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榮耀脫離華為日趨明朗 潛在收購方深圳星盟浮現(xiàn)

璟琰乀 ? 來源:一財網(wǎng) ? 作者:一財網(wǎng) ? 2020-11-12 15:22 ? 次閱讀
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榮耀的去留一直是華為內(nèi)部討論最為激烈的議題,如今,消息更趨明朗。11月10日,第一財經(jīng)記者從榮耀內(nèi)部多個信源確認(rèn),目前榮耀業(yè)務(wù)已確定收購方案,不久后將從華為剝離。“收購的方向定了,大家也在等最終的消息?!睒s耀內(nèi)部人士對記者說。

有分析認(rèn)為,華為出售榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)對榮耀品牌、供貨商與中國電子業(yè),將會是個多贏局面。一旦榮耀從華為獨(dú)立,也有助榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)與供貨商增長。

誰來接盤?

作為榮耀的掌舵人,趙明曾于九月中旬在內(nèi)部否認(rèn)榮耀將被出售。截至目前,華為官方則未對出售榮耀的傳聞給予回應(yīng)。

但從天眼查等平臺的查詢信息來看,包括深圳市星盟信息技術(shù)合伙企業(yè)(有限合伙)在內(nèi),由渠道公司組成的陣營將會是榮耀最有可能的收購方。

第一財經(jīng)記者了解到,深圳市星盟信息技術(shù)合伙企業(yè)(有限合伙)成立于2020年10月26日,注冊資本為13.7678億人民幣,其股東構(gòu)成為6家機(jī)構(gòu):北京松聯(lián)科技有限公司(占比37.77%)、北京普天太力通信科技有限公司(36.32%)、中國郵電器材集團(tuán)有限公司(占比21.79%)、共青城酷桂投資合伙企業(yè)(有限合伙)(占比2.18%)、天音通信有限公司(占比1.74%)、深圳市鯤鵬展翼股權(quán)投資管理有限公司(占比0.20%)。

據(jù)悉,深圳星盟除了執(zhí)行事務(wù)合伙人鯤鵬展翼(GP)以外,其出資人(LP)均為手機(jī)國包商或者分銷商、經(jīng)銷商和代理商。其中,第一大股東北京松聯(lián)有限公司是通訊分銷領(lǐng)域的龍頭企業(yè),也是華為、榮耀手機(jī)的重要渠道商,背后的實(shí)控人何永權(quán)擁有多家通訊器材公司。此外,共青城酷桂背后的執(zhí)行事務(wù)合伙人為深圳愛享投資有限公司,這家公司由深圳愛施德股份有限公司100%持股,愛施德也是老牌手機(jī)分銷商。

而其他股東北京普天太力、中郵器材、天音控股也為國內(nèi)老牌的手機(jī)渠道商。據(jù)記者了解,早期為了快速補(bǔ)齊渠道短板,華為選擇的是以平臺商的模式進(jìn)行分銷。比如,中郵(ND分銷模式)主要負(fù)責(zé)暢享系列、Nova系列等,像產(chǎn)品的分貨方式、價格層級制定、客戶銷量情況溝通等工作均由中郵負(fù)責(zé)。而普天太力(FD分銷模式)過去主要負(fù)責(zé)Mate系列、P系列產(chǎn)品。主要作為廠商的資金物流平臺,廠家把貨源提供給普天太力,普天太力向廠商打款,同時作為總倉庫,向全國各地經(jīng)銷商發(fā)貨,同時會負(fù)責(zé)高級別客戶的分貨量。

值得注意的是,北京松聯(lián)、普天太力、中郵器材三家大股東占股總和超過95.8%。

但從實(shí)際控制人路徑來看,鯤鵬展翼背后是深圳鯤鵬股權(quán)投資管理有限公司,該公司由深圳投資控股有限公司、深圳市資本運(yùn)營集團(tuán)有限公司以及深圳市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理。這也印證了此前曾有傳聞稱榮耀將有國資背景的合資公司收購,初定目標(biāo)是三年實(shí)現(xiàn)上市。

