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喬布斯在蘋果的“黃金十年”

4Adf_zealertech ? 來源:ZEALER訂閱號 ? 作者:ZEALER訂閱號 ? 2020-12-29 15:07 ? 次閱讀
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對于1997年的蘋果來講,一切似乎都已走到了盡頭,曾經(jīng)不可一世的麥金塔電腦卻在微軟和英特爾的夾擊之下連連敗退,破產(chǎn)危機近在眼前,其亟需一顆地平線遠處升起的啟明星,帶它走出深暗谷底。

誰最終能成為這顆啟明星?

彼時的蘋果CEO吉爾·阿梅里奧(Gil Amelio)與董事會決意為蘋果電腦構(gòu)建新系統(tǒng),但不是由公司內(nèi)部研發(fā),而是轉(zhuǎn)而收購一家公司,在其研發(fā)的基礎(chǔ)上改造為新系統(tǒng)。

擺在蘋果面前的是兩家公司,一家是史蒂夫·喬布斯離職后所建立的NeXT公司,另一家則是讓·路易·加西創(chuàng)辦的Be公司。

沒錯,這兩位都與蘋果公司有著莫大的關(guān)系,喬布斯是蘋果公司的創(chuàng)始人,而加西則是1981年至1990年Macintosh部門的負責人,也是趕走喬布斯的罪魁禍首之一:喬布斯曾于1985年密謀罷免當時的蘋果CEO約翰·史考利,但這場“政變”卻由于內(nèi)鬼加西的通風(fēng)報信而事情敗露,最后導(dǎo)致喬布斯不得不出走蘋果,創(chuàng)辦NeXT公司。

蘋果、喬布斯和加西,很難想象1997年時三者導(dǎo)演了一出何其精彩的恩怨情仇大戲。

結(jié)局大家都已經(jīng)知道了,蘋果最終選擇喬布斯和他的NeXT——倒不是因為它足夠優(yōu)秀,而是加西坐地起價,蘋果給彼時還是半成品的BeOS系統(tǒng)(其支持x86架構(gòu)的R3版本直到1998年才正式發(fā)布)報價從1.2億美元上升至2億美元,但加西的心理價位卻是4億美元,最后蘋果用這4億美元去收購了NeXT——一個經(jīng)過實際驗證、立刻就能在蘋果電腦上運行的系統(tǒng)。

1997年2月,曾經(jīng)的創(chuàng)始人、蘋果的靈魂人物喬布斯正式回歸蘋果,以一個顧問的身份參與進蘋果的日常決策當中。隨著時任CEO吉爾·阿梅里奧因不斷下跌的股價和連年虧損而被董事會罷免后,喬布斯正式從幕后走向臺前,1997年9月,喬布斯被任命為蘋果臨時CEO,屬于他的時代正式來臨了。

喬布斯上任的第一年,并沒有發(fā)布什么新產(chǎn)品,而是為了穩(wěn)定公司局勢,做了兩件事情:一是和曾經(jīng)的競爭對手微軟在Macworld博覽會上達成了合作,比爾·蓋茨和喬布斯共同宣布了一項為期五年的合同,其中包括微軟對蘋果投資1.5億美元以及推出Mac版本的Office軟件;二則是砍掉了那些吸金甚多卻無建樹的項目,其中包括Newton,Cyberdog和OpenDoc等產(chǎn)品。

他在Macworld博覽會中還做了一小段演講:“如果我們要不斷前進,并且讓蘋果再次健康發(fā)展,就必須放棄“蘋果贏則微軟輸”的觀念……就我個人而言,蘋果與微軟相互競爭的時代已經(jīng)結(jié)束,這場合作關(guān)系到蘋果能否為整個行業(yè)做出令人難以置信的巨大貢獻,從而再度恢復(fù)到往日的繁榮。”

喬布斯給公司做了一個小手術(shù),切除了部分增生組織,借來了血袋來輸血,意欲重振旗鼓的種種決策顯現(xiàn)了蘋果這位臨時CEO的權(quán)威、信心和智慧。

但蘋果還需要一個足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品。1998年5月6日,由設(shè)計師喬納森·伊夫(Jonathan Ive)操刀的iMac G3正式發(fā)布,驚艷了幾乎所有人。臺式電腦不再是“無聊乏味千篇一律的米色盒子”,半透明的“邦迪藍”外殼顛覆了市場的固有認知,在此之前,你完全無法想象電腦能夠如此的簡潔美觀,也是自iMac G3開始,蘋果正式確立了自身設(shè)計風(fēng)格。

這樣引人矚目的產(chǎn)品,在發(fā)售后5個月就賣出了近80萬臺,成為了當年最暢銷的電腦型號之一,也讓蘋果自1995年以來首度恢復(fù)盈利——1998年蘋果公司利潤為3.09億美元。

與此同時,喬布斯還在努力拓展蘋果的業(yè)務(wù),在1998年完成了多項收購,其中一項就是Macromedia公司的Key Grip,標志著蘋果開始進軍專業(yè)視頻剪輯領(lǐng)域。Key Grip于1999年4月正式推出時被更名為Final Cut Pro,在其基礎(chǔ)上進行開發(fā)的iMovie則作為Mac OS 8的捆綁應(yīng)用一同發(fā)布。

隨著1999年7月iBook的正式推出,蘋果的全新產(chǎn)品線開始明晰了起來:消費者向臺式機iMac、專業(yè)向臺式機Power Mac、消費者向筆記本iBook與專業(yè)向筆記本Power Book,用戶能輕松理解并去選購Mac電腦,這在1997年之前的蘋果身上是完全見不到的。

