導(dǎo)言：“泰坦”項(xiàng)目的失利，曾讓蘋(píng)果的造車(chē)計(jì)劃遭受重創(chuàng)，但蘋(píng)果并沒(méi)有因此放棄造車(chē)的野心，這一次，“Apple Car”再上日程。

有關(guān)蘋(píng)果造車(chē)的傳聞，每隔幾年就會(huì)冒出一次，但最終這些傳言都不了了之，不過(guò)這一次，蘋(píng)果似乎要來(lái)真的了。

據(jù)DigiTimes報(bào)道稱，蘋(píng)果公司在美國(guó)正籌備建立汽車(chē)生產(chǎn)線，并已開(kāi)始與全球汽車(chē)電子供應(yīng)商探討技術(shù)規(guī)格等方面的問(wèn)題，預(yù)計(jì)到2024～2025年，“Apple Car”就會(huì)正式亮相。

與此同時(shí)，蘋(píng)果目前正在與臺(tái)積電合作，共同開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛芯片。另外，有報(bào)道稱蘋(píng)果自動(dòng)駕駛部門(mén)進(jìn)行了人員調(diào)整，由 AI 老將 John Giannandrea 接任，全權(quán)負(fù)責(zé)蘋(píng)果自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的后續(xù)開(kāi)發(fā)。

其實(shí)對(duì)于造車(chē)，蘋(píng)果可謂是蓄謀已久?！霸缭?2008 年，喬布斯曾與我們討論過(guò)汽車(chē)，內(nèi)容涉及到如何打造一輛汽車(chē)、儀表盤(pán)或座位如何設(shè)計(jì)、通過(guò)何種方式啟動(dòng)汽車(chē)……這是 iPod 之父 Tony Fadell 2015年接受彭博社訪談時(shí)說(shuō)過(guò)的一段話。

蘋(píng)果董事會(huì)成員，零售界的大亨GAP前CEO米德勒·德雷克斯勒也曾表示，如果喬布斯活著，他可能會(huì)開(kāi)發(fā)一款汽車(chē)——iCar。因?yàn)閱滩妓乖谑罆r(shí)認(rèn)為，蘋(píng)果有平臺(tái)設(shè)計(jì)好一輛車(chē)。

不過(guò)蘋(píng)果真正向汽車(chē)領(lǐng)域進(jìn)軍，是喬布斯去世三年以后的事情了。2014年，蘋(píng)果悄悄啟動(dòng)智能電動(dòng)車(chē)計(jì)劃，在內(nèi)部，蘋(píng)果將要打造的產(chǎn)品稱為可以“取代底特律并破壞底特律”的產(chǎn)品，并將項(xiàng)目組命名為“泰坦”。蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克任命副總裁Steve Zadesky 領(lǐng)導(dǎo)“泰坦”項(xiàng)目，Zadesky曾在 1996－1999 年在福特做工程師。Zadesky上任后，四處挖人，很快成立了一個(gè)超過(guò)千人的團(tuán)隊(duì)。其團(tuán)隊(duì)研究的范圍包括機(jī)器人、電池、金屬和材料學(xué)，這些都是制造電動(dòng)汽車(chē)必不可少的技術(shù)。

當(dāng)時(shí)蘋(píng)果準(zhǔn)備打造一輛極具蘋(píng)果特色的電動(dòng)自動(dòng)駕駛車(chē)型，且拿出了大量天馬行空的概念，包括在前擋和車(chē)窗上整合 AR 或全息技術(shù)，用特殊聚合物打造的吸熱車(chē)頂和類似波音 787 的變色玻璃，使用球形輪子代替?zhèn)鹘y(tǒng)輪子，設(shè)計(jì)沒(méi)有方向盤(pán)和油門(mén)踏板的汽車(chē)內(nèi)飾……但造一輛蘋(píng)果設(shè)想中的汽車(chē)，其復(fù)雜程度要遠(yuǎn)大于手機(jī)，外加繁瑣的技術(shù)細(xì)節(jié)，讓整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展并不快。而且在項(xiàng)目研發(fā)方向上，蘋(píng)果高層內(nèi)部也分歧嚴(yán)重，彼時(shí)蘋(píng)果內(nèi)部分成兩派，一派主張研發(fā)完全自主駕駛的汽車(chē)，另一派認(rèn)為應(yīng)該研發(fā)有駕駛員的半自動(dòng)駕駛汽車(chē)。2016年“泰坦”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Steve Zadesky宣布離職。有知情人士稱，泰坦團(tuán)隊(duì)缺乏清晰思路，無(wú)法在預(yù)定的期限內(nèi)完成蘋(píng)果的目標(biāo)。

