在網(wǎng)絡(luò)上搜索智能電表，最?？吹降脑~條是：“為什么裝智能電表后電費多了？”“為什么智能電表跑得快？”盡管供電公司常常追在提問者后面辟謠，消費者是否相信卻始終要打個問號。

再看企業(yè)層面，9月1日，寧波迦南智能電氣股份有限公司（簡稱：迦南智能）在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。9月10日，浙江萬勝智能科技股份有限公司（簡稱：萬勝智能）在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。

在相鄰的時間，兩家主要從事智能電表、用電信息采集系統(tǒng)等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司相繼上市，原因或都與近年來國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)及其下屬網(wǎng)省公司在對智能電表的集中招標(biāo)采購有關(guān)，此項舉措大幅刺激了公司業(yè)績的增長。另外，智能電網(wǎng)的投資建設(shè)還在繼續(xù)，公司或?qū)⒗^續(xù)持有新的增長機會。

如同迦南智能董事、總經(jīng)理章恩友表示的，未來智能電表的需求主要來源于3個方面：

一是國家電網(wǎng)從2009年開始安裝的智能電表已到輪換期，需逐年進(jìn)行大面積輪換；

二是新增用戶的需求逐年增加，包括新增城鎮(zhèn)住宅的安裝需求，新增農(nóng)村住宅安裝需求、新增工業(yè)用戶需求；

三是智能電表新能源領(lǐng)域的應(yīng)用需求，包括充電樁和分布式光伏發(fā)電等。

如今，包括炬華科技、林洋能源、海興電力、科陸電子、威勝控股、三星醫(yī)療、科林電氣、迦南智能、萬勝智能等行業(yè)企業(yè)，都在關(guān)注智能電表、用電信息采集終端這類公共事業(yè)型產(chǎn)品，積極面向海內(nèi)外開拓市場并提供服務(wù)。

你見過幾代電表？

與產(chǎn)業(yè)鏈公司跟隨智能電網(wǎng)投資項目成長壯大一樣，普通民眾對于電表的記憶也是豐富多樣的。

1882年，中國第一盞電燈在上海外灘一帶點亮，國內(nèi)第一家發(fā)電公司——上海電氣公司正式投入商業(yè)化運營。盡管當(dāng)時清政府上海道臺認(rèn)為“電燈有患”，并下令禁止國人使用，但時代的創(chuàng)新浪潮已經(jīng)無法阻擋，中國的電力事業(yè)或許就在那時萌芽。

談到用電，必然要有電力的計量及計費。

早期，國內(nèi)安裝使用的電表都是從英國、德國、瑞士等國家進(jìn)口得來。直到1978年，以上海為代表的各地才開始大量采用國產(chǎn)電表。那個時代，對于居住在彎彎繞繞弄堂里的上海市民來說，關(guān)于電表的記憶就是“大、小火表”了：

最早只有公共大火表，一個門洞里十幾戶人家合用一只，電費按人數(shù)分?jǐn)?，哪戶人多就要多出?/p>

后來，總表下的各家各戶自行安裝了小火表，電力公司仍然按大火表上的計量數(shù)值收取總電費，各家再按照各自電表計數(shù)分?jǐn)傠娰M。但因為各表計的計量精度等問題，大火表與小火表之間的數(shù)常常對不上。所以每到分?jǐn)側(cè)?，因為“火表”而?dǎo)致鄰里間“上火”的事時有發(fā)生。

因為飽受“分?jǐn)傠娰M”帶來的不便，民眾對“獨立電表”的需求越來越高。

1993年，上海電力開始推行“一戶一表”。到1998年，上海市區(qū)基本實現(xiàn)“一戶一表”的目標(biāo)，安裝電表量達(dá)到近130萬只。

再到2001年，上海開始啟用分時電表：家庭用電在“平時段”（6:00-22:00）以每千瓦時0.61元計費，而在“谷時段”（22:00-次日6:00）僅收取原有電價的50%左右，以每千瓦時0.30元優(yōu)惠計費。這種市場化的手段加強了電能的商品屬性，在老一輩精打細(xì)算過日子的中國人面前，有效實現(xiàn)了供電公司“削峰填谷”的期望。

