引進蔣尚義，對于中芯國際來說是一著險棋。重錘空降，中芯國際高層的平衡木需要重新調(diào)校。

中芯國際“內(nèi)斗”再次臺面化。

12月15日，中芯國際在臨時董事會上任命前臺積電CEO蔣尚義為董事會副董事長——作為臺積電曾經(jīng)的二把手，蔣尚義幫助臺積電攻克過0.25μm-6nm的所有制程技術(shù)，而中芯國際目前還在艱難進攻先進制程。

戲劇性的一幕是，消息公布后，12月15日晚間，CEO梁孟松隨即向董事會提出離職，但這一要求并未當場得到中芯國際董事長周子學的批準。

其實，梁孟松辭職或許并非臨時起意。中芯國際提供的一份文件顯示，在委任蔣尚義議案的董事會上，梁孟松做了無理由棄權(quán)投票，這一表決并未影響全局。

在辭呈中，梁孟松文筆懇切道盡委屈——空降消息直到12月9日才被告知，“感到十分錯愕與不解”、“公司應該對我這三年多的貢獻給予全面公正的評價，而我應有接受和申訴的權(quán)利”。

對于任何一家公司來說，尖端人才肯定越多越好，尤其是芯片這種技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)。由此衍生出來的煩惱是，派系勢力為了保證話語權(quán)，權(quán)利內(nèi)訌爭斗不休。

在此之前，業(yè)界已經(jīng)傳出梁孟松本人與另外一位聯(lián)席CEO趙海軍不和的傳言。

一山不容二虎，微妙關(guān)系全靠董事長周子學從中調(diào)和。如今蔣尚義重錘落下，中芯國際高層的平衡木又需要重新調(diào)校了。

1 半導體一邊宮斗，一邊成長

把視野拉遠一點，中芯國際和臺積電幾十年的發(fā)展史，其實也是一部跌宕起伏的“宮斗野史”。

在每一個員工眼里，臺積電就是一個紀律嚴明的軍隊。創(chuàng)始人張忠謀人稱“張大帥”，在臺積電帝國中擁有至高無上的地位。蔣尚義和梁孟松，二人都是臺積電出身，先后選擇離開，或多或少和其與張忠謀的摩擦不無關(guān)系。

沒有人敢挑戰(zhàn)張忠謀的權(quán)威，于是紛紛投靠對家——梁孟松投靠三星，三星才得以短暫戰(zhàn)勝臺積電；張汝京不愿屈居張忠謀之下，遠赴上海創(chuàng)辦中芯國際，這才成為了大陸晶圓制造的奠基人物。

這是中芯國際的幸運，也是不幸。

沒有張忠謀這般“戰(zhàn)斗力”強悍的人物穩(wěn)坐四方，中芯國際歷史上三次大的內(nèi)外派系斗爭戰(zhàn)況激烈甚至傷筋動骨——因為與臺積電的專利摩擦，創(chuàng)始人張汝京踉蹌下課；CEO王寧國、COO楊士寧“雙寧”互撕最后雙雙出局；再到蔣尚義空降引發(fā)聯(lián)席CEO梁孟松辭職。

前兩次宮斗如今不必贅述，重要的是第三次。

梁孟松這次反應激烈，與二人此前在臺積電的積怨有關(guān)。有知情人士告訴36氪，梁孟松在臺積電的時候，因為種種原因被當時的上司蔣尚義降級，性格剛烈的超級工作狂梁孟松原本期待升遷，卻無奈從大辦公室搬遷到另一個樓層的小房間，甚至“整個團隊都調(diào)走，無人理他”。

在臺積電“熬”了幾個月，梁孟松最終才決定出走三星。彼時梁孟松這才迎來第一次職場高峰。

三星的創(chuàng)始人李健熙曾經(jīng)說過這么一句話，“三個比爾·蓋茨就能把韓國提升一個檔次，自己的任務(wù)就是把這三個人找到”。

在梁孟松的支持下，三星在2011年就先于臺積電掌握Fin FET技術(shù)，做出放棄20nm研發(fā)決定之后，專攻14nm工藝的三星還截胡臺積電，拿下了部分蘋果A9處理器的訂單。在李健熙心目中，梁孟松或許就是其中一個比爾·蓋茨。

文人相輕，資深的半導體老師傅們一樣桀驁不馴。

好景不長，2015年，臺積電張忠謀再次發(fā)威，聯(lián)合臺灣商界、政界、法界，一場曠日持久的官司戰(zhàn)最終導致梁孟松從三星踉蹌離開，合約期滿后才在2017年轉(zhuǎn)投加入中芯國際。

蔣梁二人在此之前曾經(jīng)短暫交匯。2016-2019年，負氣出走臺積電的蔣尚義加盟中芯國際，任第三類獨立非執(zhí)行董事。

彼時的蔣尚義因為和張忠謀有口頭的君子協(xié)議——“不做先進工藝、不可以和臺積電起競爭沖突”，在中芯國際的三年期間，蔣尚義并沒有話語權(quán)，而中芯國際在其合約期滿也并未選擇與其續(xù)約。所以后來才有了蔣尚義在爛尾的武漢弘芯的短暫經(jīng)歷。

