珠海斗門區(qū)的偉創(chuàng)力園區(qū)是當?shù)?a target="_blank">知名的制造坐標，如今其南廠已經(jīng)被領(lǐng)益智造收入麾下，此前該廠區(qū)主要生產(chǎn)華為終端產(chǎn)品。

近日，領(lǐng)益智造發(fā)布公告稱，通過全資子公司深圳市領(lǐng)懿科技發(fā)展有限公司收購偉創(chuàng)力實業(yè)（珠海）有限公司（簡稱“偉創(chuàng)力實業(yè)”）100%股權(quán)工商變登記手續(xù)辦理完成，標志著偉創(chuàng)力實業(yè)控股股東正式變更為領(lǐng)益智造全資子公司，交易總價約為3.67億元。

21世紀經(jīng)濟報道記者在走訪園區(qū)時看到，領(lǐng)益智造的logo已覆蓋廠區(qū)，收購前停工一年多的南廠準備重新招工啟用。

這是蘋果產(chǎn)業(yè)鏈公司領(lǐng)益智造的又一次重要收購，正式延伸到組裝領(lǐng)域。目前領(lǐng)益智造的業(yè)務涵蓋精密功能件、精密結(jié)構(gòu)件、磁性材料和模組組裝等板塊，接下來珠海工業(yè)園區(qū)將承接領(lǐng)益智造整機組裝業(yè)務，包括手機組裝等。

同時，這也是國內(nèi)的蘋果產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)向上下游拓展的一個代表性案例，隨著用戶需求、品牌商需求的變化，代工廠們也進入了全產(chǎn)業(yè)鏈整合、集約化競爭的階段。

領(lǐng)益智造創(chuàng)始人、董事長曾芳勤向21世紀經(jīng)濟報道表示，珠海工業(yè)園區(qū)是領(lǐng)益智造全球第50個駐點，“我們2006年起步，現(xiàn)在才14年，企業(yè)還是少年，還在高速成長，我們比較幸運，之前抓住一些產(chǎn)業(yè)機會，有一些技術(shù)、人才、資金的積累，也趁勢進行布局。但這盤棋才剛剛開始，圍棋還沒下到中盤，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)整合的確在加劇，機會在向頭部企業(yè)集中，企業(yè)需要做好資金、團隊等各方面的準備?！?/p>

光大證券報告表示，中國大陸消費電子產(chǎn)業(yè)過去十年是模組去中國臺灣化，未來十年是成品組裝代工去中國臺灣化，大陸企業(yè)成品組裝將成大勢所趨。蘋果供應鏈龍頭企業(yè)向下游代工延伸的趨勢明顯，AirPods、Apple Watch、iPhone、iPad、安卓TWS、VR、AR和IoT等產(chǎn)品的成品組裝業(yè)務將驅(qū)動消費電子龍頭企業(yè)營收和利潤的快速增長。

進軍組裝

“現(xiàn)在廠房遠遠不夠，我們2021年大概還缺數(shù)十萬平米左右。現(xiàn)在珠海的土地面積大概是14萬平米左右，同時還有部分土地暫時沒有開建，但還是不夠?！鳖I(lǐng)益智造高級副總裁吳剛接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時說道。

產(chǎn)能的緊缺程度可以反映下游客戶的需求旺盛，吳剛告訴記者，2020年整體的訂單增加不少。產(chǎn)能和業(yè)務拓展的需求是領(lǐng)益智造收購偉創(chuàng)力初衷，同時，吳剛也表示，偉創(chuàng)力對廠房的經(jīng)營和保養(yǎng)管理較好，不需要太多裝修改造就可以使用，并且珠海區(qū)位優(yōu)勢、政策紅利明顯，“這里只是珠海的前哨，我們還會在珠海有進一步投資?！?/p>

對于偉創(chuàng)力而言，也需要處理停工多時的廠區(qū)，在美國將華為納入“實體清單”后，偉創(chuàng)力方面宣布停止與華為的合作，偉創(chuàng)力自身也受到重創(chuàng)，被華為從供應商名單上剔除后，利潤嚴重下滑。而珠海工業(yè)園區(qū)原為偉創(chuàng)力珠海南廠區(qū)，之前主要是負責華為代工業(yè)務，包括華為高端智能手機、華為網(wǎng)絡設備等產(chǎn)品，廠房的建設布局、周邊供應鏈配套，契合領(lǐng)益在整機組裝新業(yè)務的開展。

因此，得知偉創(chuàng)力出售工廠后，領(lǐng)益智造在知名戰(zhàn)略投資方的牽線搭橋下，不到一個月的時間就敲定了收購，吳剛談道，在眾多競購者中，領(lǐng)益智造的擁有海外布局也是吸引偉創(chuàng)力股東的一個重要考量。

而領(lǐng)益智造也能在此次收購的契機上，進入下游組裝市場。具體來看，領(lǐng)益智造計劃將兩大業(yè)務裝進珠海工業(yè)園區(qū)，“一個是組裝業(yè)務，包括手機的一部分組裝業(yè)務；第二個就是可穿戴等IoT相關(guān)的業(yè)務，”吳剛告訴記者，“組裝的產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)確認，我們馬上裝修，隨著設備和人員進場，很快就可以開始生產(chǎn)?！?/p>

