今天，5G商用網(wǎng)絡(luò)已達到了96個，用戶數(shù)量則突破了1.3億。相較于3G一年發(fā)展32萬用戶和4G一年發(fā)展40萬用戶，5G網(wǎng)絡(luò)可謂實現(xiàn)了一次質(zhì)的飛躍。與此相伴的，是5G知名度的迅速提高。

但如果我們做一個調(diào)查，卻會發(fā)現(xiàn)如同“一千個讀者眼里有一千個哈姆雷特”這句西方諺語所形容的一樣，一千個用戶心中有一千種關(guān)于5G的答案。深究下來，5G能做什么？接下來5G又將經(jīng)歷一個怎樣的發(fā)展歷程？這一系列問題在每一位5G用戶心中有著不全面的理解。

針對這些問題，在2020華為全聯(lián)接大會的5G激發(fā)行業(yè)新價值峰會上，華為無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線總裁楊超斌為用戶解讀了5G網(wǎng)絡(luò)的方方面面。

5G，持續(xù)演進中

在不少用戶看來，用上5G手機，開通5G網(wǎng)絡(luò)，就意味著5G迭代升級已經(jīng)成功了，但事實上這卻只是萬里長征的第一步。早在2009年，4G網(wǎng)絡(luò)開始商用之時，華為就已經(jīng)投入6億美金，開始了5G技術(shù)的研發(fā)。進入到2016年，華為已開始針對5G做產(chǎn)品方面的開發(fā)工作。到了2019年5G進入商用時，華為公司更是投入不少研發(fā)費用以深耕5G。從這個視角來看，對于華為人來說，今天5G網(wǎng)絡(luò)的成功來自于十年的技術(shù)積累，它更像是一場不會停下的長跑。

我們從5G的場景上，就能感受到它的進化歷程。2010年，國際電聯(lián)定義了一個由eMBB、mMTC和uRLLC組成的三角，并認(rèn)為5G網(wǎng)絡(luò)一定要滿足這三個目標(biāo)。但現(xiàn)在卻只有eMBB相對完善，另兩個角都有待實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。而從5G的應(yīng)用情況來看，5G的發(fā)展極有可能會讓未來的5G突破這個三角。

楊超斌對此解釋說：“相比于4G網(wǎng)絡(luò)，5G確實是一次網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突變，因為5G的網(wǎng)速是4G網(wǎng)速的10倍以上，在基站建設(shè)方面，5G基站容量將達到4G基站容量的30倍以上。全球移動網(wǎng)絡(luò)的流量已經(jīng)呈現(xiàn)出增長率高達50%的成長，5G的出現(xiàn)，又為未來10年整個移動網(wǎng)絡(luò)流量增長提供了一個有效的應(yīng)對手段。因此在新技術(shù)的催動之下，在未來的10年里面，5G技術(shù)一定會不斷地創(chuàng)新、演進。”

華為在4G時代完成了跟隨式發(fā)展的目標(biāo)，而在5G時代，則完成了超越的過程。英國電信首席架構(gòu)師在5G商用開始時曾認(rèn)為：華為是當(dāng)時唯一真正的5G供應(yīng)商。而此次透過楊超斌的演講，我們已經(jīng)能感受到，今天的華為顯然已經(jīng)將目光放得更遠(yuǎn)，瞄準(zhǔn)了5.5G時代。

當(dāng)5G遇上“5機”協(xié)同

對于一般用戶而言，5G由于網(wǎng)速快，延時低，因而會帶來到更好的用戶體驗。但事實上，隨著人工智能、云計算、互聯(lián)等技術(shù)的成熟，5G從商用開始，就面臨著“5機”協(xié)同的機會。當(dāng)這些技術(shù)融合之后，實現(xiàn)的是人、物、信息全方位、多層次的聯(lián)接。這種豐富的聯(lián)接和協(xié)同，將使得數(shù)字技術(shù)更容易融入到千行百業(yè)的業(yè)務(wù)場景中去。

由些，5G的主要應(yīng)用方向也開始向行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)移。由于5G技術(shù)的進化，許多原來不可能實現(xiàn)的企業(yè)級應(yīng)用現(xiàn)在正變?yōu)楝F(xiàn)實。