但這次不同，重回中芯國際的蔣尚義身為董事會副董事長，在地位上僅次于董事長周子學，也意味著聯(lián)席CEO梁孟松未來需要向其匯報。

蔣、梁再次狹路相逢，曾經(jīng)的下屬梁孟松既要宣誓主權(quán)，只能再一次選擇激流勇退。

2 蔣尚義的理想，迎上了中芯國際的圖謀

“這一段歷史中芯的董事會為何沒有考察，感覺有點疏忽大意了”，熟悉中芯國際和臺積電的人士評價道。

引進蔣尚義，對于中芯國際來說是一著險棋。

中芯國際是梁孟松的又一個職場高峰。在他的帶領(lǐng)下，中芯國際28nm/14nm/12nm/N+1等技術(shù)均已進入規(guī)模量產(chǎn)，7nm技術(shù)的開發(fā)也已經(jīng)完成，5nm和3nm最關(guān)鍵的8大項技術(shù)也已有序展開，今年還順利登上科創(chuàng)板，成為A股十年來最大規(guī)模的IPO。

中芯國際另外一位聯(lián)席CEO趙海軍，前述人士認為其能力主要在運營管理上，“情商很高，能和蔣尚義處好關(guān)系”，但技術(shù)并非強項。

失去梁孟松，中芯國際這三年的苦心經(jīng)營都可能延期甚至推倒重來。

蔣尚義在臺積電負責領(lǐng)導戰(zhàn)略方向，真正做事的還是下面的處長和部門經(jīng)理級別的人。在中芯國際能不能做出成績，關(guān)鍵還是要看蔣尚義能找到湊到多少執(zhí)行力強的技術(shù)人才。

人的問題不是完全不可解。

蔣尚義在臺積電內(nèi)部的地位之高——臺積電有不少“叔、伯”輩分的稱號，而蔣尚義是唯一一個“爸”字輩的人物。

半導體界如今來自臺積電的徒子徒孫眾多，蔣尚義加盟中芯國際，號召力可以預見，這在武漢弘芯項目上也得到印證：盡管大股東沒有半導體從業(yè)經(jīng)驗，公司也是初創(chuàng)，蔣尚義到位后，依舊吸引了為數(shù)不少的來自聯(lián)電、英特爾、臺積電的工程師加入。

其實，已經(jīng)退休兩次的蔣尚義，離開臺積電后接二連三進入輿論場，經(jīng)歷過武漢弘芯的失敗，又撞上加入中芯國際的人事爭斗。事實上，他并不缺錢，而是有一番未竟的抱負。

在摩爾定律接近物理極限的當下，半導體創(chuàng)新需要投入的研發(fā)成本越來越高，與此同時回報周期也在拉長。目前只有三星、臺積電少數(shù)的半導體制造廠商在研發(fā)5nm及以下的先進制程技術(shù)，其他玩家，包括格羅方德、聯(lián)電此前已經(jīng)戰(zhàn)略放棄7nm、12nm以下的制程研發(fā)。

蔣尚義此前多次公開在發(fā)言中提及了先進封裝的重要性。為了應對產(chǎn)業(yè)的變化以電路技術(shù)提升的瓶頸，蔣尚義認為，應該通過集成系統(tǒng)提升芯片之間的緊密性，才能使其性能優(yōu)于單一芯片，降本增效。

早在2009年，蔣尚義就得到授意研發(fā)先進封裝技術(shù)，也有相關(guān)成果落地。接近蔣尚義的人士告訴36氪，彼時蔣尚義之所以離開臺積電，主要原因還是因其在先進封裝上的路線設(shè)想與張忠謀對臺積電的整體設(shè)想之間產(chǎn)生分歧。

可以說摩爾定律的放緩，給了大陸公司彎道超車的時間，但先進封裝或許才是晶圓制造廠商的下一個激烈賽點。中芯國際就是蔣尚義接下來施展抱負的舞臺。前不久，蔣尚義在一次采訪中直言不諱，“相信在中芯國際實現(xiàn)我在先進封裝和系統(tǒng)整合的夢想”。

目前，臺積電已經(jīng)布局有4座先進的芯片封測工廠，不久前還宣布突破了3D Fabric的先進封裝技術(shù)。在本月，中芯國際傳出要在亦莊成立新公司，其中業(yè)務(wù)范圍除了12吋集成電路晶圓，同時也提到了集成電路封裝。

中芯國際突破先進制程被嚴格限制的大背景下，蔣尚義對于先進封裝的路線設(shè)想，或許才能從根本上幫助中芯國際。

盡管中芯國際公告稱，正在努力挽回梁孟松，但從董事會這次的沒有提早告知梁孟松、得知梁孟松放棄投票的態(tài)度后執(zhí)意發(fā)布委任令可以看出，梁孟松未來出走大概率會是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>

但對于中芯國際來說，在彎道超車的過程中，蔣尚義和梁孟松都是好牌，丟掉任意一張都是令人扼腕的。

但半導體行業(yè)的有趣之處在于，尖端技術(shù)人才對行業(yè)的認同度很高，彼此之間的斗爭去留，都會影響其他半導體企業(yè)的消長，張汝京如是，以前的梁孟松如是，未來的蔣尚義也是一樣。

如果蔣尚義接下來順利留在中芯國際，梁孟松加入其他的芯片制造公司，兩位古稀老人的慪氣，或許也將讓世界半導體的格局有所變化。

原文標題：中芯國際“宮斗”背后，也是一部半導體成長史

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責任編輯：haq