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AWS:云計(jì)算重塑未來

ss ? 來源:云報(bào) ? 作者:云報(bào) ? 2020-12-08 17:02 ? 次閱讀
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3個多小時,我不知道這算不算是歷史上最長的一次公司CEO主題演講,但AWS CEO Andy Jassy在今年AWS re:Invent上演講的時長、內(nèi)容和由此引發(fā)的思考足以深深觸動首次以線上方式參與一年一度AWS re:Invent大會的所有人。

re:Invent,一個從2012年開始,IT圈里的人每到年底差不多要用一個月時間反復(fù)提及的一個英文單詞。雖然提及頻率非常高,但很多人可能只是簡單地認(rèn)為它是AWS每年最盛大的一次客戶大會的名稱而已,而沒有過多關(guān)注這個詞本身的含義。re:Invent,英語直譯為“以新形象示人;以新形式出現(xiàn)”。得益于中文的高度概括能力和意境美,我們將其譯為“重塑”。

在產(chǎn)業(yè)和行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,在企業(yè)云化上規(guī)模、要效益的重要時刻,在新冠疫情帶來巨大震撼和深遠(yuǎn)影響的特殊時期,re:Invent,像一記重錘,讓每個企業(yè)、每個人開始重新思考——重塑過去、重塑產(chǎn)業(yè)和企業(yè),更要重塑自己。

Andy Jassy在演講中前后50多次提及“重塑”,并重點(diǎn)發(fā)布了AWS的27項(xiàng)創(chuàng)新的云服務(wù)和功能(大會第一天總共發(fā)布43項(xiàng)新服務(wù)和功能),特別是其中四項(xiàng)被稱為“將改變游戲規(guī)則”的功能發(fā)布,讓本次也可能是歷時最長(三周時間)的AWS re:Invent大會從第一天起就讓人充滿期待。

云計(jì)算重塑未來

AWS雖然不是最早提出云計(jì)算概念的,但它用自己的實(shí)際行動讓我們相信,“云計(jì)算可以重塑未來”。這其實(shí)就是AWS的“重塑”,即用云技術(shù)對IT行業(yè)進(jìn)行重塑,或者說再創(chuàng)造。

而今天,這種重塑已經(jīng)見到了成效或者說初具雛形。企業(yè)已經(jīng)達(dá)成了廣泛共識,云計(jì)算是通往數(shù)字化轉(zhuǎn)型彼岸的必由之路。在這個過程中,AWS也不斷豐富自己、壯大自己,圍繞著IT領(lǐng)域的各個方面開發(fā)出超過175項(xiàng)全功能的云服務(wù),涵蓋計(jì)算、存儲、數(shù)據(jù)庫、聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析、機(jī)器人、機(jī)器學(xué)習(xí)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、安全、混合云、虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、媒體視頻、應(yīng)用開發(fā)/部署/管理等,目前在全球擁有24個地理區(qū)域的77個可用區(qū)(AZ),服務(wù)著數(shù)百萬客戶。

IT行業(yè)之所以吸引人,它的魅力就在于常變常新,總有新的技術(shù)和產(chǎn)品、新的商業(yè)模式和新的公司引起你的興趣和關(guān)注。但是,不可否認(rèn),IT行業(yè)變化速度之快可能也令很多人始料未及。20年前的《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中,如今只有50%仍停留在榜單上。一個IT公司若想成為百年老店談何容易,除了要不斷進(jìn)取,取代競爭者,還要敢于重塑自我,防止被別人取代。每年的AWS re:Invent就像是一個演武場,數(shù)十項(xiàng)最新的功能和技術(shù)成果輪番登場。AWS希望通過這些創(chuàng)新的服務(wù)和功能可以賦能更多客戶,加速其上云和轉(zhuǎn)型的歷程。當(dāng)然,這些豐富的服務(wù)和功能也會更快地進(jìn)入中國,助力中國企業(yè)的上云和重塑之旅。

始終被模仿,卻從未被超越,AWS的技術(shù)創(chuàng)新能力和云平臺的豐富性一直是其他云計(jì)算廠商競相模仿和學(xué)習(xí)的對象。但正是不斷向上的攀登精神,以及重塑自我的魄力和能力,讓AWS始終處于云計(jì)算行業(yè)的領(lǐng)先地位。