2009年，國家電網(wǎng)開始大力推進(jìn)智能電表改造工作，所強調(diào)的功能一般是在基本的計量電量以外，還有遠(yuǎn)程抄表、實時監(jiān)控及控制、防竊電、用電信息安全防護等功能，以及滿足階梯電價、分時電價、峰谷電價等需要，給用戶和供電公司帶來雙向利好。

供電公司便在那時加大力度為民眾免費更換智能電表。據(jù)悉到2014、2015年，國家電網(wǎng)的智能電表招標(biāo)數(shù)量都超過9000萬臺，達(dá)到歷史高峰，直到2017年國網(wǎng)招標(biāo)總量降至低谷3777.9萬臺，預(yù)示這一階段的智能電表改造工作基本結(jié)束，而此時國網(wǎng)已經(jīng)累計實現(xiàn)用戶采集4.47億，采集覆蓋率達(dá)到99.03%。

從大、小火表到一戶一表，從分時電表到智能電表，從背著工具包走街串巷的抄表員到在家用手機繳費的用戶，電表產(chǎn)業(yè)就是這樣朝前走過來的。

電力物聯(lián)網(wǎng)的未來充滿想象

雖然前文提到國家電網(wǎng)2017年智能電表招標(biāo)數(shù)量下降，智能電表初裝階段在那時基本結(jié)束。

但從可查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2018年、2019年，國網(wǎng)智能電表招標(biāo)總量仍在增長而呈回暖現(xiàn)象，這與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的提出有必然關(guān)系。

據(jù)了解，國家電網(wǎng)規(guī)劃預(yù)計到2025 年接入終端設(shè)備將超過10 億只，到2030 年接入的終端設(shè)備數(shù)量將達(dá)到20 億只，整個“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”將成為接入設(shè)備最大的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

在生態(tài)圈中，從芯片、模組、到平臺、測試、應(yīng)用，都應(yīng)有清晰的布局和有序的推動，抓住各自的機會。

另外，如果將智能電表與智能水表、氣表進(jìn)行比較，筆者認(rèn)為智能電表滲透率之所以較水表、氣表更高，與國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)的“強勢控制、均衡協(xié)調(diào)”大有關(guān)系。很明顯的一點是，在智能電表行業(yè)，單個企業(yè)市場份額往往不會超過10%，一定程度限制了表計企業(yè)在國內(nèi)業(yè)務(wù)的規(guī)模增長。

但是，這樣的舉措也在促進(jìn)行業(yè)的融合共進(jìn)，更多挖掘新的價值空間。

比如2019年國網(wǎng)杭州供電公司與城市大腦推出的電力云計算服務(wù)老人獨居模塊，是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在社區(qū)共治中的一次試水：

在杭州市拱墅區(qū)小河街道326戶獨居老人家中，通過老人家中的智能電表，用電數(shù)據(jù)以每15分鐘為頻段，回傳至電力云端數(shù)據(jù)庫。

經(jīng)過應(yīng)用人工智能算法的云端計算，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)比對，實時輸出計算結(jié)果。

運算結(jié)果不僅能研判獨居老人家中用電是否異常，反饋與正常情況的偏離率，還可以通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法，智能化判斷老人是否在家等情況。

簡而言之，智能電表會記錄下老人平常的用電數(shù)據(jù)，一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常波動，會上報信息至社區(qū)和家人，以作及時預(yù)警。

說到這，想起物業(yè)群里有鄰居抽水馬桶漏水，悄無聲息地一個月用水量達(dá)30余噸，到月底才被前來抄表的抄表員發(fā)現(xiàn)異常。所以如果我們的水電表都能“更聰明”一點，是否也是一大進(jìn)步呢？
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