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魅族“換帥”,能否帶來轉(zhuǎn)機?

璟琰乀 ? 來源:雷科技 ? 作者:雷科技 ? 2021-02-24 11:47 ? 次閱讀
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“黃木匠”要退出魅族?

我們熟悉的“黃木匠”,可能要淡出魅族了。

近日,魅族向全體員工發(fā)布了一封信,信的落款顯示,魅族已經(jīng)更換了CEO,新任CEO為黃章的親弟弟黃質(zhì)潘。近幾年,關(guān)于黃章的爭論不斷,魅族的這則公告,似乎也在暗示未來的路線會發(fā)生變化。

魅族“換帥”,能否帶來轉(zhuǎn)機?

魅族的既定思路

雖然魅族CEO的位置由黃質(zhì)潘接任,網(wǎng)上也有不少關(guān)于魅族“家族式企業(yè)”的傳言,不過黃章也曾在論壇上對這一言論進(jìn)行駁斥。從黃章的言論中我們可以看出,黃質(zhì)潘作為跟隨魅族創(chuàng)業(yè)多年的老兵,是黃章唯一認(rèn)為的“家里人擔(dān)當(dāng)高管”的案例,并且他也有充分的能力。

根據(jù)企查查顯示,黃質(zhì)潘身兼3家公司的法定代表人,并且在多家相關(guān)公司擔(dān)任董事一職,任職日期大多從2020年開始。據(jù)此推斷,黃質(zhì)潘主管魅族的步伐,從2020年甚至更早就開始了。

小雷認(rèn)為,魅族17是魅族的一次“回歸理性”之作:從高成本的真全面屏變?yōu)槲⑿痛蚩灼痢⒋箅姵睾涂斐淙娓?,讓魅族旗艦實現(xiàn)了實用性和成本兼具的目標(biāo)。但反過來講,如此“妥協(xié)”可能也意味著黃章話語權(quán)的降低。

不過魅友們不用擔(dān)心,黃質(zhì)潘的上任,并不代表魅族的高端路線會發(fā)生動搖。黃質(zhì)潘在公告中表示,2020年魅族已經(jīng)扭虧為盈,今后將繼續(xù)圍繞精品手機+AIoT+LiPro智能家居的戰(zhàn)略展開,建立魅族的長期戰(zhàn)略。

此前魅族已經(jīng)宣布,魅族的驍龍888旗艦將于今年春季問世,微博知名博主@數(shù)碼閑聊站 已經(jīng)曝光了疑似為魅族18的備案信息,并對它的具體參數(shù)做了一次預(yù)測。假設(shè)魅族18真的能如約上市,那么相較于16和17系列,魅族18終于不再“趕個晚集”。

魅族18的發(fā)布檔期代表著,魅族在供應(yīng)鏈上的話語權(quán)比兩年前更大。雖然根據(jù)CINNO的統(tǒng)計,魅族在中國市場的份額低于去年,但魅族17可能帶動了品牌回春,提高了供應(yīng)鏈對魅族的供貨權(quán)重,最終手機部門沒有拖魅族的后腿。

除了魅族17的熱銷外,魅族產(chǎn)線的縮減可能也成為了魅族盈利的重要原因。相較于2019年的四款機型全價位覆蓋,2020年的魅族專心發(fā)展中高端機型,推出了魅族17這樣的“水桶機”,雖然少了一絲獨特,但也減少了犯錯的空間。

小雷認(rèn)為,相較于手機,魅族盈利的大頭應(yīng)該是IoT和智能家居設(shè)備,這些產(chǎn)品相較于手機的利潤率更高。此前魅族前硬件事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊顏就表示,配件已成為魅族的主要盈利部門之一,這也是魅族為何不斷推出TWS、智能手表等設(shè)備的直接原因。