對此，楊超斌認(rèn)為：“5G應(yīng)用轉(zhuǎn)向行業(yè)市場之后，5G技術(shù)也會隨著行業(yè)用戶的需求實現(xiàn)進一步的演進。比如企業(yè)級市場迫切需要實現(xiàn)大上行的能力，同時對高精度定位和車聯(lián)網(wǎng)的需求也是一年高過一年，這就決定了在5.5G網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)中，一定會向這些需求傾斜。目前，全球5G標(biāo)準(zhǔn)的制定者是3GPP，而在此之外，已經(jīng)出現(xiàn)了圍繞車聯(lián)網(wǎng)的國際化組織——5GAA，以及關(guān)注5G在制造業(yè)應(yīng)用的組織5GISA。這些組織的主要任務(wù)就是要搞清楚所在行業(yè)的需求，然后把這些行業(yè)的需求引入到國際標(biāo)準(zhǔn)化組織內(nèi)部來進行研究，再把需求通過標(biāo)準(zhǔn)化的形式固化下來，同時能夠達成全球連接的規(guī)模效應(yīng)?！?/p>

將攻克5G行業(yè)應(yīng)用難題進行到底

對于面向企業(yè)級用的5G網(wǎng)絡(luò)而言，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模可能是其中最大的難題。不搬開這只攔路虎，“5機”協(xié)同的威力也就無從展現(xiàn)。

楊超斌強調(diào)：“行業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以往都是采用有線的方式實現(xiàn)的，這對很多行業(yè)應(yīng)用造成了限制。而要打破這一限制，就一定要破除行業(yè)無線連接技術(shù)的碎片化問題。在過去20年里，全球很多公司做了大量的探索，希望能夠把行業(yè)的連接通過無線的手段解決，但是過去大量的技術(shù)過于碎片化，每一個技術(shù)只是聚焦在自己特別狹窄的一個行業(yè)里面。因此目前相比較于移動產(chǎn)業(yè)萬億級的規(guī)劃，Zigbee、UWB、藍(lán)牙、WiFi、ISA100.00a、WirelessHART、WIA-PA等協(xié)議的產(chǎn)業(yè)規(guī)模全都沒有超過十億級的。這種量級的市場體量，無法產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，自然也就無法實現(xiàn)萬物互聯(lián)，因而肯定會給5G的行業(yè)化應(yīng)用設(shè)置障礙。如果每個行業(yè)單獨建一張網(wǎng)，每個行業(yè)肯定是投資不起的。因此，5G的行業(yè)應(yīng)用趨勢，一定要實現(xiàn)各個行業(yè)能夠共享一張網(wǎng)絡(luò)，來實現(xiàn)自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！?/p>

從配套技術(shù)的角度考慮，5G網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)已為5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于千行百業(yè)做好了準(zhǔn)備。由于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)種類繁多，網(wǎng)絡(luò)資源有限，不可能保證所有業(yè)務(wù)都能全速進行。因而。未來網(wǎng)絡(luò)需要滿足多種應(yīng)用場景在時延、可靠性和速率等方面的不同要求，需要對不同的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進行分類、進行優(yōu)先級排序。應(yīng)對這種需求，網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)應(yīng)運而生。網(wǎng)絡(luò)切片是一種按需組網(wǎng)的方式，可以讓運營商在統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施上分離出多個虛擬的端到端網(wǎng)絡(luò)，每個網(wǎng)絡(luò)切片從無線接入網(wǎng)承載網(wǎng)再到核心網(wǎng)上進行邏輯隔離，以適配各種各樣類型的應(yīng)用。

從終端用戶角度考慮，實現(xiàn)一張網(wǎng)運營，用規(guī)模效應(yīng)降低使用成本，讓行業(yè)內(nèi)每一家企業(yè)都用得起5G網(wǎng)絡(luò)，是實現(xiàn)5G行業(yè)應(yīng)用的必備條件。而在這個過程中，前有用戶需求的拉力，后有5G網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)做后盾，華為這次解決5G行業(yè)應(yīng)用一張網(wǎng)的難題，已經(jīng)是水到渠成的事情了。

【結(jié)束語】

存在不一定合理，創(chuàng)新也不會被自動推廣。因此，當(dāng)5G網(wǎng)絡(luò)攜“5機”協(xié)同的產(chǎn)業(yè)機會到來時，作為運營商，需要在未來萬物互聯(lián)的過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用；作為設(shè)備商則需要持續(xù)創(chuàng)新，不斷充實網(wǎng)絡(luò)能力，滿足行業(yè)需求；作為行業(yè)客戶，應(yīng)該積極擁抱變化，深化5G與行業(yè)融合；作為管制機構(gòu)，則需要讓管制政策與時俱進，促進先進生產(chǎn)力的發(fā)展。如此，則5G大業(yè)成矣。
責(zé)任編輯：tzh