1999年結(jié)束,蘋果銷售額僅增長了3.2%,但凈收入?yún)s增長了94%,利潤更是翻倍至6億美元,同時股票猛增140%,達到每股99美元。

蘋果公司起死回生,喬布斯也證明了他的能力,2000年初,他正式成為蘋果的首席執(zhí)行官,去掉了“臨時”二字,屬于蘋果的黃金十年也自此開始。

2001年5月15日,蘋果在加利福尼州的格倫代爾開設(shè)了第一家Apple Store,同年10月13日,iPod便攜式數(shù)字音頻播放器正式發(fā)布,這款產(chǎn)品標志著蘋果在消費市場中的首次成功,它對后續(xù)的蘋果產(chǎn)生了非常深遠的影響。

2002年,全新設(shè)計的iMac G4正式登場,直到今天依舊能人感受到其設(shè)計之超前,透明元素依舊在這款Mac電腦上大規(guī)模運用,能夠自由調(diào)整角度的顯示屏帶來了全新體驗。

2003年,iTunes音樂商店發(fā)布,第一周就售出了100萬首歌曲,該年蘋果推出了基于NeXT的Mac OS X 10.0系統(tǒng),標志著經(jīng)典MacOS時代的結(jié)束,還一同發(fā)布了首款金屬外殼的PowerBooks。

2004年,iMac G5推出,奠定了我們今日看到的iMac雛形,與此同時iPod mini推出,而iTunes卷走了70%的下載音樂市場份額,蘋果成為了音樂界的霸主。

2005年,iPod Shuffle和Mac mini發(fā)布,iPod銷量突破3000萬,成為了史上最暢銷的播放器之一,該年蘋果還宣布了Mac電腦將向英特爾x86平臺過渡。

2006年,搭載英特爾處理器的MacBook Pro和iMac發(fā)布,蘋果正式轉(zhuǎn)向英特爾x86平臺,拋棄了性能低下的PowerPC,讓Mac電腦能滿足更多用戶的需求。

2007年,iPhone發(fā)布,蘋果這次顛覆了整個手機市場,讓那些舊時代的功能機統(tǒng)統(tǒng)不再吸引人,并賦予智能手機以新的意義,繼1985年的Macintosh后,再一次改變世界。

2008年,App Store與MacBook Air推出,前者推出一個月后就賣出了6000萬個應(yīng)用,每天為蘋果帶來百萬美元的收入。在這一年蘋果還首次為產(chǎn)品加入了觸控板,多點觸摸功能在iPhone和Mac上同時啟用,帶來了不同于以往的操控體驗。

蘋果的優(yōu)秀產(chǎn)品接連不斷,但節(jié)節(jié)攀升的業(yè)績也在吞噬者喬布斯的健康,早在2003年,他就被診斷出了胰腺癌,雖經(jīng)過切除手術(shù),但為時已晚,他的癌癥于2006年時再次復(fù)發(fā)。

2009年1月14日,喬布斯在一份內(nèi)部備忘錄中宣布將休假六個月,花費時間來調(diào)整身體狀況,他表示,休假將使公司“專注于交付非凡的產(chǎn)品”。

2010年,喬布斯帶著iPad和iPhone 4走向世界舞臺的重心,其中iPad上市第一天就賣出了30萬臺,iPhone 4在24小時內(nèi)就被預(yù)定了60萬部,并且這一年蘋果股價創(chuàng)下歷史新高,超過300美元,市值首度超越微軟。

此時的喬布斯已經(jīng)是強撐病體在工作了。2011年6月6日,喬布斯主持蘋果全球開發(fā)者大會,并推出OS X Lion、iOS 5、iCloud等產(chǎn)品,是其參加過的最后一屆蘋果發(fā)布會。同年8月24日,喬布斯宣布辭去蘋果CEO職位,由首席運營官蒂姆·庫克(Tim Cook)接任。

2011年10月24日,庫克登上舞臺推出iPhone 4s,這部手機諸多革命性變化依舊讓人驚艷,但沒有喬布斯的蘋果發(fā)布會顯得有些落寞,第二天,喬布斯就在家中與世長辭,世間少了一個天才般的人物,曾經(jīng)的啟明星墜入深谷。

從2001年至2010年,這是蘋果發(fā)展的“黃金十年”,在這十年當中,優(yōu)秀的硬軟件數(shù)不勝數(shù),不管是Mac還是iPod,不管是iPhone還是iPad,它們都成為了各個市場中的標桿性產(chǎn)品,這一切的源頭,依舊要追溯到喬布斯的身上。

喬布斯接任時,蘋果還要向微軟申請援助,而當他離開之際,蘋果市值已然超越微軟這尊龐然大物,他將蘋果公司從一家陷入困境的計算機制造商發(fā)展為世界上最賺錢的公司。

他曾有一句名言:Stay Hungry,Stay Foolish,意譯過來就是“求知若饑,虛心若愚”,喬布斯和蘋果的成功離不開這句話,不光要汲取知識,還要保持謙遜和平易近人,iPhone與iPad的銷量來自于普通人而非精英,若不是在十年中貫徹這一點,那么蘋果必然會重蹈上世紀八十年代的覆轍。

喬布斯雖然故去,但失去主心骨的蘋果能成為如今的2.3萬億全球市值最高公司,還離不開另一個我們耳熟能詳?shù)拿帧?/p>

到底是誰接過了這副重擔呢?答案昭然若揭。

原文標題:喬布斯與蘋果的“黃金十年”

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