在這個春天，我們似乎比以往更清晰嗅到了全球產(chǎn)業(yè)市場風起云涌的味道。

在全球疫情的連鎖影響下，越來越多分析師、數(shù)據(jù)報告中心和科研機構(gòu)開始預(yù)測接下來世界經(jīng)濟的重大變化。美股熔斷、航運受限，各主要經(jīng)濟體對 2020 年經(jīng)濟增速的重新評估，都在清晰傳達一種信號：世界經(jīng)濟的變局正在抵臨，我們需要積極應(yīng)對后疫情時代的全球產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟變化。

任何一種變化，對于積極適應(yīng)它的人來說都是機遇。比如對于中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說，疫情影響雖然同樣深刻，但也客觀加速了下沉市場、遠程生活服務(wù)等窗口的打開。除此之外，一個新的機遇正在向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)襲來，那就是互聯(lián)網(wǎng)出海的汽笛聲，似乎在 2020 年多變的全球局勢中更加清晰。

華為云聯(lián)合眾多文娛行業(yè)伙伴開啟了互聯(lián)網(wǎng)文娛專屬月計劃，其中 3 月 20 日的“企業(yè)出海日”，專門關(guān)注華為云如何通過端云協(xié)同技術(shù)優(yōu)勢，幫助和賦能互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海。

在這個活動中，我們可以透視目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出海的真實情況，以及華為云對未來出海趨勢的構(gòu)思。新的出海時代，正在一個個解決方案中逐漸凝聚。

大勢：中國互聯(lián)網(wǎng)出海的二次高峰

從 4G 時代開始爆發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)風口，將中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推到了新的產(chǎn)業(yè)高度。但移動互聯(lián)網(wǎng)將人口紅利進行最大化利用的方案，在 5G 時代到來時也面臨了新的機遇和挑戰(zhàn)。

在中國市場內(nèi)部，人口增量紅利基本宣告結(jié)束，產(chǎn)業(yè)風口形成間隙不斷拉長，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭和應(yīng)收壓力持續(xù)加大；而在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的廣義象限上看，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)積蓄了成熟多元的開發(fā)、運營與商業(yè)模式經(jīng)驗，在 5G、AI 等新銳技術(shù)上擁有全球頂級的探索，并且坐擁世界最強大的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與工程師紅利。

市場飽和與能量積蓄，必然推動中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將對準全球市場。與 2012 年之后的第一輪互聯(lián)網(wǎng)出海高潮不同，今天的中國互聯(lián)網(wǎng)不僅能夠提供技術(shù)工具，還能夠提供從內(nèi)容、運營到技術(shù)探索的系統(tǒng)工程。

從全球經(jīng)濟局勢上看，各國也迫切需求新的經(jīng)濟增長模式和商業(yè)增長點。所以內(nèi)外壓差與行業(yè)積累，都在將 5G 變局的關(guān)鍵期，打造為中國互聯(lián)網(wǎng)出海的又一次高峰。

然而對于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者而言，這個大勢所趨僅僅是看到還不行，還需要出海的真實經(jīng)驗和可行性方案。

實況：今日出海的所見所慮

在企業(yè)出海日活動中，華為云邀請了移動數(shù)據(jù)機構(gòu)、游戲、電商等不同行業(yè)代表，從各自角度透視了今天互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的出海真實情況。

App Annie 大中華區(qū)北區(qū)新業(yè)務(wù)負責人霍光認為，目前手游出海的前景和營收規(guī)模十分值得期待。比如只要達到頭部游戲的標準，就很有可能年度用戶收入達到 1 億美金。而 5G 的到來將進一步推動游戲全球化的風口，讓游戲發(fā)行商率先在 5G 中受益。

網(wǎng)易不鳴工作室 CEO 王希則認為，全球市場才是真正的游戲市場。并且他十分看好重型游戲市場。高門檻加高利潤，導(dǎo)致這一市場一款產(chǎn)品就是一個上市公司。

