整個歐洲向智能建筑邁進的步伐正在加快。隨著各行各業(yè)的組織在客戶和員工體驗上的競爭日益激烈，智能建筑被視為為工人提供有吸引力的現(xiàn)代工作環(huán)境的關鍵，這可以提高健康水平、敬業(yè)度，并對提高員工的生產(chǎn)力至關重要。

同時，智能建筑還使組織能夠通過減少能源消耗和以數(shù)據(jù)為依據(jù)的決策來提高成本效益，從而使他們能夠進行更加環(huán)保和可持續(xù)的運營。

這一變化是由整個企業(yè)空間中物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術的先進性和使用取得的巨大進步推動的。 Gartner預測，今年企業(yè)和汽車物聯(lián)網(wǎng)（IoT）市場將增長到58億個端點，比2019年增長21%。其建筑自動化將是今年的最高增長率，正在部署的已連接設備的數(shù)量將提升達到42%。

實施管理千載難逢的機會

實施管理行業(yè)中的任何人都會知道，專注于智能建筑為實施管理（無論是內(nèi)部還是外包）提供了巨大的機會，可以在未來幾年內(nèi)在企業(yè)中扮演關鍵的戰(zhàn)略角色。

設施管理專業(yè)人員將負責推動大多數(shù)組織內(nèi)部的變革，其任務是識別、集成和管理可增強最終用戶體驗的連接設備和服務。

物聯(lián)網(wǎng)設備的大規(guī)模實施（無論是在新建的智能建筑中還是通過翻新）將意味著設施管理負責人可以獲得大量數(shù)據(jù)和見解，使他們和業(yè)務負責人能夠做出更明智的戰(zhàn)略決策，并能夠提供可量化的價值。

將用戶置于智能建筑的核心

如今，只有極少數(shù)正在運行的真正智能建筑的例子，在未來兩年內(nèi)，我們將看到各種各樣的房地產(chǎn)開放，它們以各種方式“連接”——智能照明、智能傳感器、智能窗戶、智能HVAC、智能門鎖和智能網(wǎng)絡監(jiān)控等集成到單個網(wǎng)絡系統(tǒng)平臺中。

實施管理和業(yè)務領導者將有權(quán)使用儀表板，使他們能夠管理和衡量財產(chǎn)和人員的績效以及兩者之間的聯(lián)系，并推動能源使用的改善。確實，根據(jù)世邦魏理仕（CBRE）的一項研究，有75%的建筑用戶將更好的數(shù)據(jù)質(zhì)量和準確性視為實現(xiàn)其戰(zhàn)略性房地產(chǎn)目標的關鍵。

然而，在建筑環(huán)境中正在應用新技術的興奮以及將交付的數(shù)據(jù)的規(guī)模和豐富性方面，重要的是要記住，智能建筑最終應為人們提供一個讓他們感到健康的環(huán)境，有動力、有啟發(fā)性和有能力發(fā)揮自己的潛力。智能建筑應該提供人們在生活的各個方面都期望的無縫、個性化的體驗，尤其是對于在數(shù)字世界中成長的年輕一代開始進入勞動力市場。

為什么在向智能建筑轉(zhuǎn)移時一定不能忘記清潔問題？

至此，確保空間清潔衛(wèi)生絕對是至關重要的。無論建筑物如何創(chuàng)新和連接，如果它不干凈并且不能滿足最終用戶的更高期望，那么對于工人或客戶而言，這將不是一個有吸引力的提議。 實施管理領導者提高清潔性能，并確保達到和超過所需的維修水平的能力，將是任何智能建筑計劃成功的關鍵。

盡管可以說清潔是設施管理交付中最關鍵的組成部分，但在圍繞行業(yè)的未來以及實際上是智能建筑環(huán)境的戰(zhàn)略性或遠見性討論中，清潔卻經(jīng)常被忽視。這部分是由于近年來清潔行業(yè)內(nèi)嚴重缺乏變革和創(chuàng)新，也是由于人們認為清潔是實施管理內(nèi)部的一種戰(zhàn)術性、低價值服務。

當然，對于大多數(shù)實施管理領導者而言，提供清潔服務被視為持續(xù)的頭疼問題，包括嚴峻的資源挑戰(zhàn)，極低的利潤率以及表現(xiàn)不佳的高風險，這可能會破壞客戶關系。