AWS預(yù)計(jì),2020年公司全年收入將達(dá)到460億美元,增長率為29%??紤]到收入基數(shù)持續(xù)擴(kuò)大,以及疫情的影響,29%已經(jīng)是非常驚人的增長?;仡欉@些年AWS的成長,它用10年時間實(shí)現(xiàn)了收入100億美元,接著僅用23個月的時間便獲得了第二個100億美元,再之后,每獲得100億美元收入的時間越來越短,13個月、12個月,未來可能更短。從2010年時的“默默無聞”,到2020年一躍而升至全球IT公司收入排名第五,這是云帶來的機(jī)遇,也是AWS不斷重塑(行業(yè)和自我)而獲得的豐厚回報(bào)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前云的投資只占整個IT市場投資的4%,云計(jì)算市場未來的潛力巨大。

AWS重塑自我

2020年突如其來的新冠疫情,讓所有行業(yè)和企業(yè)靜下心來進(jìn)行戰(zhàn)略反思:除了更加注重成本節(jié)省以外,就是加快上云的步伐,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級,增強(qiáng)生存和發(fā)展能力?!按蛟煲患一鶚I(yè)長青的企業(yè)十分不易。企業(yè)必須重塑自我,才能生存?!盇ndy Jassy如是說,“在數(shù)字出行、移動支付等很多行業(yè),都出現(xiàn)了一批顛覆者。若想成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,除了要堅(jiān)持不懈,更要清楚地了解競爭對手在做什么,客戶需要的又是什么?!?/p>

顛覆行業(yè)易,顛覆自己難。很多時候,一個已經(jīng)取得了一定成績的公司,很難走出舒適區(qū)。但是,對于企業(yè)來說,唯有創(chuàng)新,才能不被淘汰。這正是AWS致勝的秘訣。從大會第一天Andy Jassy演講的內(nèi)容來看,一方面強(qiáng)調(diào)重塑的重要性和必要性;另一方面,就是通過AWS在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新,為重塑提供更多、更強(qiáng)大的“槍炮和彈藥”。通過更輕量化的AWS Outposts單元、滿足SAN存儲的全新EBS服務(wù)等,AWS持續(xù)滿足日益多元且復(fù)雜的IT應(yīng)用場景需求,同時提升自身產(chǎn)品之間的協(xié)同性,并且通過更加完善的Outposts、本地區(qū)域、ECS Anywhere、EKS Anywhere等服務(wù),構(gòu)建起針對混合云的完整產(chǎn)品體系。

重塑需不需要選擇時機(jī)?Andy Jassy講了一個故事。曾經(jīng)他去拜訪一家生命科學(xué)公司的CIO,交流過后,該CIO表示贊同采用云實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)重塑,但同時表示自己的任期內(nèi)不會實(shí)施。他退休后,該公司雇傭了一名新的CIO,也如愿用上了AWS的云,但是該公司失去了2-4年的時間。企業(yè)愿意采用新技術(shù),并不是因?yàn)榧夹g(shù)本身很酷,而是新技術(shù)確實(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)解決問題。云如此,大數(shù)據(jù)、人工智能等皆是如此。

其實(shí)對于企業(yè)來說,重塑自己事不宜遲!新冠疫情給我們啟示,很多時候,我們總要身臨絕境才會“被逼”重塑,但這時可能已經(jīng)錯過了最佳時機(jī),或者需要更長時間恢復(fù)。Andy Jassy指出,重塑的不僅僅是技術(shù),更重要的是企業(yè)文化,包括領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新和重塑意識、順勢而為、人才培養(yǎng)機(jī)制、關(guān)注客戶、速度至上等。

改變游戲規(guī)則,重塑企業(yè)應(yīng)用

AWS發(fā)布的43個新產(chǎn)品和服務(wù),從計(jì)算到存儲,從自研芯片到數(shù)據(jù)庫,從容器、Serverless到機(jī)器學(xué)習(xí),從邊緣計(jì)算到混合云,幾乎涵蓋了方方面面。AWS是個“技術(shù)狂人”,但絕不是為了產(chǎn)品創(chuàng)新而創(chuàng)新,而是全部從客戶的應(yīng)用需求出發(fā)。用戶可以從自己的實(shí)際需求出發(fā),了解AWS與之相關(guān)的產(chǎn)品和功能,如果在部署和應(yīng)用方面有任何問題,AWS的技術(shù)和服務(wù)人員會及時提供指導(dǎo)與幫助。

在眾多新產(chǎn)品中,Andy Jassy在提到以下四個新產(chǎn)品時用了“將改變游戲規(guī)則”的說法。它們將如何重塑企業(yè)?