環(huán)球易購高級總監(jiān)陳四根分析了電商出海市場，他認為這一市場目前是一片藍海，頭部企業(yè)并不明顯，而人才、政策、法規(guī)等是電商出海要避免的“坑”。平臺的數(shù)字化與智能化建設(shè)，則是目前階段的當務(wù)之急。

從電商和游戲兩個行業(yè)來看，目前權(quán)威市場的增量區(qū)間和營收空間都是真實存在的。但是基礎(chǔ)設(shè)施差異化、文化語境、商業(yè)習(xí)慣的不同，還是會制約互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的出海成功率和商業(yè)效率?；ヂ?lián)網(wǎng)出海，必須從若干年前密集出海，小概率存活的模式，向體系化、生態(tài)化、高融入度的新模式過渡。

而從嘉賓分享的案例中，我們可以得出今天互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出海提高融入度和存活率，必須具備的三重條件：

1、端云同構(gòu)、軟硬件融合的完整技術(shù)保證體系，確保中國企業(yè)的開發(fā)優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢完整釋放。

2、出海業(yè)務(wù)需要發(fā)力點和平臺，依托相對成熟的體系，提高出海效率，進一步打開市場空間。

3、能夠理解海外市場行業(yè)規(guī)則，建立溝通渠道，快速融入出海生態(tài)。

能夠完整體系化滿足上述要求的出海賦能方案，不僅是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迫切所需，也是云服務(wù)和企業(yè)服務(wù)市場的新機遇，同時也是云計算產(chǎn)業(yè)在新時代的責任。

云梯：華為云架設(shè)的“凌云出?！蓖ǖ?/p>

幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，抵消技術(shù)與服務(wù)商的差異化隔膜，云服務(wù)體系能夠起到關(guān)鍵的作用。

云服務(wù)體系的全球化、普適化和技術(shù)聚合趨勢，正在為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海構(gòu)筑一個全新賦能通道。為了給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高效率打開這樣一個通道，同時配合 HMS 生態(tài)的構(gòu)建，發(fā)揮華為云的全球化優(yōu)勢，華為云全新發(fā)布了“凌云出?！庇媱?。這個計劃構(gòu)成了一道“云梯”，讓中國互聯(lián)網(wǎng)的價值直通全球市場。其中包括：

1、華為云 HMS 生態(tài)扶持政策。

為配合華為 HMS 生態(tài)的構(gòu)建，華為云也將此云服務(wù)體系積極賦能開發(fā)者?；凇傲柙瞥龊！庇媱?，開發(fā)者最高可申請 2 萬美金開發(fā)測試券，以華為云官網(wǎng)價現(xiàn)金消費每滿 2 萬美金送 2 萬美金代金券，并且享受 3 個月遷移期云資源和遷移工具免費政策，以直接可見的紅利幫助開發(fā)者解決產(chǎn)品出海和加入 HMS 生態(tài)的首要挑戰(zhàn)。

2、華為全棧云資源保障。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全球化布局，最大痛點之一在于需要不斷設(shè)配不同的基礎(chǔ)環(huán)境。而華為云的全棧布局，則免去了企業(yè)的后顧之憂。華為云全球擁有 23 個 region ， 45 個 AZ， 100+ POP 點、2300+ CDN 節(jié)點，基于統(tǒng)一的開放架構(gòu)，和已有的全球節(jié)點和網(wǎng)絡(luò)，提供線上線下服務(wù)，支持企業(yè)的國際業(yè)務(wù)擴展。

華為云基于全球覆蓋的低時延、高性能、高可用的骨干網(wǎng)構(gòu)建了華為云連接服務(wù)，并基于此為客戶的運維團隊提供了獨立于業(yè)務(wù)的運維通道，并承載在跨境專線上，確保能從中國大陸方便、可靠、低時延地訪問到海外節(jié)點，既支持企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)云化轉(zhuǎn)型，又支持創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，在技術(shù)底座商保證了出海行動的可執(zhí)行。

