武漢達夢數(shù)據(jù)庫股份有限公司（以下簡稱達夢）正式發(fā)布四款自主研發(fā)的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫新品，聚焦全棧數(shù)據(jù)解決方案。此次發(fā)布的四款新品分別是達夢數(shù)據(jù)共享集群（DMDSC）、達夢啟云數(shù)據(jù)庫（DMCDB）、夢圖數(shù)據(jù)庫（GDM）、達夢新一代分布式數(shù)據(jù)庫。作為國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫技術(shù)引領(lǐng)者的達夢公司，在國家強調(diào)科技發(fā)展要自立自強的大背景下，達夢發(fā)布四款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品意義非凡。達夢公司董事長馮裕才表示，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫正迎來新的機遇，達夢40年來一直堅持自主原創(chuàng)的技術(shù)路線，掌握底層核心技術(shù)，在數(shù)據(jù)庫市場將會有更好的發(fā)展前景。

國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫機遇大于挑戰(zhàn)

作為達夢的創(chuàng)始人，馮裕才是我國數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物和實踐者。武漢達夢數(shù)據(jù)庫股份有限公司創(chuàng)辦于2000年，是中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團CEC旗下的基礎(chǔ)軟件企業(yè)，從數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)平臺的研發(fā)、銷售和服務(wù)，始終堅持自主研發(fā)的技術(shù)路線，掌握了數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的核心關(guān)鍵技術(shù)。目前，達夢數(shù)據(jù)庫的系列產(chǎn)品在功能、性能等方面已達到國際主流水平，填補了國內(nèi)的空白，廣泛應(yīng)用在公安、航空、金融、電力、電子政務(wù)等關(guān)系國計民生的各個行業(yè)和領(lǐng)域，在我國的信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新的進程中發(fā)揮著非常重要的作用。

對于當前國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫面臨的機遇和挑戰(zhàn)，馮裕才認為，目前機遇要大于挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)是客觀存在的，但國產(chǎn)軟件業(yè)和數(shù)據(jù)庫產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更多在于思想認識上，而且這一挑戰(zhàn)比客觀挑戰(zhàn)難度更大。

馮裕才說，現(xiàn)在國家關(guān)注重視核心技術(shù)的發(fā)展，這對國產(chǎn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要，這幾年中國基礎(chǔ)軟件，包括數(shù)據(jù)庫軟件，迎來了空前的發(fā)展機會。反應(yīng)到市場上，從2019年開始，客戶積極聯(lián)系達夢展開合作。馮裕才認為，這種現(xiàn)象出現(xiàn)，一方面是達夢品牌在不斷地提升，產(chǎn)品在不斷進步，另一方面表明國內(nèi)用戶的需求在不斷擴展擴增，用戶對安全、服務(wù)等需求不斷提升，國產(chǎn)軟件因此得到國內(nèi)用戶重視。在這樣的市場需求帶動下，過去一年國內(nèi)數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域就誕生了近200家企業(yè)。

不過，快速發(fā)展也帶來了巨大挑戰(zhàn)，馮裕才認為主要存在于兩個方面。一是核心技術(shù)掌握的問題。數(shù)據(jù)庫體量是很大的，通常在1000萬到2000萬源代碼，這樣大的規(guī)模的數(shù)據(jù)庫的開發(fā)的維護，按照國外軟件工程的計算，每個工程師每年維護的源碼大概在1萬行左右，就意味著至少有1000到2000個人了解熟悉它。所以，數(shù)據(jù)庫開發(fā)是個高端技術(shù)行業(yè)，不是短暫的時間就能掌握了核心開發(fā)技術(shù)。目前國內(nèi)大多數(shù)數(shù)據(jù)庫開發(fā)企業(yè)采用拿來主義，利用國外的開源技術(shù)。在當前國際不確定環(huán)境下，采用開源技術(shù)將存在知識產(chǎn)權(quán)和安全兩大風險。這一問題令人擔憂。

二是價格競爭無序，過度競爭不利國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。馮裕才說，由于市場空間是個定數(shù)，數(shù)據(jù)庫開發(fā)企業(yè)不斷增加，競爭是必然的，但目前國內(nèi)數(shù)據(jù)庫市場競爭有些過度，許多企業(yè)都是低價競標，國家標準機制和市場約束機制失效。

馮裕才認為， 隨著競爭的升級，國內(nèi)數(shù)據(jù)庫開發(fā)企業(yè)中，沒有掌握核心技術(shù)的將會被淘汰一大批，特別是在云計算、大數(shù)據(jù)浪潮來了以后，這一趨勢不可逆轉(zhuǎn)。