“泰坦”項(xiàng)目進(jìn)展不順，無(wú)疑對(duì)蘋(píng)果的造車(chē)野心產(chǎn)生了打擊。蘋(píng)果隨后推遲了自動(dòng)駕駛汽車(chē)的部分設(shè)想。2017年6月，蒂姆·庫(kù)克在接受彭博社采訪時(shí)稱，蘋(píng)果公司“專注于自主研發(fā)的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)”。但項(xiàng)目方向的調(diào)整，并沒(méi)有讓“泰坦”變得順利，2019年，蘋(píng)果宣布自動(dòng)駕駛汽車(chē)部門(mén)裁減200名員工，并將一些團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移到公司其他部門(mén)的項(xiàng)目中，支持機(jī)器學(xué)習(xí)和其他計(jì)劃。至此，蘋(píng)果的造車(chē)大計(jì)，遭受重大挫折。

但短短一年之后，蘋(píng)果為何又卷土重來(lái)？

首先是產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)，在美國(guó)硅谷可以說(shuō)每個(gè)人都關(guān)注著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而這種趨勢(shì)目前已經(jīng)非常清晰，就是電動(dòng)智能汽車(chē)時(shí)代正在來(lái)臨。今年電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，非?；馃?，在歐洲新能源汽車(chē)銷量今年有望同比翻番，超過(guò)110萬(wàn)輛；在中國(guó)，新能源汽車(chē)市場(chǎng)，后疫情時(shí)代翻倍增長(zhǎng)，已成為乘用車(chē)零售增長(zhǎng)核心動(dòng)力。另外在政策層面，中國(guó)國(guó)務(wù)院最近發(fā)布的《中國(guó)2035新能源汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，2025年中國(guó)新能源汽車(chē)滲透率的目標(biāo)要到20％，2035年，純電動(dòng)汽車(chē)要成新銷售車(chē)輛的主流；日本政府計(jì)劃2035年禁售燃油車(chē)；歐洲各國(guó)政府也制定了淘汰燃油車(chē)的時(shí)間表……目前，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到一個(gè)爆發(fā)的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，對(duì)于蘋(píng)果而言，如果再不上車(chē)，很可能以后再?zèng)]有這樣的機(jī)會(huì)窗口了。

其次，蘋(píng)果現(xiàn)在急需要給公司尋找增長(zhǎng)的“第二曲線”。蘋(píng)果雖然表面上看起來(lái)風(fēng)光無(wú)限，但iPhone的市場(chǎng)占比卻越來(lái)越低，今年第三季度更是狂降10．6％，從全球第三變成了第四。尋找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是蘋(píng)果高層必須完成的任務(wù)。而智能電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，又是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的大市場(chǎng)，可以為蘋(píng)果提供足夠的市場(chǎng)想象力。

更為關(guān)鍵的是，包括庫(kù)克在內(nèi)的蘋(píng)果多位核心高層，其手中的股票期權(quán)要到2025年才能全面解禁。所以從產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、公司發(fā)展、股東以及管理層自身利益來(lái)看，蘋(píng)果都需要進(jìn)軍汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。

蘋(píng)果想要造車(chē)，但其目前的技術(shù)實(shí)力如何？

雖然“泰坦”項(xiàng)目屢造波折，但其在自動(dòng)駕駛上的研究，一直沒(méi)有停下。據(jù)說(shuō)“不差錢(qián)”的蘋(píng)果今年在自動(dòng)駕駛研發(fā)上投入了190億美元，而全球汽車(chē)行業(yè)全年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)也不到1000億美元，蘋(píng)果一家就占了1／5不止。

高額的投入，也給蘋(píng)果帶來(lái)了產(chǎn)出。最近幾年，蘋(píng)果汽車(chē)項(xiàng)目部門(mén)一直在申請(qǐng)相關(guān)專利。從2017年開(kāi)始轉(zhuǎn)型自動(dòng)駕駛系統(tǒng)開(kāi)始，迄今為止蘋(píng)果已經(jīng)獲得了100多項(xiàng)專利，僅是今年一年，就有近40項(xiàng)。這些專利涉及自動(dòng)駕駛，車(chē)身、軟件、安全等方面。其中曝出的AR－HUD相關(guān)專利技術(shù)，就頗為令人驚嘆。這種技術(shù)可以讓前擋風(fēng)玻璃變成大屏幕，也就是HUD（抬頭顯示）。并且，還加入了AR，前擋風(fēng)玻璃就是AR－HUD，擋風(fēng)玻璃上會(huì)標(biāo)注街景的名稱和號(hào)碼，車(chē)機(jī)上點(diǎn)選就能準(zhǔn)確導(dǎo)航。

對(duì)于蘋(píng)果造車(chē)，有分析師認(rèn)為，蘋(píng)果領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將重新定義汽車(chē)，并實(shí)現(xiàn)與其他同行產(chǎn)品的差異化。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大眾、通用等老牌汽車(chē)制造商不會(huì)對(duì)特斯拉構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@些公司“實(shí)際上沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的競(jìng)爭(zhēng)”，而在硬件、軟件領(lǐng)域都有獨(dú)到造詣的蘋(píng)果，是唯一可以與特斯拉匹敵的。

在消費(fèi)電子領(lǐng)域，蘋(píng)果總能給世人帶來(lái)非同一般的產(chǎn)品。這一次，在汽車(chē)領(lǐng)域，我們也期待蘋(píng)果給世界帶來(lái)不一樣的“Apple Car”。

責(zé)任編輯：haq