此外,據(jù)36氪報道,此次交易價格根據(jù)去年榮耀60億元利潤,16倍PE來定,約為1000億人民幣,收購方還包括了神州數(shù)碼、以及TCL等公司組成的小股東陣營。對照小米的市值,榮耀出售價格可能定在2000億元。而華為消費(fèi)者業(yè)務(wù) COO(首席運(yùn)營官)萬飚將入職榮耀,原華為終端手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛將擔(dān)任華為消費(fèi)者業(yè)務(wù) COO。

但萬飚一個月前曾對第一財經(jīng)記者否認(rèn)了榮耀脫離華為的消息和人事變動的傳言,表示“太離譜”。

截至11月10日收盤,神州數(shù)碼尾盤漲停,股價報31.68元/股,成交額23.43億元,神州數(shù)碼證券事務(wù)代表表示,暫無新的消息可披露,一切以公司公告為準(zhǔn)。TCL科技漲3.38%,對傳言未做出回應(yīng)。

誰是榮耀?

“(如果榮耀脫離華為)相當(dāng)于是再造一個OPPO、vivo和小米,對于整個供應(yīng)鏈和渠道商都有好處,團(tuán)隊(duì)也會跟著過去。”華為內(nèi)部人士對記者說。

脫胎于華為B2B模式,榮耀從出生起就被視為傳統(tǒng)手機(jī)廠商轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的方向。

而在華為內(nèi)部,一直有著“雙品牌”戰(zhàn)略,其中榮耀對標(biāo)小米主打互聯(lián)網(wǎng)模式和年輕人市場,而華為品牌則可放手一搏,向上攻占高端市場,如P系列和Mate系列。

從2014年12月宣布獨(dú)立運(yùn)作之后,榮耀與小米之間的市場競爭就日趨白熱化。從產(chǎn)品參數(shù)到價格定位、從米粉節(jié)到榮耀狂歡節(jié)、從千元機(jī)到中端機(jī)型、從國內(nèi)到海外,雙方同臺對壘的火藥味越來越足。但依托于華為集團(tuán)的技術(shù)平臺,榮耀逐漸在中低端市場站穩(wěn)腳跟,并在和小米的競爭中尋找到一條適合自己的路徑。

華為的一名內(nèi)部員工對記者表示,華為創(chuàng)始人任正非曾給榮耀高管發(fā)過這樣一條短信:“榮耀不需要局限于銷售方式,無論是電商還是渠道,怎么好銷售就怎么銷售。”言下之意,榮耀應(yīng)該具有更加獨(dú)立的銷售體系,和華為品牌形成雙品牌戰(zhàn)略的同時,也能形成自身的競爭力。

根據(jù)華為的“競爭體系”,榮耀擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧袷莾?nèi)部的“藍(lán)軍”部隊(duì),“藍(lán)軍”的原意是在軍事模擬對抗演習(xí)中專門扮演假想敵的部隊(duì),通過模仿對手的作戰(zhàn)特征與紅軍(代表正面部隊(duì))進(jìn)行針對性的訓(xùn)練,而其主要任務(wù)是唱反調(diào),虛擬各種對抗性聲音,模擬各種可能發(fā)生的信號,甚至提出一些危言聳聽的警告。通過這樣的自我批判,為公司董事會提供決策建議,從而保證華為一直走在正確的道路上。

而在華為內(nèi)部,這樣的紅藍(lán)軍競爭案例并不少見。

在成立的六年間,榮耀的銷量也在不斷攀升,在國內(nèi)線上市場位居第一。Canalys分析師賈沫對記者表示,榮耀在華為內(nèi)部出貨在2019年第一季度也就是實(shí)體清單之前能占到將近一半,當(dāng)時華為的主要增長來源其實(shí)是榮耀品牌。

“但是實(shí)體清單之后,因?yàn)闃s耀在海外的渠道關(guān)系不如華為穩(wěn)固,所以跌的最多的也是榮耀,在2020年第三季度,榮耀占到華為全球出貨的四分之一左右,在國內(nèi)占到三分之一左右?!辟Z沫對記者說。