對于上述客觀挑戰(zhàn)，馮裕才認為都可以通過技術(shù)創(chuàng)新去解決，目前國產(chǎn)軟件面臨的最大挑戰(zhàn)是市場思想認識上的問題。馮裕才坦承，與甲骨文等國內(nèi)際品牌相比，國內(nèi)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品還存在一定差距，比如在數(shù)據(jù)庫一體機上，國內(nèi)廠商還達不到甲骨文的高度，但包括達夢在內(nèi)的國內(nèi)廠商都在努力向這個方向進步，達夢已在北京亦莊成立新的研發(fā)基地，未來幾年要做中國的數(shù)據(jù)庫一體機。雖然有差距，但國內(nèi)用戶不能過度迷信國際廠商的產(chǎn)品，認為他們的產(chǎn)品就沒有BUG，而國內(nèi)廠商的產(chǎn)品就一堆問題。

馮裕才說，所有的軟件產(chǎn)品都會有BUG。但根據(jù)實際經(jīng)驗來講，雖然國內(nèi)的產(chǎn)品還有這樣那樣的缺陷、差距，但是有些差距、有些缺陷是可以克服的，是可以解決的。所以從思想認識上打破國產(chǎn)軟件不行的思維定式，國產(chǎn)軟件發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。

當然，馮裕才認為，要解決這一思想認識問題，需要國產(chǎn)軟件廠商達成共識。目前國內(nèi)啟動雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略，對國產(chǎn)軟件發(fā)展是一個大機遇，所以，國產(chǎn)軟件廠商要抓住機遇，尋求市場大突破。 馮裕才透露說，達夢目前在正在攻破電信和金融兩大行業(yè)，都在積極和兩大行業(yè)用戶進行測試。

四大措施推進軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展

信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為當前應(yīng)用最廣、研發(fā)投入最集中、輻射帶動作用最大的支撐性產(chǎn)業(yè)，是全球技術(shù)創(chuàng)新的競爭高點。數(shù)據(jù)庫作為信息技術(shù)的基石，自主創(chuàng)新尤為重要。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，目前中國在信息通信系統(tǒng)開發(fā)、生產(chǎn)方面開始走在世界的前列，但在軟件、芯片和操作系統(tǒng)領(lǐng)域還落后于發(fā)達國家。達夢一直堅持國產(chǎn)軟件自主開發(fā)，從起源開始，已有40年的研發(fā)歷史，近20年來，也積極進行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

對此，達夢公司總經(jīng)理皮宇表示，在數(shù)據(jù)庫開發(fā)上，達夢公司數(shù)十載一直堅持自主創(chuàng)新研發(fā)的路線，今后達夢也一定會堅持這個定位不動搖。

對于達夢未來的規(guī)劃，皮宇說，武漢達夢的定位是提供全棧數(shù)據(jù)產(chǎn)品及解決方案的提供商，達夢的產(chǎn)品覆蓋整個數(shù)據(jù)全生命周期的管理，在數(shù)據(jù)鏈條的每個線上都會有對應(yīng)的產(chǎn)品，包括關(guān)系數(shù)據(jù)庫、圖數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)治理等，而且還要進一步加強。

皮宇認為，國產(chǎn)軟件發(fā)展，還需建立一個完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。國外的軟硬件產(chǎn)品進入國內(nèi)市場，用30年的時間形成了比較好的完善的生態(tài)，對于國產(chǎn)廠商來講，短時間內(nèi)要建完整的生態(tài)圈是一個挑戰(zhàn)，但必須要做。

對于達夢公司來講，不可能以一家之力來做這個事情，但是作為整個生態(tài)圈的閉環(huán)，達夢公司將大力加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作，提升公司數(shù)據(jù)庫與國產(chǎn)CPU、芯片、操作系統(tǒng)兼容適配，逐漸形成國產(chǎn)廠商自己的軟硬件生態(tài)圈，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

皮宇透露，目前達夢正在通過四大具體舉措實現(xiàn)這一目標。一是在線上建立云適配中心，目前達夢已在武漢和上海建立了兩個有500多臺設(shè)備的數(shù)據(jù)機房，兩大機房涵蓋了鯤鵬、龍芯、兆芯、申威等等不同芯片服務(wù)器，通過和一些核心的ISV，尤其是行業(yè)拓撲級的ISV進行合作，把行業(yè)應(yīng)用軟件能夠移植到國產(chǎn)的生態(tài)鏈上面來。據(jù)介紹，達夢已經(jīng)做了十多個行業(yè)，接近100多個系統(tǒng)，適配的系統(tǒng)達到了接近1500多款產(chǎn)品，進行了認證。

