關(guān)于云計(jì)算，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界曾經(jīng)有過(guò)一場(chǎng)著名的爭(zhēng)論。

2010年的春天，在中國(guó)第二屆IT領(lǐng)袖峰會(huì)的一個(gè)分論壇上，數(shù)字中國(guó)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事劉二飛拋出“云計(jì)算”話題，稱這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下一個(gè)必爭(zhēng)之地，請(qǐng)李彥宏和馬化騰講一下對(duì)云計(jì)算的理解，以及今后的打算。

李彥宏直言，云計(jì)算是“新瓶裝舊酒，沒(méi)有新東西”。馬化騰也在一旁“補(bǔ)刀”，稱云計(jì)算是一個(gè)比較超前的概念，現(xiàn)在做云計(jì)算為時(shí)過(guò)早。

只有臺(tái)下的馬云力挺云計(jì)算，當(dāng)時(shí)阿里已經(jīng)在云計(jì)算領(lǐng)域摸索了一年多。

馬云表示：“我們做云計(jì)算，不是因?yàn)樗切赂拍?，而是市?chǎng)需要，客戶需要。我們不是看上別人好，而是因?yàn)槲覀儽仨氁?，如果我們不做，將?lái)要死?！?/p>

這場(chǎng)爭(zhēng)論，成為中國(guó)云計(jì)算歷史上的名場(chǎng)面之一。

十幾年后的今天，云計(jì)算已經(jīng)是一個(gè)巨頭林立、潛力巨大、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。阿里、亞馬遜、谷歌、微軟、騰訊、百度、華為等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，彼此之間“戰(zhàn)爭(zhēng)”不斷。

競(jìng)爭(zhēng)背后，是誘人的市場(chǎng)規(guī)模及潛力。據(jù)中國(guó)信通院統(tǒng)計(jì)，2019年，全球云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1883億美元，預(yù)計(jì)2023年市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)3500億美元。在中國(guó)，2019年云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1334億元，增速38.61%，預(yù)計(jì)2023年市場(chǎng)規(guī)模將接近4000億元。

回顧云計(jì)算商業(yè)化的歷史，我們可以清楚地看到它的發(fā)展脈絡(luò)。同時(shí)，新問(wèn)題也隨之產(chǎn)生，在下一個(gè)十年，誰(shuí)將成為這場(chǎng)云戰(zhàn)爭(zhēng)的贏家？

亞馬遜當(dāng)老大，谷歌微軟不甘心

當(dāng)BAT還在爭(zhēng)論云計(jì)算是否有商業(yè)價(jià)值的時(shí)候，大洋彼岸的電商巨頭亞馬遜早已展開(kāi)行動(dòng)，在2002年啟動(dòng)了AWS（亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)）項(xiàng)目，也就是亞馬遜的云計(jì)算服務(wù)。

如今，亞馬遜成為了全球云計(jì)算市場(chǎng)的最大受益者。

財(cái)報(bào)顯示，2020年亞馬遜實(shí)現(xiàn)凈銷售額3860.64億美元，其中AWS占比僅11.75%，但貢獻(xiàn)了59%的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。2017年，AWS的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)比亞馬遜總運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)還要多。

云服務(wù)已經(jīng)成為亞馬遜最主要的利潤(rùn)來(lái)源，如果沒(méi)有AWS，亞馬遜就會(huì)虧錢。

亞馬遜進(jìn)軍云計(jì)算，完全是內(nèi)驅(qū)力的結(jié)果。

作為全球最大的電商平臺(tái)，亞馬遜為了頂住銷售高峰期間的網(wǎng)站流量壓力，經(jīng)常需要采購(gòu)IT設(shè)備，但高峰過(guò)后，這些設(shè)備積攢的大量計(jì)算資源就處于閑置狀態(tài)。

反正閑著也是閑著，不如賣給需要的人。于是，2003年，貝佐斯的“影子顧問(wèn)”、AWS負(fù)責(zé)人安迪·雅西提出了AWS的構(gòu)想，其核心是將計(jì)算資源租給其他承擔(dān)不起IT成本的小公司使用。

這種構(gòu)想后來(lái)被稱為“公有云服務(wù)”。貝佐斯把云計(jì)算比喻成“電網(wǎng)”，正如需要電力的人不需要自己建立電廠，需要算力的一方，也不一定要自己購(gòu)買IT設(shè)備。