Amazon Aurora Serverless v2是Amazon Aurora無服務(wù)器數(shù)據(jù)庫的新版本,它具有更加完備的功能,可以做到實(shí)時擴(kuò)容,即在不到1秒的時間內(nèi)擴(kuò)展至支持幾十萬個數(shù)據(jù)處理事務(wù)。這樣一來,開發(fā)者就不需要按業(yè)務(wù)峰值進(jìn)行容量配置,而是可以按需擴(kuò)容,最多可節(jié)省90%的成本。當(dāng)前,市面上還沒有任何一款數(shù)據(jù)服務(wù)可以達(dá)到這個量級,Amazon Aurora Serverless v2從整體促進(jìn)了數(shù)據(jù)庫服務(wù)的演進(jìn),而它本身也從以前主要面向開發(fā)環(huán)境到現(xiàn)在可以作為中型的生產(chǎn)型Serverless數(shù)據(jù)庫使用。

數(shù)據(jù)分析服務(wù)AWS Glue的新功能AWS Glue Elastic Views,可以從多個不同數(shù)據(jù)源創(chuàng)建虛擬表(也叫實(shí)例化視圖或物化視圖),從而簡單、高效地將數(shù)據(jù)孤島連接起來,形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視角,當(dāng)數(shù)據(jù)源發(fā)生變化時,能夠在幾秒鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)同步。

機(jī)器學(xué)習(xí)服務(wù)Amazon SageMaker的新功能Data Wrangler,可以提高機(jī)器學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的速度。只需把Data Wrangler指向合適的AWS數(shù)據(jù)存儲或第三方數(shù)據(jù)存儲即可,Data Wrangler內(nèi)置超過300種數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,可以自動識別數(shù)據(jù)類型,并推薦合適的轉(zhuǎn)換。另外,Data Wrangler還可以在控制面板合并、組合多個功能,并在SageMaker Studio中預(yù)覽數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,然后應(yīng)用于整個數(shù)據(jù)集。Data Wrangle結(jié)合了軟硬件功能,是一款核心的建模和處理工具。

開發(fā)工具AWS Proton的作用是簡化容器和Serverless應(yīng)用的開發(fā)和部署。Proton的意思是“質(zhì)子”。AWS Proton顧名思義,提供了更細(xì)粒度的開發(fā)和部署管理工具,并且聯(lián)通了開發(fā)和運(yùn)維團(tuán)隊(duì),對于平臺和組織管理來說,具有劃時代的意義。

在中國,容器、Serverless、機(jī)器學(xué)習(xí)等是最熱門的技術(shù)分支。AWS為這些先進(jìn)技術(shù)的落地提前準(zhǔn)備好了工具?!叭缃?,云已經(jīng)成了‘新常態(tài)’。越來越多的客戶將關(guān)注的重點(diǎn)放在了上云以后如何為持續(xù)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?!盇WS大中華區(qū)云服務(wù)產(chǎn)品管理總經(jīng)理顧凡表示,“中國客戶尤其關(guān)心數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)、現(xiàn)代化應(yīng)用、微服務(wù)、Serverless、容器等高級功能。AWS在這些方面源源不斷地發(fā)布創(chuàng)新功能和服務(wù),對中國客戶頗具吸引力?!?/p>