3、華為全球生態(tài)體系護航。

企業(yè)出海，最重要的是能盡快融入生態(tài)，展開商業(yè)化，這點恰好也是華為云的優(yōu)勢。華為在全球擁有 6000+咨詢伙伴，1000+技術(shù)伙伴，2800+云市場產(chǎn)品，分布在全球超過 20 家 OpenLab 創(chuàng)新中心，支撐合作伙伴的全球創(chuàng)新。并且向伙伴提供培訓(xùn)、技術(shù)、營銷和商務(wù)四類權(quán)益保障，幫助高效實現(xiàn)全球發(fā)展。

4、本地化專屬咨詢服務(wù)。

出海企業(yè)的另一個擔憂是“人生地不熟”，而華為在超過 170 個國家和地區(qū)，擁有 30000+名 IT+Cloud+AI 服務(wù)工程師和 1000+家服務(wù)伙伴提供本地服務(wù)，能夠隨時解答出海企業(yè)的疑問和顧慮，成為無形的出海顧問。并且在運維、安全和聯(lián)合創(chuàng)新、聯(lián)合品牌營銷上，華為云能夠為出海企業(yè)提供經(jīng)得起考驗的長期支持。

從技術(shù)底座到生態(tài)融合、咨詢服務(wù)，再到專屬的扶持策略，“凌云出?！比诤狭思夹g(shù)和商業(yè)兩方面的價值，集成了華為在云服務(wù)、終端開發(fā)體系和全球經(jīng)營三方面的價值積累，從而幫助中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在出海過程中以最高效率，發(fā)揮最大價值。

對于目標出海的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，尤其是移動應(yīng)用開發(fā)者，出海途中最需要的，是一個完整的“道標”。從技術(shù)底座到相關(guān)服務(wù)，再到市場生態(tài)，可以在完整的體系內(nèi)得到支持和解答。而已在 170 多個國家開展業(yè)務(wù)，擁有數(shù)十年的海外經(jīng)驗的華為，恰好構(gòu)成了如今互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最理想的“道標”。就像華為云業(yè)務(wù)總裁鄭葉來多次強調(diào)的，華為云一出生就在“海”里，不存在“出?！?。因為華為的每項業(yè)務(wù)都是全球化的，To B 業(yè)務(wù)收入中有一半以上來自于海外。

生于全球化布局的華為云和 HMS，搭建出了無縫適配中國與全球的技術(shù)+服務(wù)生態(tài)。這一點在今天中國互聯(lián)網(wǎng)公司出海的路徑上不具備可替代性。發(fā)揮華為云的通道價值，HMS 生態(tài)的廣泛聯(lián)接潛力，也可以讓中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在全球釋放出難以替代的價值。

放眼：后疫情時代 value from China

疫情的發(fā)展，正在改變?nèi)蚪?jīng)濟格局中的眾多常規(guī)因素。真正的戰(zhàn)略家，會在變化中走出去，讓改變發(fā)生，而這正是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一以貫之的發(fā)展精神。

整體而言，后疫情時代中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出海發(fā)展的戰(zhàn)略機遇很多。比如各國正在通過抗疫進程，越來越深刻意識到中國科技的價值，以及中國企業(yè)的擔當。而在隨之到來的經(jīng)濟下行壓力下，中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式和移動經(jīng)濟，能夠為全球各市場帶來深刻的經(jīng)濟優(yōu)化價值。這些可能，都是過去的出海窗口中所未見的。

讓“中國價值”在 5G 時代走向世界?；蛟S才是后疫情時代，全行業(yè)加速發(fā)展的真正要義?！傲柙瞥龊！庇媱澥且粋€開始，它昭示了這樣一種規(guī)律：過去華僑出海是人找人，而今天中國互聯(lián)網(wǎng)出海要技術(shù)契合技術(shù)、企業(yè)找企業(yè)、生態(tài)融入生態(tài)。

基于此，一個新的遠洋時代終會到來。
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