1月27日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從華為內(nèi)部人士處獲悉，華為內(nèi)網(wǎng)正式下發(fā)了華為云與計(jì)算BG（Cloud&AI BG）高管人事變動(dòng)的文件。

最新的任命文件表示，余承東，現(xiàn)任消費(fèi)者BG CEO，本次擬增加任命為Cloud &AI BG總裁（兼）、Cloud & AI BG行政管理團(tuán)隊(duì)主任，并增加任命為Cloud BU總裁（兼）、Cloud BU行政管理團(tuán)隊(duì)主任。侯金龍，現(xiàn)任云與計(jì)算BG總裁，本次擬任命為數(shù)字能源董事長(zhǎng)。

此前華為將智能汽車解決方案BU（IAS BU）的業(yè)務(wù)管轄關(guān)系，從ICT業(yè)務(wù)管理委員會(huì)調(diào)整到消費(fèi)者業(yè)務(wù)管理委員會(huì)，而余承東擔(dān)任智能終端與智能汽車部件IRB（投資評(píng)審委員會(huì)）主任。

如今，余承東將負(fù)責(zé)華為的手機(jī)、汽車、云計(jì)算三方面的業(yè)務(wù)。其中汽車和云計(jì)算都是華為正在培養(yǎng)的“明日之星”，兩者相對(duì)而言受到美國(guó)方面的管制較少。

華為云誕生于2017年，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍在當(dāng)年的華為生態(tài)大會(huì)宣告了云業(yè)務(wù)的成立。在此后的采訪中，徐直軍曾表示在云業(yè)務(wù)華為并不著急跑馬圈地，而是扎扎實(shí)實(shí)把每一個(gè)服務(wù)都做好?！拔覀儾豢串?dāng)下（收入）是多一個(gè)億還是少一個(gè)億，我們關(guān)心十年后怎么樣。”徐直軍說(shuō)。

近幾年經(jīng)歷了和IT產(chǎn)品線的整合后，華為云與計(jì)算BG主要包括Cloud BU、計(jì)算產(chǎn)品線（服務(wù)器等）、存儲(chǔ)與機(jī)器視覺(jué)產(chǎn)品線。

2020年9月，Canalys發(fā)布的《中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)報(bào)告（2020年Q2）》顯示，華為云以15.5%份額位居第二。根據(jù) IDC 第三季度數(shù)據(jù)顯示，華為服務(wù)器占全球市場(chǎng)份額為 4.9%，位居第五位。

2020年底，華為心聲社區(qū)曾發(fā)布《任總在企業(yè)業(yè)務(wù)及云業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言》，文章提到，“讓客戶用電一樣方便使用華為的云服務(wù)，才是我們的目的。我們要集中優(yōu)勢(shì)兵力聚焦在做好我們的華為云平臺(tái)及其提供的云服務(wù)。我們現(xiàn)在存在的問(wèn)題是一個(gè)服務(wù)能力、多個(gè)責(zé)任中心，力量碎片化。華為云首先要在極致性價(jià)比、可用性、數(shù)據(jù)安全性等基礎(chǔ)能力上構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)針對(duì)所聚焦的行業(yè)、聚焦的場(chǎng)景做好使能層，構(gòu)建好云生態(tài)體系，構(gòu)筑有競(jìng)爭(zhēng)力的獲客能力。”

任正非還表示，華為云不是我們傳統(tǒng)硬件設(shè)備的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品并銷售產(chǎn)品，而是華為面向客戶商業(yè)模式的改變，即由賣產(chǎn)品改變?yōu)橘u云服務(wù)。必須構(gòu)建賣云服務(wù)的能力及支持面向客戶提供云服務(wù)的運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維能力。我們向亞馬遜、微軟學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要將本身30年的網(wǎng)絡(luò)積累做成云服務(wù)市場(chǎng)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)更大的空間，構(gòu)建差異化特色?！?/p>

經(jīng)過(guò)多年努力，華為云上線了200多個(gè)服務(wù)，發(fā)展了150多萬(wàn)開(kāi)發(fā)者和近2萬(wàn)個(gè)合作伙伴，已出具規(guī)模，目前在繼續(xù)抓住政企、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化的機(jī)遇繼續(xù)發(fā)展，對(duì)于新一年的計(jì)劃，任正非談道，“我們?cè)谲浖募軜?gòu)、方法和工具上有加大人才投入……我們是一個(gè)傳統(tǒng)的硬件先進(jìn)公司，世界上轉(zhuǎn)型為軟件先進(jìn)公司的例子還沒(méi)有，我們的困難是可以想象的。如何建立客戶喜歡的’黑土地’，如何讓伙伴生態(tài)升級(jí)勃勃、如何保證軟件能扎到根，避免被切斷的風(fēng)險(xiǎn)。”此外，他還表示，華為要全力以赴抓應(yīng)用生態(tài)建設(shè)，像亞馬遜一樣建立大生態(tài)。
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