二是建立比較好的渠道合作體系。達夢從2018年開始商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，加大了渠道合作的機制，目前公司簽署了接近1000家的合作伙伴。在服務(wù)方面，達夢成立了三種服務(wù)方式或者體系。目前有接近六七百名的原廠服務(wù)，分布在全國30個省市主要城市。同時1000多家的代理商合作伙伴有接近4000人接受了達夢的合作服務(wù)。

三是積極參與網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)大工程的建設(shè)，達夢同中軟、華迪、浪潮、華宇等進行網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)大工程建設(shè)的大集成商合作，對他們進行授權(quán)服務(wù)和培訓(xùn)，在生態(tài)上面形成一個良性的循環(huán)。

四是在人才培養(yǎng)上面。達夢在2014年就成立了達夢大學(xué)，培訓(xùn)接近3萬多人，取得達夢數(shù)據(jù)庫工程師DCA、DCP認證的公司也有8000多人，未來達夢將進一步跟工信部的人才教育中心等機構(gòu)合作，做深層次的認證，來推動軟件人才的培養(yǎng)。同時，達夢也跟各個高校進行合作，進行達夢數(shù)據(jù)庫的教程培研發(fā)，通過產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合來進行人才的培養(yǎng)。

四大產(chǎn)品，開啟國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫新征程

此次達夢以“利劍出鞘，智啟未來”為主題發(fā)布了四款自主研發(fā)的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫新品。

達夢數(shù)據(jù)共享集群（DMDSC），由達夢公司在國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域首次推出。支持8個節(jié)點共享存儲集群，而此前只支持2個節(jié)點。適應(yīng)國際主流產(chǎn)品架構(gòu)，同時全面支持國產(chǎn)操作系統(tǒng)、芯片、中間件等基礎(chǔ)軟硬件設(shè)備，致力于打造高可用的數(shù)據(jù)庫解決方案，構(gòu)建IT大生態(tài)。達夢數(shù)據(jù)共享集群先后在電力、運營商、金融、公安、電子政務(wù)、能源等行業(yè)成功應(yīng)用并獲得高度評價。

達夢啟云數(shù)據(jù)庫（DMCDB），是達夢擁抱未來云計算和現(xiàn)代化應(yīng)用的趨勢，面向新一代IT架構(gòu)推出的特色云原生戰(zhàn)略產(chǎn)品。產(chǎn)品對標國外私有云數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，以達夢公司自主原創(chuàng)核心產(chǎn)品為基礎(chǔ)，兼容國產(chǎn)IT基礎(chǔ)軟硬件生態(tài)，在各種基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境下提供云上的數(shù)據(jù)庫服務(wù)能力（DBaaS），實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的“按需申請、開箱即用、秒級發(fā)放”，能夠極大簡化數(shù)據(jù)庫使用、管理和運維流程，提升業(yè)務(wù)上線速度，同時降低投資成本。目前，“啟云”數(shù)據(jù)庫云服務(wù)系統(tǒng)已在中國移動、福建省政務(wù)云、深圳市網(wǎng)信辦、廣西電子政務(wù)外網(wǎng)云計算中心等單位成功應(yīng)用，得到了用戶單位的高度認可和一致好評。

夢圖數(shù)據(jù)庫（GDM），是達夢公司下屬子公司蜀天夢圖推出的具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的分布式圖數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。夢圖數(shù)據(jù)庫采用分布式架構(gòu)并進行了存儲優(yōu)化，在兼顧性能表現(xiàn)與存儲占用的同時，實現(xiàn)存儲節(jié)點的橫向擴展，能滿足大數(shù)據(jù)時代對海量數(shù)據(jù)的存儲需求。GDM還提供多種圖計算算法，采用多節(jié)點并行計算，提高了大圖和超大圖的分析計算能力，并能同時滿足聯(lián)機分析處理（OLAP）和聯(lián)機事務(wù)處理（OLTP）的需求。目前，夢圖數(shù)據(jù)庫已在公安、檢察院等項目中開展應(yīng)用。

達夢新一代分布式數(shù)據(jù)庫，選擇了原生分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)路線，在設(shè)計之初就針對分布式架構(gòu)進行設(shè)計，基于RAFT協(xié)議，來保證數(shù)據(jù)強一致。新一代分布式數(shù)據(jù)庫可支持兩地三中心或三地五中心等部署模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心故障、地區(qū)性災(zāi)害的容災(zāi)能力。不同于市場上一般的分布式數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，該產(chǎn)品通用性好，在滿足各種高級別的功能的同時，仍然能夠保持集中式數(shù)據(jù)庫的使用體驗。

四款新品的發(fā)布，讓達夢向全棧數(shù)據(jù)解決方案提供商的目標前進了一大步，也被認為是達夢追逐國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的中國夢的第二次大跨步。
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