巨頭的一舉一動，往往都代表著市場的風向。

2020年10月9日，ABB正式宣布已完成對并聯(lián)機器人提供商Codian Robotics的收購，該公司產(chǎn)品主要應用于高精度拾放應用領域。通過此項交易，ABB將在持續(xù)增長的并聯(lián)機器人領域加大布局。

事實上，疫情已成為2020的一抹底色，未來很有可能持續(xù)注腳2021，它正在深刻改變著中國制造業(yè)。其中在食品、藥品、日化等輕工行業(yè)中，藍領工人數(shù)量早已達到千萬級別，在應對這場不確定中，迫切需要擺脫對人的過度依賴，企業(yè)自動化升級需求強烈。而這類生產(chǎn)連續(xù)、節(jié)拍快且強調(diào)產(chǎn)品安全的行業(yè)，正是并聯(lián)機器人的天然應用市場。

以一臺并聯(lián)機器人可以替代3-5名工人測算，其中潛在的應用需求巨大。高工機器人產(chǎn)業(yè)研究所（GGII）預測，2020年中國并聯(lián)機器人銷量將有望突破5500臺，市場規(guī)模有望突破6.7億。并聯(lián)機器人正在成為一個高速發(fā)展的工業(yè)機器人細分品類。

勃肯特董事長王岳超表示，疫情使得機器人換人、自動化升級進程加快，預計2020年中國并聯(lián)機器人市場整體出貨量增長30%以上。在居“高位”的市場走勢下，勃肯特開啟了“全新2020”。

全新品牌形象，正面走向國際

2020年9月，勃肯特啟用全新品牌LOGO，由原來直觀的小機器人形象的logo升級為勃肯特首字母縮寫，寓意為“新起點、新征程”。Logo的轉變的背后，是用戶對勃肯特市場認知的再進一步：從一家機器人公司到面向國際的國產(chǎn)頭部并聯(lián)機器人產(chǎn)商的蛻變。

王岳超表示，新的品牌形象更加簡潔、聯(lián)動，就像并聯(lián)機器人本體一樣，主要是為了幫助勃肯特更好打開國際化市場。

2020年年初，勃肯特成立外貿(mào)部，招聘了大量掌握多種外語的人才，專注海外市場的開拓。目前勃肯特在俄羅斯、墨西哥、韓國、越南、印度等市場均有布局。其中俄羅斯市場有望成為勃肯特增長引擎的重要一極，公司已有并聯(lián)機器人產(chǎn)品在其食品行業(yè)中獲得批量應用。

在勃肯特的布局中，東南亞市場中的越南是不能忽視的存在，隨著越來越多的代工廠外遷至越南，加上越南本土的勞動力水平參差不齊，機器換人的需求將愈發(fā)旺盛，勃肯特正積極儲備中，尋找合適的合作伙伴。

東南亞是勃肯特邁向全球的支點，由此逐漸擴散至歐洲、美洲，只有在全球市場上與“一流的對手”真正較量，才有可能誕生世界級的國產(chǎn)巨頭，這亦是勃肯特積極“走出去”的目標。

“廣積糧、高筑墻”

據(jù)GGII數(shù)據(jù)顯示，2017-2019年國產(chǎn)并聯(lián)機器人的市場份額分別為55%、68.22%、75.32%，在本土市場上，國產(chǎn)目前處于領跑地位。而隨著巨頭的加大布局，市場競爭將漸趨白熱化。在“大魚入?！钡那闆r下，國產(chǎn)如何保持領跑？

在勃肯特的謀篇布局中，這一天總會到來，只是或早或晚而已。對于疫情中蘊藏的機，巨頭的“嗅覺”同樣靈敏。而在前期“廣積糧、高筑墻”的市場策略下，勃肯特表示，對未來充滿信心。

事實上，危機意識一直伴隨著王岳超，他帶領著勃肯特在產(chǎn)品迭代、市場開拓上時刻保持著快人一步的速度。2020年9月上海工博會期間，勃肯特發(fā)布協(xié)作并聯(lián)機器人、全新IP68防水防腐Dawn-1200、微米級直線驅動機器人、可拓展模組機器、工業(yè)機器視覺BKT-VS01等系列產(chǎn)品。

其中，協(xié)作并聯(lián)機器人，是勃肯特一次大膽的嘗試，也是業(yè)內(nèi)率先將多機協(xié)作概念融入到并聯(lián)機器人當中并實現(xiàn)產(chǎn)品轉化。其能夠在原來安裝一臺本體的空間，中安裝兩臺并聯(lián)機器人，效率提升50%，速度上遠遠高于人類的雙手。這已不是簡單的技術實力展現(xiàn)，勃肯特協(xié)作并聯(lián)機器人的產(chǎn)品先行，更意味著其能有效規(guī)避目前并聯(lián)機器人通用市場上的激烈競爭，扎根更廣闊的細分市場。

王岳超表示勃肯特一方面將在產(chǎn)品上根據(jù)市場需要繼續(xù)深度開發(fā)，2021年，勃肯特將推出兩款全新產(chǎn)品，其在負載和速度上取得全新突破，主要針對藥品和3C行業(yè)應用；另一方面在細分行業(yè)拓展應用，提升產(chǎn)品的適用性。

勃肯特微米級直線驅動機器人

支撐勃肯特產(chǎn)品更新速度的是其鎮(zhèn)江及余姚兩座自動化水平較高的工廠。據(jù)介紹，勃肯特目前兩個工廠都已投入使用，合計產(chǎn)能5000臺；其中鎮(zhèn)江工廠設計的每條生產(chǎn)線采用半自動化方式，轉運、上下料采用機器人，每條產(chǎn)線還有兩個裝配工人；余姚工廠則采用全自動設計，從產(chǎn)品入庫，出庫，轉線、搬運、裝配全部采用機器人，實現(xiàn)無人化操作，大大提高了生產(chǎn)效率及產(chǎn)品一致性。

在市場開拓方面，2020年6月6日，勃肯特宣布牽手重慶偉哲自動化正式落戶重慶，成立西南展示、服務、銷售中心；9月，勃肯特與科控工業(yè)自動化與昂敏智能三方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，專注并聯(lián)機器人深度應用。

王岳超表示，與供貨商和渠道的戰(zhàn)略聯(lián)盟，讓勃肯特擁有更好的技術、產(chǎn)品、服務支持的同時，也可進行深度的區(qū)域性市場拓展。勃肯特可借助供應商的研發(fā)平臺，縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期，同時在目前銷售薄弱的環(huán)節(jié)通過合作伙伴快速覆蓋市場。

在產(chǎn)品與市場的加持下，勃肯特已形成了一道寬且深的“護城河”。王岳超表示，勃肯特的下一個重要目標是取得IPO資格，為實現(xiàn)這一目標勃肯特將繼續(xù)保持現(xiàn)有產(chǎn)品更新速度，不斷研發(fā)新品；其次拓展市域場區(qū)以及行業(yè)應用，對并聯(lián)機器人市場形成“全面包圍”之勢。

責任編輯：xj

原文標題：巨頭發(fā)力，國產(chǎn)并聯(lián)如何保持領跑？

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