事實上，兩年前領(lǐng)益智造就開始考慮組裝業(yè)務，但是吳剛表示：“在手機方面我們會小步驗證后再擴大。我們認為比較挑戰(zhàn)的有三方面，其一是成品組裝的質(zhì)量要求最關(guān)鍵；其二是組裝的業(yè)務高度協(xié)調(diào)、資金密集，所以資金保障也得做好準備；其三是在組裝里面講IE（Industry Engineering）的能力，主要是對工序工位的科學的產(chǎn)線排布，以及必須要去做的測量檢驗，加工業(yè)講的是ME（Manufacturing Engineering），主要是模具能力、工程設計能力和制造工藝的能力。兩者不太一樣，所以我們也比較謹慎?！?/p>

全產(chǎn)業(yè)鏈整合

縱向來看，領(lǐng)益智造在布局一體化的綜合實力；橫向看，蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的頭部企業(yè)們都在延伸自己的邊界，比如立訊精密就收購了臺灣緯創(chuàng)iPhone代工廠，將帶來iPhone組裝代工業(yè)務的增量；歌爾股份也逐步由AirPods、安卓TWS拓展到更多的IoT產(chǎn)品；近期富士康進入汽車整車代工，投資拜騰、和吉利成立汽車代工企業(yè)，都在市場上引起不小關(guān)注?？梢钥吹?，蘋果代工廠之間的競爭也更加多面化、立體化。

吳剛向記者表示，在大的產(chǎn)業(yè)背景下，中國制造業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在開始出現(xiàn)集約化，強者恒強，產(chǎn)能向龍頭企業(yè)集中，馬太效應明顯，廠房都不夠。 A股去年以來這些龍頭的蘋果產(chǎn)業(yè)鏈公司都在融資，頭部企業(yè)尤其顯得對資源的擴張需求比較大。

他進一步談道，一方面是頭部的制造企業(yè)的集中訂單，另一方面產(chǎn)業(yè)鏈里邊本身發(fā)生上下游整合?！白稣麢C的想做模組、做模組的想做一些結(jié)構(gòu)件配件、做配件的想也反過來也想做模組和材料。我們已經(jīng)有組裝的平臺，收購賽爾康就是為了具備SMT和組裝的能力?！?/p>

集約化競爭背后，一方面是可見的藍海市場帶來新增量，比如行業(yè)分析機構(gòu)Canalys報告顯示，2021年，可穿戴設備和真無線耳機的出貨量將分別超過2億部和3.5億部；中汽協(xié)預測，2021年，我國新能源汽車銷量有望達到180萬輛，同比增長40%。

另一方面，業(yè)內(nèi)人士向21世紀經(jīng)濟報道記者指出，更深層次的原因還在于用戶需求帶來消費電子全產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

隨著數(shù)字化生活的推進、疫情的催化，用戶對終端的服務需求也在加劇，比如用戶希望手機、平板、耳機、手表、汽車等終端互動體驗全打通、希望遠程在線的互動更加快捷流暢。而包括蘋果在內(nèi)的廠商，都想盡可能地提供相關(guān)的一體化產(chǎn)品和服務。事實上，這涉及的不僅僅是上層應用技術(shù)，而且也和底層芯片架構(gòu)的支持息息相關(guān)，所以我們會看到近年來包括半導體產(chǎn)業(yè)的吞并收購在內(nèi)的、全球上中下全產(chǎn)業(yè)鏈的瘋狂整合。

而風起云涌的市場變化也由需求端、終端傳導至產(chǎn)品背后的供應鏈。消費電子的品牌商希望觸達、滿足用戶更多的需求，自然希望代工廠、組裝廠能夠提供多方位的服務和解決方案。這和上游半導體的興風血雨，其實是相輔相成的，硬件供應鏈是一個分戰(zhàn)場。

隨著上游整合，品牌端也一直在洗牌，隨著手機增長速度放緩，競爭更加白熱化。回顧來看，以前市場上有幾百種手機，現(xiàn)在前十大品牌占據(jù)了主要市場，主流操作系統(tǒng)只有兩種。在優(yōu)勝劣汰后，現(xiàn)有的手機等3C品牌，仍面臨著激烈的多端競爭，利潤必須要多元化，多元出擊來賺取更多利潤。手機之外，增加手表、無線耳機、乃至進入新能源汽車領(lǐng)域，產(chǎn)品線和SKU都變得復雜起來，在這樣的情況下，蘋果為代表的品牌商希望原先的代工產(chǎn)業(yè)鏈公司提供一次性解決方案。

再者，蘋果等客戶的多供應商策略，品牌商也要考量多產(chǎn)品線的綜合成本，同時這也是國內(nèi)企業(yè)的機會，一步一步拓寬上下游邊界，來獲得更高端的制造能力，這是一個疊加的過程。
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