為承接中國電信集團(tuán)公司“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略,全面落實(shí)上半年工作會暨總經(jīng)理座談會提出的加快推進(jìn)“云改數(shù)轉(zhuǎn)”工作要求,中國電信甘肅公司將基于專項(xiàng)實(shí)施方案,制定“云改數(shù)轉(zhuǎn)”相關(guān)舉措,著力推進(jìn)云網(wǎng)融合。
此次“云改數(shù)轉(zhuǎn)”工作主要包括云網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、開放生態(tài)合作、數(shù)字化平臺、內(nèi)部數(shù)字化、政企改革、賦能客戶六大領(lǐng)域,涉及甘肅電信13個(gè)部門57項(xiàng)工作任務(wù)?!霸聘臄?shù)轉(zhuǎn)”的具體工作,將繼續(xù)以雙周例會制度統(tǒng)籌推進(jìn),甘肅電信明確,“云改數(shù)轉(zhuǎn)”工作節(jié)奏更快、力度更大、目標(biāo)更高,在建設(shè)、維護(hù)、交付等方面流程化更緊密。
甘肅電信指出,在云網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施方面,網(wǎng)是基礎(chǔ)、云為關(guān)鍵,各單位要通過加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加快政企OTN建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)千兆光網(wǎng)建設(shè)與光接入網(wǎng)效能提升、新型城域網(wǎng)改造試點(diǎn)、加快云資源池布局與能力建設(shè)等措施,提升5G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及商用能力,加強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),加快推進(jìn)云網(wǎng)融合建設(shè),一體化布局云和大數(shù)據(jù)中心,打造云網(wǎng)融合的新型基礎(chǔ)設(shè)施。要網(wǎng)隨云動(dòng),通過打造甘肅省云網(wǎng)門戶運(yùn)營專業(yè)團(tuán)隊(duì),推進(jìn)云網(wǎng)賬號產(chǎn)品落地,以強(qiáng)大的應(yīng)用生態(tài)拉動(dòng)天翼云發(fā)展。要云網(wǎng)一體,加速推動(dòng)安全能力數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)安全融云、云內(nèi)安全及網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)同,打造端到端的縱深一體化防御體系,助推云網(wǎng)運(yùn)營。在開放生態(tài)合作方面,甘肅電信將研究制定自研應(yīng)用天翼云資源管理辦法,完善IT受理界面;在現(xiàn)有政企標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)應(yīng)用上逐步實(shí)現(xiàn)上云;以“云改數(shù)轉(zhuǎn)”為契機(jī),篩選重點(diǎn)行業(yè),打造省內(nèi)DICT合作生態(tài)圈;將客戶合作伙伴逐步引入DICT能力圈,聯(lián)合推動(dòng)客戶應(yīng)用逐步上云。在數(shù)字化平臺方面,將通過IT上云平臺、政企業(yè)務(wù)平臺、自建應(yīng)用平臺逐步發(fā)力。在IT上云平臺上,通過流程轉(zhuǎn)型、優(yōu)化平臺等,提升端到端自動(dòng)化和數(shù)字化管理能力,助力企業(yè)應(yīng)用快速上云,助力客戶IT系統(tǒng)更好地使用天翼云。在政企業(yè)務(wù)平臺方面,將通過梳理分類和優(yōu)化完善標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)應(yīng)用,確定上云行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品,逐步實(shí)現(xiàn)平臺遷移上云。在自建應(yīng)用平臺上,優(yōu)化智能視頻云平臺,建設(shè)能滿足甘肅公司視頻業(yè)務(wù)接入、運(yùn)營的平臺,建設(shè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)數(shù)字化能力平臺,提升數(shù)據(jù)服務(wù)整合能力,探索建立數(shù)據(jù)服務(wù)長期運(yùn)營機(jī)制。
在內(nèi)部數(shù)字化方面,通過IT上云、辦公上云、存儲上云、精益網(wǎng)運(yùn)、精確管理、精準(zhǔn)營銷等措施,逐步建立企業(yè)級PaaS人才培養(yǎng)體系,實(shí)現(xiàn)IT系統(tǒng)上云,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,助力智能化節(jié)能減排,打造云網(wǎng)融合的新型基礎(chǔ)設(shè)施,從而提升數(shù)字化營銷能力。在政企改革方面,甘肅電信將根據(jù)集團(tuán)公司的安排部署,布局重點(diǎn)行業(yè)推進(jìn)政企改革,建立由各級專家人才、人才工作站人才、崗位認(rèn)證技能人才構(gòu)成的專家隊(duì)伍體系。同時(shí),將優(yōu)化產(chǎn)品管理流程,把權(quán)力賦予一線團(tuán)隊(duì);優(yōu)化投資管理流程,重點(diǎn)保障“云改數(shù)轉(zhuǎn)”;推進(jìn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人按業(yè)績動(dòng)態(tài)管理;圍繞省公司行業(yè)團(tuán)隊(duì)市場化機(jī)制,明確各行業(yè)收入預(yù)算目標(biāo),做好收入預(yù)算下達(dá)、資源穿透、動(dòng)態(tài)調(diào)整及滾動(dòng)清算工作。在賦能客戶方面,甘肅電信將通過“兩線”融云、“3I”融云、5G融云等措施,基于“云聚”平臺,聯(lián)合當(dāng)?shù)卣?,開展常態(tài)化“看網(wǎng)講云”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全渠道“翼網(wǎng)融云”規(guī)模發(fā)展。
責(zé)任編輯:pj
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