與公有云對(duì)應(yīng)的還有私有云、混合云。對(duì)信息安全極為敏感的機(jī)構(gòu)或企業(yè)來(lái)說(shuō)，全部數(shù)據(jù)放在公有云平臺(tái)上風(fēng)險(xiǎn)很大，這時(shí)候就需要一個(gè)獨(dú)立的云平臺(tái)，由自己負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，這就是私有云。公有云和私有云混著用，就是混合云。

AWS之所以傲視群雄，除了先發(fā)制人，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有點(diǎn)不爭(zhēng)氣。比如谷歌，不懂to B業(yè)務(wù)；再如微軟，云戰(zhàn)略缺乏定力。

先說(shuō)谷歌。就在AWS正式啟動(dòng)對(duì)外商用服務(wù)前不久，谷歌一位名叫比希利亞的工程師，建言時(shí)任CEO施密特搞云計(jì)算。2006年8月，施密特在搜索引擎大會(huì)上公開(kāi)表達(dá)了對(duì)云計(jì)算的想法，卻未付諸有效行動(dòng)。

AWS商用兩年后，谷歌才有進(jìn)場(chǎng)的苗頭，推出了Google App Engine。雖然進(jìn)了場(chǎng)，但由于長(zhǎng)期依賴搜索引擎的谷歌很懂to C業(yè)務(wù)，在to B業(yè)務(wù)上缺乏經(jīng)驗(yàn)，一時(shí)找不到方向。

直到2015年VMware的前CEO黛安·格林出任谷歌云CEO，谷歌的云業(yè)務(wù)才有所起色。2016年，谷歌全球云市場(chǎng)份額排名前五。

谷歌能進(jìn)前五，只是因?yàn)楫?dāng)時(shí)云服務(wù)市場(chǎng)還是藍(lán)海，除了亞馬遜，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不太強(qiáng)。

2018年，谷歌云迎來(lái)新任主帥，甲骨文前高管托馬斯·庫(kù)里安，他逐漸為谷歌云拿下更多商業(yè)大單。

庫(kù)里安上任后的第二年，便放言要“趕亞超微”，躋身全球第二大云服務(wù)商。2019年年底，谷歌管理層再撂狠話，表示谷歌云要在2023年之前成為“全球第一”。

2020年2月，谷歌母公司Alphabet在財(cái)報(bào)中首次公開(kāi)了云計(jì)算業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)。2019年第四季度，谷歌云收入為26.14億美元，全年89.18億美元，同期AWS的收入為99.54億美元和350.26億美元，著實(shí)甩了谷歌狠狠一巴掌。

另一家科技巨頭微軟，在云計(jì)算戰(zhàn)略上，也不像亞馬遜那樣篤定，一直很猶豫。

直到2010年3月，微軟時(shí)任CEO鮑爾默發(fā)表“We are all in”的演講，宣布微軟將全面發(fā)展云計(jì)算。此前一個(gè)月，微軟剛推出Windows Azure云計(jì)算平臺(tái)。

2011年1月，納德拉接手微軟剛剛起步的云業(yè)務(wù)。據(jù)納德拉回憶，當(dāng)時(shí)亞馬遜還沒(méi)有披露AWS收入，但很明顯，它是領(lǐng)頭羊，其業(yè)務(wù)規(guī)模是微軟難以比肩的。更為致命的是，在云業(yè)務(wù)的重要性方面，微軟內(nèi)部存在嚴(yán)重分歧。

這種情況在2014年2月結(jié)束了，因?yàn)榧{德拉接替鮑爾默成為微軟新任CEO。納德拉上任后即宣布要“移動(dòng)為先、云為先”，并在戰(zhàn)略計(jì)劃上不再依賴Windows，而是擁抱云計(jì)算。

4月，納德拉將云業(yè)務(wù)的名字從Windows Azure改成了Microsoft Azure，這是微軟“放棄一切，以Windows為中心”的開(kāi)始。

用納德拉的話說(shuō)是，“必須重新發(fā)現(xiàn)微軟的靈魂”。他提出三大戰(zhàn)略，其中之一就是構(gòu)建智能云平臺(tái)，幫助初創(chuàng)公司、小企業(yè)和大公司提升智能運(yùn)算。

微軟真的變天了。2019年第二季度，微軟智能云部門收入首次超越PC部門。2020年第四季度，微軟實(shí)現(xiàn)收入430.76億美元，其中智能云收入146.01億美元，只比PC業(yè)務(wù)少了5億美元。

