中國聯(lián)通日前正式發(fā)布關(guān)于云南聯(lián)通與合作方 “‘雙百行動(dòng)’綜合改革合作協(xié)議”的進(jìn)展公告，亞錦科技全面退出云南聯(lián)通“混改”，其原承包地域范圍也由亨通光電與華通譽(yù)球通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司以聯(lián)合體的方式承接。

公告顯示，云南聯(lián)通與亨通光電、中電興發(fā)于10月29日簽署《中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司云南省分公司“雙百行動(dòng)”綜合改革合作協(xié)議之變更協(xié)議》。

通過比選，亨通光電與華通譽(yù)球通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司以聯(lián)合體的方式承接亞錦科技原承包地域范圍，受托對(duì)昆明、臨滄、迪慶三州市進(jìn)行運(yùn)營，并由亨通光電作為簽署代表單位簽署綜合改革變更協(xié)議。

上述變更對(duì)公司收入、資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)和凈利潤等均不構(gòu)成重大影響。同時(shí)，受宏觀環(huán)境、法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、市場狀況、技術(shù)演進(jìn)、各合作方經(jīng)營情況等多種因素影響，上述協(xié)議執(zhí)行效果存在不確定性。

在云南聯(lián)通混改前，自從2010年以來連續(xù)累計(jì)虧損58億元，2016年更是虧損12.78億元。全省4G覆蓋率僅5%，百萬人口覆蓋4G基站數(shù)全國倒數(shù)第三。

但是在2018年開始進(jìn)行混改后，云南聯(lián)通利潤減虧2.5億元，年收入同比提升10%，高出同行業(yè)6.5個(gè)百分點(diǎn)。云南聯(lián)通率先完成改革的7個(gè)州市，收入同比增長17.7%，優(yōu)于非合作區(qū)域11.3個(gè)百分點(diǎn)。利潤預(yù)算完成100%，優(yōu)于非合作區(qū)域21.4個(gè)百分點(diǎn)。

亞錦科技是電池制造行業(yè)的生產(chǎn)商，以電池銷售為主要收入來源。公司曾表示，參與云南聯(lián)通混改，可以拓展在電信運(yùn)營領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局，有效延伸公司業(yè)務(wù)鏈條。

2019年5月17日，亞錦科技和亨通光電、中電興發(fā)與云南聯(lián)通共同簽署《中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司云南省分公司“雙百行動(dòng)”綜合改革合作協(xié)議》，按照該協(xié)議，亞錦科技擬在新通信公司中持有29.425%股份，同時(shí)擬以現(xiàn)金方式出資8827.5萬元。然而，合作僅僅一年多的時(shí)間，亞錦科技正式選擇退出。

混改不僅是融資，更重要的是引“制”+引“智”。王曉初提到，國有資本與非國有資本的特性、訴求不同，不能停留在“混”的表象，要尋求最大公約數(shù)，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，把國有資本和民營資本統(tǒng)一聚合到解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力上來，充分整合、疊加國有和民營企業(yè)的各自優(yōu)勢，混出最大化學(xué)反應(yīng)，改出最大生機(jī)活力。

業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)，中國聯(lián)通的混改的架構(gòu)設(shè)計(jì)很有膽識(shí)和魄力。而且從目前聯(lián)通最近發(fā)布業(yè)績來看混改也是相當(dāng)成功的，今年業(yè)績走勢也“持續(xù)向好”。前三季度中國聯(lián)通實(shí)現(xiàn)整體服務(wù)收入2073.49 億元，比去年同期上升 4.4%；EBITDA為人民幣737.00 億元，比去年同期上升 0.8%；本公司權(quán)益持有者應(yīng)占盈利為108.24億元，比去年同期上升10.2%。
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