但是，實施管理領導人需要重新評估其清潔觀點，原因有兩個。首先，需要認識到，智能建筑和不斷變化的建筑用途需要新的和更具創(chuàng)新性的清潔方法。智能建筑每天24小時處于使用狀態(tài)，并且由個人和團隊以敏捷方式進行部署，它在清潔方面與傳統(tǒng)工作空間提出了截然不同的主張，具有嚴格的使用時間和使用模式。

其次，大多數(shù)實施管理領導者將知道，在商業(yè)清潔中提高性能和效率的能力已經(jīng)達到極限，這主要是由于嚴重的資源挑戰(zhàn)。不斷上升的勞動力成本，是所有部門員工流動率最高的水平之一（200%），缺勤率約為25%，這意味著清潔現(xiàn)在可以說是設施管理中的最大挑戰(zhàn)。

智能建筑需要智能清潔

為應對這種人員配置危機，具有遠見的實施管理公司（ISS和Sodexo僅舉幾例）正在采用新的清潔方法，這些方法可以直接解決這些資源和成本挑戰(zhàn)，并與他們的智能建筑策略更加緊密地結(jié)合并提供支持。 實施管理領導者并沒有將商業(yè)清潔視為其創(chuàng)新計劃的外圍，而是將其與安全、供暖和照明并列為實現(xiàn)其未來愿景的關鍵組成部分。他們正在確保自己的智能建筑具備所需的智能清潔操作。

智能清潔的一個很好的例子是在清潔行業(yè)中使用cobotics。cobotics是協(xié)作機器人，可以執(zhí)行重復性或繁重的任務，否則這些任務將由一個人執(zhí)行，但它們與該個人或團隊一起工作，而不是在他們自己的位置工作。因此，在實施管理和清潔領域，我們已經(jīng)看到協(xié)作機器人已被部署來進行吸塵工作，從而使清潔團隊能夠?qū)Ｗ⒂诟邇r值的任務，從而提高服務水平并為最終用戶帶來真正的改變，從而支持以客戶為中心的智能解決方案建筑策略。

協(xié)作機器人的商業(yè)利益具有巨大吸引力，可以在特定任務上提供更高的效率和性能，提高利潤率并直接解決上述許多資源挑戰(zhàn)。 Cobots使清潔人員能夠進行更多不同的工作和更有意義的工作（意味著更多的參與和更少的客戶流失），同時讓機器負責重復性任務，從而提供更高和更一致的性能水平。

Cobotics也是“智能”的，它可以將新的商業(yè)模式引入商業(yè)清潔，打破行業(yè)內(nèi)技術和機械的剛性采購模式，并為實施管理公司提供更靈活，可擴展的“即服務”新機械模型。這消除了對大量前期資本支出的需求，并使企業(yè)能夠輕松、經(jīng)濟地使用最新的創(chuàng)新。包括所有服務和升級在內(nèi)的每月租賃費用可為成本和最終靈活性提供更好的控制和透明度。

更重要的是，協(xié)作機器人本身就是智能的互聯(lián)設備，可隨時獲取一系列清潔數(shù)據(jù)，從而使實施管理專業(yè)人員能夠測量清潔性能，跟蹤改進并不斷優(yōu)化操作。 Cobotics為實施管理和業(yè)務領導者提供數(shù)據(jù)和見解，以展示其運營模式中的創(chuàng)新如何帶來更清潔，更衛(wèi)生的建筑環(huán)境，并加速更廣泛的智能建筑議程。

是時候智能地進行清潔了

因此，隨著實施管理領導者制定和完善戰(zhàn)略，以利用智能建筑議程將在未來五年為行業(yè)帶來的令人興奮的機遇，至關重要的是，清潔工作應與設計、網(wǎng)絡、安全性一起成為他們思考的首要問題。如果長期被忽視，那么很可能會限制企業(yè)長期提供優(yōu)質(zhì)服務和破壞更廣泛的智能建筑應用的能力。

但是，借助智能清潔，實施管理領導者可以將清潔轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲摹盎ヂ?lián)”、創(chuàng)新驅(qū)動的功能，從而增強最終用戶的體驗，推動競爭差異并加速智能建筑的發(fā)展。
責任編輯:pj