受新冠肺炎疫情影響，國(guó)外主要市場(chǎng)基本停擺，客戶訂單大打折扣，即使有訂單，航運(yùn)物流也很難組織。而此前，國(guó)外市場(chǎng)恰恰是企業(yè)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。葛國(guó)榮介紹，復(fù)產(chǎn)以來(lái)，最先“活”起來(lái)的正是國(guó)外市場(chǎng)。3月，中策橡膠國(guó)外銷售收入9.6億元，同比增長(zhǎng)7.9%。

國(guó)外市場(chǎng)驟冷，中策橡膠馬上將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，并交出一張漂亮的“成績(jī)單”——4月，中策橡膠國(guó)內(nèi)銷售收入18.7億元，同比增長(zhǎng)29.9%。企業(yè)的月銷售收入實(shí)現(xiàn)了疫情發(fā)生以來(lái)的首次同比增長(zhǎng)。

俗話說(shuō)，船小好調(diào)頭。中策橡膠這家年銷售產(chǎn)值近300億元的“巨輪”，又如何實(shí)現(xiàn)快速“調(diào)頭”呢？

“拓市場(chǎng)”是先手棋。中策橡膠以最快速度在國(guó)內(nèi)挖到了市場(chǎng)增量。而此前，中策橡膠一直深耕中端市場(chǎng)和部分高端市場(chǎng)，極少涉足低端市場(chǎng)。

底氣在于中策橡膠的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品積累。2019年是中策橡膠的“產(chǎn)品年”，企業(yè)在高投入科技研發(fā)的基礎(chǔ)上，加大了產(chǎn)品研發(fā)力度，僅乘用車子午胎一個(gè)系列就投產(chǎn)772個(gè)新規(guī)格?！拔覀兊漠a(chǎn)品幾乎覆蓋了整個(gè)輪胎市場(chǎng)，有力地支撐了產(chǎn)品的有機(jī)更新和市場(chǎng)開(kāi)拓?！敝胁呦鹉z研發(fā)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

第二步是“轉(zhuǎn)生產(chǎn)”。國(guó)外訂單銳減，中策橡膠生產(chǎn)線上大批適用于國(guó)外市場(chǎng)的品種規(guī)格還未下線，生產(chǎn)計(jì)劃也急需重新制定。面對(duì)這些棘手問(wèn)題，企業(yè)的智能制造工業(yè)大腦立了功?！敖^不只是想改變某一條自動(dòng)化生產(chǎn)線，我們希望通過(guò)建設(shè)更完善的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新路徑?！敝胁呦鹉z集團(tuán)董事長(zhǎng)沈金榮說(shuō)。

以此為目標(biāo)，中策橡膠圍繞橡膠輪胎制造的全生命周期打造出一條閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。柔性生產(chǎn)能力讓中策橡膠快速調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，只需在電腦上輸入相應(yīng)規(guī)格，生產(chǎn)線便可自動(dòng)改變生產(chǎn)計(jì)劃。

迅速的市場(chǎng)反應(yīng)，深厚的技術(shù)底蘊(yùn)，充足的產(chǎn)品積累，強(qiáng)大的轉(zhuǎn)產(chǎn)能力，中策橡膠國(guó)外銷售收入與國(guó)內(nèi)銷售收入“此消彼長(zhǎng)”的背后，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)打?qū)嵉挠矊?shí)力。