榮耀的未來

有傳言稱,此次榮耀新公司提出的補(bǔ)償方案有一次性支付股票全部原價回購、1.7倍19年收入補(bǔ)償、新公司給期權(quán)等方案,并提出了三年上市的目標(biāo)。

但多個榮耀內(nèi)部人士對記者表示,目前并未有明確的方案推出。

一位前榮耀員工對記者表示,從華為剝離出來一直是榮耀內(nèi)部爭議較大的話題,此次獨(dú)立不僅僅是外界因素倒推。

上述華為人士對記者表示,榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)利潤對于華為來說一直都很可觀,超過及軟給終端的利潤目標(biāo)值,主要是因?yàn)槿诵П群唾M(fèi)效比控制很嚴(yán)格,人數(shù)一直控制的非常嚴(yán)格。從技術(shù)和產(chǎn)品力來看,還是非常強(qiáng)大?!瓣P(guān)鍵是產(chǎn)品線和研發(fā),過去是內(nèi)部結(jié)算,北研是全力支持榮耀的,西研也有榮耀的低端產(chǎn)品線和家庭產(chǎn)品線,這一塊的處理很關(guān)鍵。”

Canalys分析師賈沫則對記者表示,利潤較高主要是榮耀可以得到非常多華為的支持,所以本就可以節(jié)省非常多的開銷和成本。而專注于一部分的產(chǎn)品設(shè)計以及末端的銷售等。華為低端的的暢享和Y系列依舊占比很高,也會攤平利潤。

對于榮耀和華為品牌的區(qū)分,趙明曾對記者表示,華為鍛造的是全球高端市場的影響力,因?yàn)橹挥懈叨说氖謾C(jī)才能代表這個企業(yè)的品牌形象,而榮耀則是華為旗下面向年輕人的定位的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,榮耀致力于打造屬于年輕人的科技潮品,面向的是年輕人,利用互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式來發(fā)展業(yè)務(wù)。

從組織結(jié)構(gòu)的角度來說,榮耀更像是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行更像是特種作戰(zhàn)隊(duì)。短決策鏈造就了榮耀的高效率和可觀銷量。

但“富二代”出身的榮耀在發(fā)展上也有來自于華為平臺的枷鎖,從品牌的調(diào)性來說,無法向高端市場“全力以赴”無疑是不可說破的痛點(diǎn)。此外,在先進(jìn)元器件上,為了保持華為旗艦機(jī)的領(lǐng)先,榮耀產(chǎn)品在時間上也需要與其做區(qū)隔,這也是內(nèi)部曾經(jīng)提出榮耀需要獨(dú)立的原因之一。

但從實(shí)際控制人路徑來看,鯤鵬展翼背后是深圳鯤鵬股權(quán)投資管理有限公司,該公司由深圳投資控股有限公司、深圳市資本運(yùn)營集團(tuán)有限公司以及深圳市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理。這也印證了此前曾有傳聞稱榮耀將有國資背景的合資公司收購,初定目標(biāo)是三年實(shí)現(xiàn)上市,但收購的前提是榮耀手機(jī)能夠(從其他廠商)購買和使用5G芯片。

“只要是不受制裁影響,就是再造一個OPPO、vivo和小米,對于整個供應(yīng)鏈和渠道商都有好處,團(tuán)隊(duì)也會跟著過去?!比A為內(nèi)部人士對記者說。

在目前的這個時間點(diǎn),郭明錤認(rèn)為華為出售榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)的時機(jī)已經(jīng)成熟。他表示,品牌養(yǎng)成非常不易,榮耀獨(dú)立可最大程度地保有此品牌且有助于中國電子業(yè)自主可控發(fā)展。此外,在華為的體系下,榮耀目前的定位僅是中低端機(jī)型,如果獨(dú)立則可繼續(xù)發(fā)展高端機(jī)型。

責(zé)任編輯:haq

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