上周，在市場紛紛猜測韓國現(xiàn)代汽車將和蘋果合作造車時，現(xiàn)代汽車發(fā)布了簡短聲明證實。但在聲明發(fā)出后不久，現(xiàn)代汽車就立刻重新發(fā)布了一份新的聲明。在這份聲明中，現(xiàn)代很明顯刻意回避了提及蘋果公司的名稱，而是稱其正在與“不同的公司”進(jìn)行關(guān)于合作造車的談判。

不難猜出，現(xiàn)代公司的措辭變化是蘋果公司干預(yù)下的結(jié)果。長期以來，蘋果公司都極為注重保密。即使是在普遍注重保密的科技行業(yè)，蘋果注重保密的程度也尤為罕見。

保持神秘感，已經(jīng)成為蘋果的企業(yè)特色之一。有知情人士稱，蘋果要求其合作伙伴不能在公共場合和媒體上提及蘋果，如果合作伙伴泄密，則需要向蘋果支付巨額罰金。

蘋果的高保密要求夸張到了什么地步呢？

幾乎所有業(yè)內(nèi)人士都知道，要和蘋果公司打交道，就必須遵從其嚴(yán)格的保密協(xié)議，即使是上市公司或蘋果的密切合作伙伴也是如此。比如，蘋果合作企業(yè)的高管幾乎不會在公開場合提及蘋果的名字。一些硅谷人士用“水果公司”來代指蘋果，另一些科技公司會用內(nèi)部約定的代號來代指蘋果。

以蘋果的音頻芯片供應(yīng)商Cirrus為例。蘋果是Cirrus第一大客戶，2020年數(shù)據(jù)顯示，蘋果占Cirrus的銷售額的超八成。但多年來，Cirrus一直通過各種方式回避提及蘋果的名字。

2017年，在Cirrus公司用PPT介紹公司客戶時，雖然放上了不少其他客戶的商標(biāo)，但卻唯獨回避了蘋果的商標(biāo)，而是使用“一號客戶（＃1 CUSTOMER）”來委婉地指代蘋果。

最近的財報會上，Cirrus則直接不具體列出公司客戶名稱，僅表示公司向“全球前七的智能手機(jī)制造商”供貨。在隨后的問答會前，Cirrus公司CEO更直接聲明：“雖然我理解大家對于公司最大客戶的強烈興趣，但根據(jù)我們的政策，我們不會討論有關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系的細(xì)節(jié)。”實際上，這家公司在每次公布財報時都會做出這樣的聲明。

另一個鮮明的例子是博通公司（Broadcom）。去年6月，博通公司CEO Hock Tan在討論其無線業(yè)務(wù)收入計劃時暗示，iPhone 12的發(fā)布時間可能會晚于往年。但是，他并沒有明言提及蘋果公司，而是用“我們的北美手機(jī)大客戶”來指代——盡管此前博通剛和蘋果簽署了一筆大單，幾乎所有市場人士都能猜出他指得是誰。

蘋果公司注重保密的特點甚至已經(jīng)成為硅谷的一個梗。2011年，蘋果甚至在其園區(qū)禮品店出售了一款T-shirt，自嘲其注重保密的特點。這款T-shirt上面寫著：“我參觀了蘋果園區(qū)。但這就是我所能說的全部?！?/p>

當(dāng)然也有例外。比如為iPhone提供玻璃的美國康寧公司（Corning）。自2017年以來，蘋果已經(jīng)向該公司支付了至少4.5億美元，并且多次主動在自己的新聞稿中強調(diào)這一點，以此作為自己支持美國制造業(yè)的佐證。

但康寧公司CEO今年早些時候表示，康寧并不太敢主動談?wù)撨@一合作關(guān)系。

“我必須說，我覺得大聲地說出蘋果名字的感覺很不對勁。我之前也沒這么做過。在公司內(nèi)部，我們有專門關(guān)于蘋果的代號，甚至在公司內(nèi)部會議上我們都不會說‘蘋果’這個詞?！笨祵嶤EO在去年10月財報電話會上表示，“正如現(xiàn)在，如果你能看到我的臉的話就會發(fā)現(xiàn)我的臉正在變紅。如果我大聲讀出他們的名字，我會感覺很不安?！?/p>

如果違反了保密協(xié)議會如何？

實際上，蘋果公司的保密協(xié)議條款本身也是保密的。不過，在2014年蘋果的合作伙伴GT Advanced Technologies破產(chǎn)時，其提交的文件讓人們一窺蘋果的保密協(xié)議真容。

2013年，GT和蘋果公司簽署合約，前者向后者提供藍(lán)寶石來制作iPhone屏幕。但隨后蘋果放棄了使用藍(lán)寶石制造屏幕，GT也因此宣告破產(chǎn)，蘋果成為其最大債權(quán)人。

在隨后的破產(chǎn)程序中，GT提交的一份機(jī)密合同中提到GT簽署的三份獨立的保密協(xié)議。合同要求，如果每發(fā)生一次泄密事件，GT就必須向蘋果支付5000萬美元，同時，GT必須對保密協(xié)議的條款保密。

在泄密罰款5000萬美元的條款被披露后不久，蘋果與GT達(dá)成了和解協(xié)議。和解協(xié)議的一個條件是，GT將不允許公開談?wù)摗捌渑c蘋果的關(guān)系”。

蘋果為什么這么注重保密呢？

蘋果的這一特點來源于“蘋果之父”喬布斯。毫無疑問，喬布斯是一個營銷奇才，他總是擅長在新產(chǎn)品發(fā)布會上留足懸念，制造驚喜。這樣的“驚喜”正是蘋果的關(guān)鍵營銷策略之一，而“驚喜”和“懸念”就要靠極高的保密性來創(chuàng)造。

在喬布斯逝世后，蘋果公司也依舊堅持這樣的營銷策略。在蘋果公司看來，有關(guān)未發(fā)布產(chǎn)品的細(xì)節(jié)正是“其最大的資產(chǎn)之一”。

在蘋果從2020年10月開始推行的商業(yè)行為守則中，蘋果特別規(guī)定，員工只有在達(dá)成保密協(xié)議后才可以在向供貨商或供應(yīng)商披露蘋果的商業(yè)信息，并且披露的信息應(yīng)該“非常有選擇性”。

該手冊還要求，供應(yīng)商遵守蘋果的保密原則。
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