人工智能，有人視它為人類的又一次工業(yè)革命，但同時，更多的人卻擔(dān)憂這次“狼真的來了”。

因為越來越多的人相信，在人工智能瘋狂發(fā)展的情況下，未來幾十年內(nèi)，大部分人會變得無用。換言之，機器人取代人類工作的恐懼已經(jīng)變得越來越真實。

是不是很多人會遭到淘汰？

首當(dāng)其沖的就是制造業(yè)。富士康曾宣布引入機器人生產(chǎn)線，并傳言其因此裁員6萬人。

而此后，不斷出現(xiàn)的智能語音軟件、無人駕駛系統(tǒng)甚至讓一些較為復(fù)雜的技能行業(yè)也受到顯著的沖擊。據(jù)說未來人工智能還會進軍管理領(lǐng)域，甚至擁有企業(yè)、房產(chǎn)。..。..

這樣的情況下，未來還有哪些職業(yè)是安全的？CNN就此做了一個調(diào)查分析，并分析出一些相對風(fēng)險較低的行業(yè)。

【一】重“人情味”的工作很難被完全取代。比如醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)人員，醫(yī)師、護士等。

為超過800種工作進行自動化評估的資訊科技及創(chuàng)新基金會也認(rèn)為這類職業(yè)相當(dāng)安全。

雖然目前人工智能已經(jīng)開始陸續(xù)開始應(yīng)用于醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，而且愈來愈擅于醫(yī)學(xué)診斷，從之前的射線治療、醫(yī)學(xué)造影到現(xiàn)在的簡單手術(shù)治療，人工智能仿佛無處不在。但根據(jù)國外調(diào)研機構(gòu)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，大多數(shù)病人并不想要沒有“人味”的機器診斷。

“他們希望從一個富有同情心的人那里聽到診斷，這樣的人也能協(xié)助他們了解、接受常是壞消息的結(jié)果。”

【二】必須領(lǐng)導(dǎo)和激勵他人的工作，應(yīng)該不會被機器取代。

比如，運動教練。

以青少年運動隊伍教練而言，獲勝并不是這份工作最重要的任務(wù)；他們寫道，“真正重要的能力，是讓這些孩子合作、一同追尋某個目標(biāo)，教導(dǎo)他們成為相互扶持的好隊友，并透過運動發(fā)展他們的人格。”

這份工作中，如何辨識團隊的領(lǐng)頭人、如何管理個性不佳的人、如何協(xié)助隊伍產(chǎn)生凝聚力。..。..可能都超出了機器的能力。

“我們深信，在接下來好一段時間里，有效地處理人的情緒和社會動機，仍舊會是專屬于人類的能力?！?/p>

【三】情感理解和表達是很難程序化的，從事藝術(shù)類工作很難被代替。

比如詞曲作家。

早在2004年之前，部分音樂人就已經(jīng)開始使用人工智慧協(xié)助創(chuàng)作。曾經(jīng)一位參加《美國偶像》歌手表示，她在作曲方面靠人工智能協(xié)助，不過歌詞，需要她自己填寫。

因為人類的情感是很復(fù)雜，也沒有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)律可循，“詞曲創(chuàng)作的創(chuàng)意一大部分源自對人類本質(zhì)的理解，目前也沒有任何跡象顯示，我們快要有能力將這樣的理解數(shù)位化。”

所以即使人工智能可以做出企業(yè)財務(wù)報告、運動分析文章，甚至短小的事件新聞稿，但關(guān)乎情感的文學(xué)、音樂等藝術(shù)創(chuàng)作工作，短時間內(nèi)仍然無法勝任。

【四】此外，還有發(fā)型設(shè)計師及化妝師

根據(jù)資訊科技及創(chuàng)新基金會的排名，發(fā)型設(shè)計師和化妝師，也是機器難以取代的職業(yè)。

資訊科技及創(chuàng)新基金會理事長艾金森表示，“人類的頭上平均有15萬根頭發(fā)，而且每根頭發(fā)都得精準(zhǔn)地剪成不同的長度?？茖W(xué)家和工程師，是不是有能力設(shè)計出精通此事的機器人呢？我想，我們這輩子不太可能見到此事成真?！?/p>

【五】人工智能很難完全取代陪伴體驗型工作。比如社工人員。

“我們大腦的基本結(jié)構(gòu)就和10萬年前一樣，因此，從其他人類身上獲取各種各樣的經(jīng)驗，例如同理、陪伴、聆聽、團體行動等，亦深植于我們的內(nèi)在價值之中?！?/p>

美國勞工統(tǒng)計局預(yù)估，心理健康及社工領(lǐng)域的工作數(shù)量，到了2024年將再增長19%；而香港媒體近期也表示，未來幾年，香港需要更過養(yǎng)老服務(wù)護理人員，這個行業(yè)的薪酬也將普遍上漲。

其實，簡單的總結(jié)來說，那些在人工智能時代很難被取代的工作，大部分都有“情感”這個共通特點。

華商韜略曾探討過人工智能到底能不能徹底取代人類的工作，參考各方答案后，回答恐怕是“不能”。

機器人的“思維方式”是基于0和1的簡單邏輯，他可以模仿人類的動作，甚至已有的思維方式，卻無法創(chuàng)造靈感、擁有直覺和獲得情感。機器人可能會越來越像人，卻終究不是人。

另外，一些小眾職業(yè)被代替的可能性也相對較低。比如考古專業(yè)。

行業(yè)人士給出的理由是，這類工作不僅需要復(fù)雜的模式識別，且利潤較低，可能不會獲得大規(guī)模的人工智能投資和開發(fā)。畢竟人工智能也是一項商業(yè)化產(chǎn)業(yè)。

責(zé)任編輯：PSY