Mirassol（SP）為0-4歲的兒童設(shè)計的Anjos Baby品牌童裝廠，采用iTag智能標簽公司的RFID解決方案，來改善他們的業(yè)務(wù)流程。2016年開始部署RFID后，該童裝廠商稱其零售客戶的訂單交付已達到100%的準確性。此外更重要的是，近年來，借助RFID技術(shù)，該公司營業(yè)額增長了50%。

根據(jù)Anjos Baby合伙人愛默生·博特羅（Emerson Botero）的說法，如今，在產(chǎn)品生產(chǎn)的最后階段，服裝成本是完全可控的。此外，產(chǎn)品入庫時的操作時間減少了90%;在開票時，服裝核對的時間減少了60%，且出錯的可能性為零。為了滿足客戶的需求，Anjos Baby設(shè)計了700種服裝款式，每個系列有4，500 SKU（庫存單位），每年總計約50萬個訂單。

Anjos Baby 2020系列

如今有了RFID，Anjos Baby在開具發(fā)票時可對密封的包裝盒進行分析和檢查，并打算將其應(yīng)用在生產(chǎn)中。也就是說，它計劃使用RFID來管理制造流程的各個階段，包括刺繡、沖壓、縫紉等。為此，該公司希望提高收益以應(yīng)對成本方面的挑戰(zhàn)。

RFID解決方案與公司ERP的集成是自然發(fā)生的。博特羅解釋說：“就我們而言，如果不集成系統(tǒng)就不可能進行部署。我們使用的ERP是Anjos Baby長期合作伙伴Millennium系統(tǒng)公司提供的，且對方多年來一直致力于這個項目。我們朝著無縫集成的方向進行了多項檢驗以及反復(fù)測驗，直到可以完美部署這一方案?！?該數(shù)據(jù)庫存儲在Anjos Baby本地服務(wù)器。

在包裝區(qū)，產(chǎn)品會貼上帶有各自信息的RFID標簽，包括型號、顏色、尺寸、生產(chǎn)訂單。許多各種各樣的產(chǎn)品在經(jīng)過倉庫入口處的閱讀器讀取后，被從卡車上卸下來并存入倉庫。隨后Millennium ERP為產(chǎn)品生成預(yù)開票。這些產(chǎn)品是單獨包裝然后統(tǒng)一裝箱的。“在包裝盒密封之前，我們會先進行開票核對。確定盒裝產(chǎn)品完全符合訂單要求后，我們再開具發(fā)票。”

這套RFID解決方案滿足了人們的期望?！霸诠S使用RFID技術(shù)的環(huán)節(jié)，收益是巨大的，效率也很高。公司的員工對技術(shù)帶來的效益印象深刻，他們覺得這些功能非常有價值?！?/p>

RFID帶來的效益并不局限于工廠范圍內(nèi)。博特羅表示：“收到我們產(chǎn)品的客戶無需為產(chǎn)品再另加標簽，因為我們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都附有標簽。此外，對于那些尚未使用RFID來管理庫存的客戶來說，這是一個為公司塑造現(xiàn)代化和革命性形象的好機會?！?/p>

根據(jù)iTag的CEO塞爾吉奧？岡比亞姆（Sérgio Gambim）的說法，iTag Monitor中間件負責在ERP和RFID閱讀器之間進行配置和讀取。這是一種不斷改進的工具，會在讀寫器部分進行更新。“該工具安裝在倉庫出入口處。”

這家童裝工廠安裝了兩個高架門，每個高架門包含一個閱讀器。最大的高架門安裝在倉庫的入口處，這里會存入許多產(chǎn)品。博特羅說：“但這里的挑戰(zhàn)也是巨大的。在我們的入庫流程中，當某種產(chǎn)品入庫時，會自動從相應(yīng)的生產(chǎn)訂單中列出該產(chǎn)品。為此，必須定制ERP。”

第二個高架門位于發(fā)貨區(qū)，在此區(qū)域會進行訂單預(yù)選產(chǎn)品的檢查。博特羅說：“此時，我們讀取了已經(jīng)裝箱的產(chǎn)品。我們選用了Zebra Technologies的閱讀器和打印機，以及iTag公司的標簽?！?/p>

為了滿足讀取需求，有必要對ERP和設(shè)備進行定制和集成。因此，所有有關(guān)各方都竭盡所能。Millennium定制了該系統(tǒng)，而iTag則必須在生產(chǎn)過程中部署這套系統(tǒng)，并對所有庫存進行盤點。

在沒有RFID的時候，這一過程是基于每件產(chǎn)品的單獨讀取，也就是說，每件產(chǎn)品在處理時都必須經(jīng)過一個標準的條形碼閱讀器掃描。使用RFID后，該過程變成了成批讀取，從而保證了處理的速度和安全性。這里RFID的部署遵循GS1無源EPC UHF標準，在采購耗材和設(shè)備方面都具備全球便利性。

博特羅表示，盡管部署RFID具有積極效益，但是仍然存在一些挑戰(zhàn)?！拔覀儽仨毰c合作伙伴一起進行軟硬件的開發(fā)和集成。在開發(fā)方面，有必要進行測試、驗證和認證任務(wù)，所有這些任務(wù)都在公司的生產(chǎn)過程中進行，并且常常與那些對新工具不太熟悉的人一起進行?！?/p>

“距離也是一個挑戰(zhàn)，我們距離圣保羅將近500公里，而當硬件或軟件出現(xiàn)不一致時，我們就會有麻煩了。此外，從過去到現(xiàn)在我們都面臨著成本方面的主要挑戰(zhàn)。我們引入的是相對較新的技術(shù)，但尚未廣泛使用，因此就我們而言，標簽是產(chǎn)品不可或缺的一部分，我們需要為此承擔額外的費用。”
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