在魅族精簡線上的同時,它在線下也開始施展拳腳。2021年,魅族將會和蘇寧合作,增設(shè)三百余個服務(wù)網(wǎng)點,并且在蘇寧物流基地新增原廠服務(wù)中心,魅族近期也表示,魅族17系列正式入駐京東之家大興機場店。在服務(wù)方面,魅族不再單打獨斗,開始有意識地依靠渠道換來增長。

黃章的暫時退場

近兩年,大多數(shù)國產(chǎn)品牌資源都呈聚攏態(tài)勢。例如一加,先是劉作虎出任OPPO高級副總裁,整合一加和OPPO的產(chǎn)品線與線下資源,然后是合并一加與OPPO的研發(fā)團(tuán)隊,收攏人才讓團(tuán)隊方向更加集中。除了OPPO外,小米、vivo都對公司架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,將原本散碎的資源整合為幾大板塊。

魅族無疑是那個遲到了的學(xué)生,在OVM都在收緊拳頭的時候,魅族卻接連曝出人才流失的事件。在黃章重掌魅族、調(diào)整魅族架構(gòu)的過程中,“魅族三劍客”李楠離職,楊顏則被邊緣化,甚至在團(tuán)隊調(diào)整的過程中,還出現(xiàn)過動手風(fēng)波。經(jīng)過架構(gòu)調(diào)整后,魅族管理層中近半都是黃章的親戚,“家族式企業(yè)”的惡名也不脛而走。

雖然黃章讓魅族完成了大換血,但不可否認(rèn)的是,黃章掌控權(quán)的變大并沒有給魅族轉(zhuǎn)機,魅族15慘敗,16又因為備貨問題導(dǎo)致了虧損。盡管黃章定下了精簡產(chǎn)品線,推出生態(tài)鏈產(chǎn)品的調(diào)子,又迎來了珠海國資委的入局,但在變革后,魅族需要一段治愈期。

而黃質(zhì)潘,可能就是魅族治愈期的最佳人選。

根據(jù)此前媒體的寥寥報道,黃質(zhì)潘負(fù)責(zé)的是供應(yīng)鏈部分,而魅族17的“水桶機”名號恐怕也離不開黃質(zhì)潘的鼎力相助。作為供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人,黃質(zhì)潘對于成本肯定非常敏感,其在魅族17的產(chǎn)品設(shè)計中恐怕起到了相當(dāng)重要的作用。

除了產(chǎn)品本身,黃質(zhì)潘在公關(guān)上也更適合作為魅族CEO出面。比起黃章不輕易拋頭露面、“***賤己賤行業(yè)”等多次失言,黃質(zhì)潘顯然更注重自身所代表的企業(yè)形象。在2月6日高通舉辦的新年特輯上,黃質(zhì)潘主動走向前臺向觀眾宣傳魅族與高通的合作,并暗示未來的可穿戴設(shè)備將會采用高通芯片,這比深居簡出的黃章的形象要正面得多。

如果上面屬實,那從身份上講,黃質(zhì)潘也是多方滿意的結(jié)果:第一、黃質(zhì)潘依然是黃家人,其能力也得到了哥哥的認(rèn)可,第二、黃質(zhì)潘公關(guān)形象穩(wěn)健,適合對外公關(guān),其三、他的產(chǎn)品路線也更加慎重,能在有限的預(yù)算中打出特色。

雖然乍看一下,魅族失去了工匠氣質(zhì),但黃質(zhì)潘的上臺可能并不代表黃章思想的退場。如今,黃章依然是魅族科技的大股東,其在魅族內(nèi)部的話語權(quán)不可能會低。也許在未來,我們會重新看到黃章?lián)蜟EO席位,再次上演回歸戲碼。

但不論如何,如今的魅族已經(jīng)打算從“小而美”中完全抽身,開始重整旗鼓與各家旗艦正面較量。當(dāng)今的手機市場,可能依然需要像魅族這樣的“異類”來攪動風(fēng)潮。

責(zé)任編輯:haq

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