這與兩者的發(fā)展模式不同。

一、小米向來(lái)喜歡短平快

小米從一開始至今的模式都是短平快，以盡可能少的投入、盡可能快的見(jiàn)到成績(jī)，然后再以此交給投資人一份優(yōu)秀的成績(jī)，然后吸引投資人投資，獲得投資人的資金后進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，占有市場(chǎng)，然后進(jìn)入下一輪的投資滾動(dòng)。

對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，他們投入的項(xiàng)目都希望盡可能快的得到回報(bào)，這從共享單車行業(yè)可以看到，僅僅3年時(shí)間投資人就不希望繼續(xù)投入，并要求ofo和摩拜合并然后交給下一批投資者，讓他們獲利退出，當(dāng)ofo不愿意的時(shí)候，投資者與ofo創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一拍兩散。

這種模式就注定了小米不可能投入要長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行巨額投資，卻很可能看不到成果的項(xiàng)目，這從小米投資澎湃處理器項(xiàng)目就可以看到。

小米以為澎湃處理器很簡(jiǎn)單，只要從ARM購(gòu)買公版核心，然后自己進(jìn)行調(diào)校，再交給臺(tái)積電生產(chǎn)就行，與手機(jī)組裝一樣簡(jiǎn)單。然而結(jié)果是僅僅發(fā)布了澎湃S1之后，澎湃S2至今不見(jiàn)蹤影，而且這僅僅是處理器，如果要研發(fā)基帶，還不知要多少時(shí)間才能見(jiàn)到成果，風(fēng)險(xiǎn)巨大。

二、華為自研鴻蒙系統(tǒng)有多方面原因

21世紀(jì)初，華為尚未在國(guó)內(nèi)通信設(shè)備市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，它由于專注于研發(fā)WCDMA系統(tǒng)，而國(guó)內(nèi)遲遲看不到WCDMA系統(tǒng)商用的希望，因此它早早就將目標(biāo)放向國(guó)外市場(chǎng)，因此它的通信設(shè)備業(yè)務(wù)很早就開始國(guó)際化。

手機(jī)業(yè)務(wù)則與通信設(shè)備業(yè)務(wù)有很大的不同，雖然華為一直都是先在歐洲發(fā)布手機(jī)，然而它的手機(jī)業(yè)務(wù)重心一直都是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，手機(jī)業(yè)務(wù)的海外銷量從沒(méi)超過(guò)一半。

由于華為手機(jī)業(yè)務(wù)的重心在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，它的許多營(yíng)銷策略都是針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。它首先在歐洲市場(chǎng)發(fā)布手機(jī)，但是它在歐洲市場(chǎng)的定價(jià)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這有效的討好了國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者;去年由于在海外市場(chǎng)遭受重挫，它更是依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了增長(zhǎng)。

正是因?yàn)槿A為手機(jī)將業(yè)務(wù)重心放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因此它就必須不斷的有新的閃光點(diǎn)閃瞎國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者始終為它所興奮，于是從芯片、手機(jī)操作系統(tǒng)等等在自研技術(shù)方面領(lǐng)先國(guó)際一直伴隨著它。

然而可能也正是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過(guò)于成功，讓華為可能忽視了自己的體量早已足夠大，它的目標(biāo)應(yīng)該放在全球市場(chǎng)而不僅僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這種過(guò)于重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的做法對(duì)它的影響是非常大的。

鴻蒙系統(tǒng)尚未搭載于手機(jī)上，誰(shuí)也不知它實(shí)際使用會(huì)如何，然而中國(guó)的手機(jī)操作系統(tǒng)要走向國(guó)際市場(chǎng)，可不能僅僅靠中國(guó)制造的手機(jī)硬件，還需要中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)走向國(guó)際市場(chǎng)，然而至今為止中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尚未看到成功走向國(guó)際市場(chǎng)的，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)老大谷歌又不可能支持鴻蒙，那么鴻蒙如何走向國(guó)際市場(chǎng)呢？

當(dāng)然這也不能否認(rèn)華為取得的成績(jī)，它在自研芯片方面確實(shí)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，代表著中國(guó)芯片的最高成就，這是值得自豪的事情。

三、華為和小米對(duì)于中國(guó)制造各有意義

中國(guó)早在2010年已成為全球最大制造國(guó)，如此對(duì)于中國(guó)制造來(lái)說(shuō)誰(shuí)能幫助中國(guó)產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)，誰(shuí)就是中國(guó)制造的貢獻(xiàn)者。美國(guó)能在全球市場(chǎng)揮斥方遒，在于它從1895年就成為全球最大制造國(guó)，并獲取了近百年的貿(mào)易順差，即使在1970年代后變成逆差國(guó)后依然保持全球最大制造國(guó)地位至2009年。

中國(guó)在1990年代初期成為貿(mào)易順差國(guó)，然后在2005年貿(mào)易順差突破千億美元，至今中國(guó)保持貿(mào)易順差僅僅保持了20多年，中國(guó)的財(cái)富積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上美國(guó)，中國(guó)要在世界格局的演變中取得優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必需要繼續(xù)保持貿(mào)易順差國(guó)的地位再多數(shù)十年會(huì)合適一些。

由于眾所周知的原因，華為的通信設(shè)備、手機(jī)等業(yè)務(wù)在國(guó)際市場(chǎng)受挫，它的服務(wù)器、PC等業(yè)務(wù)本來(lái)就主要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng);如此一來(lái)小米這家企業(yè)的手機(jī)出貨量有超過(guò)七成在海外市場(chǎng)完成，小米對(duì)于中國(guó)制造的意義反而因此進(jìn)一步凸顯出來(lái)。

其實(shí)我們不僅應(yīng)該對(duì)小米充滿敬意，對(duì)于那些貿(mào)易企業(yè)同樣應(yīng)該充滿敬意，正是這些企業(yè)努力推動(dòng)中國(guó)制造走向國(guó)際市場(chǎng)，為中國(guó)獲得源源不斷的海外財(cái)富，中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)才有可能成功，中國(guó)的實(shí)力才能持續(xù)增長(zhǎng)。
編輯：hfy