在新一代科技革命與產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)下，AI、物聯(lián)網(wǎng)、5G、VR/AR、量子計(jì)算等前沿領(lǐng)域得到了迅速發(fā)展。但是，與人工智能、5G等相比，VR/AR領(lǐng)域的發(fā)展起起伏伏，無論是影響力還是商用進(jìn)程都相對(duì)落后。如今，VR/AR發(fā)展再度升溫，科技巨頭加快布局，這也使得行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一些新的爭(zhēng)議。

近日，德國反壟斷機(jī)構(gòu)對(duì)Facebook（臉書）發(fā)起了反壟斷調(diào)查，原因是Facebook在VR眼鏡Oculus Quest 2發(fā)布后，要求宣布所有Quest 2用戶都需要通過Facebook賬戶而非Oculus賬戶進(jìn)行登錄。德國反壟斷機(jī)構(gòu)認(rèn)為，這樣的綁定政策是利用了其壟斷地位，有可能會(huì)影響這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。

實(shí)際上，在此之前Facebook就因?yàn)閂R業(yè)務(wù)問題在美國受到了審查。有開發(fā)者對(duì)Facebook破壞VR市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及“竊取創(chuàng)意”等行為進(jìn)行了指控。Facebook是否真的有類似行為暫且不去討論，但是作為一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，F(xiàn)acebook的實(shí)力確實(shí)可以支撐其不斷擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

就拿Facebook旗下的Oculus來說，這家如今的VR設(shè)備制造商已經(jīng)在全球擁有了廣泛影響力，是Facebook在VR市場(chǎng)攻城略地的“主力軍”。然而，Oculus并不是Facebook培育出來的，而是在2014年直接“簡(jiǎn)單粗暴”地收購而來。

當(dāng)然，這類收購行為是許多大企業(yè)普遍采用的手段，只是對(duì)一些創(chuàng)企、小企業(yè)來說壓力會(huì)越來越大，因?yàn)殡p方的體量、技術(shù)實(shí)力都在不斷拉大。

目前，F(xiàn)acebook遭遇的反壟斷調(diào)查不只是涉及了VR領(lǐng)域，其甚至有可能面臨被分拆的局面。對(duì)于Facebook這樣的科技巨頭，由于受資本的推動(dòng)，在逐利的本能驅(qū)動(dòng)下走向壟斷地位幾乎是不可避免的。正因?yàn)槿绱?，各國監(jiān)管機(jī)構(gòu)的適時(shí)介入，反壟斷法律的震懾作用，才應(yīng)當(dāng)被更加重視。

連續(xù)遭到美國、德國在VR方面的反壟斷審查將對(duì)Facebook市場(chǎng)布局與業(yè)務(wù)調(diào)整產(chǎn)生哪些影響暫時(shí)還不得而知，但是其VR市場(chǎng)戰(zhàn)略的推進(jìn)必然會(huì)受到一定影響。希望在這一背景下，全球VR領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展能夠獲得實(shí)在利好，為VR產(chǎn)業(yè)的真正崛起奠定基礎(chǔ)。
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