美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，近年采取的一些超常規(guī)的競爭策略，產(chǎn)生了一些新摩擦，人們都有似曾相識的感覺。尤其是一些日本過來人，對這種摩擦，之前、之中、之后的路徑或結(jié)局，有強(qiáng)烈的感知慣性。他們普遍對曾經(jīng)的過往銘心刻骨。

包括我在內(nèi)，很多全球日本半導(dǎo)體產(chǎn)品的老用戶，至今不太明白，為什么日本貨不行了，取而代之的美歐、中韓產(chǎn)品，現(xiàn)在看上去很厲害的樣子？客觀說，內(nèi)行拿一件九十年代東芝、索尼、理光、松下、富士通產(chǎn)品。掂量一下就明白，現(xiàn)在很厲害的對手，其實憑產(chǎn)品力，當(dāng)年贏不了日本產(chǎn)品。日本半導(dǎo)體衰退應(yīng)該另有原因。

直到現(xiàn)在，人們對日本半導(dǎo)體企業(yè)衰退的原因，也眾說紛紜。有的說企業(yè)選擇方向有誤，有的說企業(yè)出現(xiàn)資金困局，有的歸結(jié)其它地區(qū)企業(yè)崛起的競爭力。根本原因簡單得多，就是日本的半導(dǎo)體企業(yè)，無法承載美國的超常競爭策略。比如技術(shù)限制、關(guān)稅、不平等貿(mào)易協(xié)議等等。

日本為什么無法承載這些超常規(guī)競爭，深層原因有兩個，一是綜合國力不足，在產(chǎn)業(yè)競爭之外，拿不出強(qiáng)有力的應(yīng)對籌碼。二是過度依賴美國市場，包括半導(dǎo)體產(chǎn)品在內(nèi)，出口為導(dǎo)向的日本產(chǎn)業(yè)極度依賴美國市場。在這樣情況下，當(dāng)你依賴的對象使用超常競爭手段，持續(xù)妥協(xié)就成了唯一結(jié)果。

我不止一次地在網(wǎng)上讀到，一些日本業(yè)內(nèi)過來人，發(fā)表各種言論和文章，提醒國內(nèi)企業(yè)注意這種半導(dǎo)體新摩擦的后果。內(nèi)容尤其提到，憑企業(yè)之力，憑所謂技術(shù)路線、產(chǎn)品品質(zhì)、資金投入、產(chǎn)業(yè)智慧、工匠情懷，并不足以擺脫這個摩擦帶來的壓力。一定要借助綜合國力補(bǔ)足籌碼，在減少依賴上下功夫。不要對妥協(xié)報任何幻想，唯有實力和籌碼，才能抗衡這種摩擦的損耗。

很多信心不足的人，擔(dān)心我們出現(xiàn)和日本相同的結(jié)局。但這些人普遍忽略一個重要差異，就是中國和日本的不同，日本當(dāng)年過度依賴美國市場，而現(xiàn)在情況相反，美國的半導(dǎo)體產(chǎn)品相當(dāng)依賴中國市場。我們不僅有14億人口的最大單一市場，而且經(jīng)多年產(chǎn)業(yè)分工演化，在半導(dǎo)體整體配套產(chǎn)業(yè)中占有舉足輕重的市場份額。綜合國力更不可同日而語。

總結(jié)來說，半導(dǎo)體新摩擦不可怕，可怕的是沒有抗衡這個摩擦的籌碼。美國企業(yè)占有產(chǎn)業(yè)鏈上游基礎(chǔ)和技術(shù)優(yōu)勢，國內(nèi)占有市場優(yōu)勢，這一次情況會怎么樣？日本過來人表示很擔(dān)心，而我們表示有信心。

來源：小黑聊電影

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