重塑混合云

從公有云、私有云到混合云,再到邊緣云計(jì)算,云計(jì)算的內(nèi)涵和外延隨著人們對云計(jì)算認(rèn)知和應(yīng)用的深入也在不斷擴(kuò)展。AWS從未動搖過這一信念:企業(yè)最終將不再會有自己的數(shù)據(jù)中心。當(dāng)然,這可能需要一段漫長的演進(jìn)過程。無論你把混合云當(dāng)作是一個過渡階段,或者認(rèn)為它是解決企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)問題最理想的架構(gòu),混合的意義并不在于名字本身,而是如何將云與各種邊緣節(jié)點(diǎn)(本地?cái)?shù)據(jù)中心也可以看作是一類邊緣節(jié)點(diǎn))更好地進(jìn)行融合和統(tǒng)一管理。從AWS的角度,它的工作是如何將云更好地推到所有邊緣節(jié)點(diǎn)去。為此,AWS推出了虛擬私有云服務(wù)Amazon VPC和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)AWS Direct Connect,在云與本地?cái)?shù)據(jù)中心之間建立起橋梁。

在混合云方面,AWS沒有炒作概念,而是相當(dāng)務(wù)實(shí)。比如,針對客戶大部分的本地?cái)?shù)據(jù)中心是基于VMware虛擬化的,AWS便與VMware密切合作,推出了VMware Cloud on AWS??蛻艨梢栽贏WS云中使用同樣的VMware軟件和工具,IT基礎(chǔ)設(shè)施成本可節(jié)省40%,運(yùn)營成本節(jié)省43%,預(yù)期5年投資回報(bào)率可達(dá)479%。

對于那些不管出于安全性考慮或行業(yè)監(jiān)管、合規(guī)等要求,必須將某些應(yīng)用和數(shù)據(jù)駐留在本地的客戶,AWS兩年前便推出了Outposts,它采用與AWS云數(shù)據(jù)中心一樣的服務(wù)器硬件,集計(jì)算、存儲、數(shù)據(jù)分析等AWS服務(wù)于一身,并由AWS全面托管,由AWS向客戶交付,并負(fù)責(zé)安裝和維護(hù),使用與AWS云上相同的API、控制面板、工具、功能,讓客戶更容易接受。在本次大會上,AWS發(fā)布了“迷你版”的Outposts,包括1U和2U兩款尺寸,其中1U的Outposts體積只是經(jīng)典型號的1/40,卻具有相同的功能?!懊阅惆妗钡腛utposts適應(yīng)性更強(qiáng),可以部署在餐館、醫(yī)院、零售商店、工廠等設(shè)備空間受限的場所,真正將云帶到了邊緣。

為了將服務(wù)推送到5G網(wǎng)絡(luò)邊緣實(shí)現(xiàn)本地部署,降低移動應(yīng)用的延遲,滿足智能制造、自動駕駛、游戲競技等應(yīng)用的需求,AWS與運(yùn)營商合作推出了Wavelength服務(wù)。比如,與Verizon合作的Wavelength服務(wù)已經(jīng)在美國的8個城市上線,與KDDI、SK電信合作的Wavelength服務(wù),即將分別在東京和韓國大田上線,與沃達(dá)豐合作將在2021年于倫敦推出Wavelength服務(wù)。

從本地?cái)?shù)據(jù)中心到云,再從云到各類邊緣端,AWS始終秉承的一條原則是,不改變客戶的使用習(xí)慣,打造一致的云應(yīng)用體驗(yàn)。這不僅極大地拓展了云的邊界,而且讓混合云真正化云為雨。

以云重塑行業(yè)、重塑自己,AWS做到了;以云重塑客戶體驗(yàn),重塑未來,AWS正在做,而且將持續(xù)做下去。

責(zé)任編輯:xj

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    當(dāng)前,在智能制造領(lǐng)域,邊緣計(jì)算與AI大模型的深度協(xié)同正成為核心驅(qū)動力,推動企業(yè)從“數(shù)據(jù)采集”向“智能決策”升級。這一技術(shù)融合趨勢通過實(shí)時數(shù)據(jù)處理、本地化智能分析和云端資源協(xié)同,能夠大幅提升生產(chǎn)效率與精度,正在重塑制造業(yè)的未來格局
    的頭像 發(fā)表于 07-28 09:37 ?1155次閱讀

    Grameenphone參與愛立信與AWS Gen-AI實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目

    的AI平臺能力(如Amazon Bedrock)及計(jì)算服務(wù)相結(jié)合,幫助運(yùn)營商應(yīng)對OSS/BSS領(lǐng)域的復(fù)雜挑戰(zhàn),并以前所未有的速度將創(chuàng)新構(gòu)想轉(zhuǎn)化為可落地的解決方案。
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