截至目前，微軟仍未單列云服務(wù)Azure的收入，無(wú)法與AWS、谷歌云直接對(duì)比，僅透露Azure的增速。

近5個(gè)季度以來(lái)，三個(gè)云服務(wù)商中，Azure和谷歌云每個(gè)季度的同比增速明顯高于AWS，這主要是因?yàn)锳WS收入基數(shù)較大。

AWS能夠鶴立雞群，有一個(gè)非常簡(jiǎn)單粗暴的打法，那就是降價(jià)。

2016年，亞馬遜CFO布萊恩·奧薩維斯基說(shuō)過(guò)，降價(jià)是AWS的核心策略，并暗示與谷歌、微軟等云服務(wù)商之間價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)停止。截至2020年上半年，AWS降價(jià)累計(jì)超過(guò)80次。

關(guān)于降價(jià)策略，貝佐斯的理解挺獨(dú)特，他說(shuō)這是不想犯喬布斯的錯(cuò)誤，“將iPhone定價(jià)過(guò)高，利潤(rùn)過(guò)多，從而使智能手機(jī)市場(chǎng)成為吸引大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的眾矢之的。”

簡(jiǎn)而言之，高利潤(rùn)勢(shì)必吸引眾多玩家涌入。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志2016年報(bào)道，價(jià)格戰(zhàn)直接讓當(dāng)時(shí)的幾十家云服務(wù)商減少至幾家，眾多規(guī)模較小的云服務(wù)商因?yàn)楦黄鸾祪r(jià)而失去客戶，進(jìn)而退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

神奇的是，AWS雖然不斷降價(jià)，利潤(rùn)反而一直增長(zhǎng)，微軟、谷歌則不然，尤其是谷歌云，虧得一塌糊涂。

2020年，谷歌云總收入為130.59億元，運(yùn)營(yíng)虧損56.07億美元，同期AWS總收入為450.37億美元，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)135.31億美元。

近三年來(lái)，谷歌云和AWS的利潤(rùn)朝著相反的方向越走越遠(yuǎn)。

阿里搶跑，騰訊百度緊追

云計(jì)算在中國(guó)的商業(yè)化探索，比美國(guó)晚了至少十年。

眼下中國(guó)的云計(jì)算戰(zhàn)場(chǎng)與像極了美國(guó)，也呈現(xiàn)出“一超多強(qiáng)”的局面，這個(gè)“超”就是阿里云。

彼時(shí)馬云與李彥宏、馬化騰激辯云計(jì)算，BAT被認(rèn)為是中國(guó)最適合做云計(jì)算的公司，但由于戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)上的短見(jiàn)，百度、騰訊貽誤戰(zhàn)機(jī)，這是他們?cè)朴?jì)算暫時(shí)落后的原因。

2008年6月，馬云在阿里B2B高管會(huì)上第一次提出搞云計(jì)算，理由是“不知道云計(jì)算有什么用，但肯定有用”。顯然，這樣的理由很難服眾。

在內(nèi)部一片反對(duì)聲中，馬云把王堅(jiān)挖到了阿里。2007年，時(shí)任微軟亞洲研究院副院長(zhǎng)的王堅(jiān)，參加了阿里組織的“網(wǎng)俠大會(huì)”。當(dāng)時(shí)王堅(jiān)對(duì)馬云說(shuō)，阿里如果沒(méi)有自己的技術(shù)，未來(lái)將會(huì)消失。這句話讓馬云印象深刻。

2009年春天，阿里的工程師們寫出了阿里云計(jì)算操作系統(tǒng)的第一行代碼。這是阿里歷史上最重要的三條代碼之一。同年9月，阿里宣布成立子公司“阿里云”。

這一年，被稱為中國(guó)云計(jì)算商業(yè)化的開(kāi)端。

在后來(lái)的采訪報(bào)道中，百度和騰訊方面都認(rèn)為，自己在2009年就開(kāi)始布局云計(jì)算了，頗有“為賦新詞強(qiáng)說(shuō)愁”的味道。如果真像馬云那樣篤定云計(jì)算，李彥宏和馬化騰也不會(huì)在2010年認(rèn)為做云計(jì)算為時(shí)過(guò)早。

而百度和騰訊真正開(kāi)始重視云計(jì)算，已經(jīng)是2016年的事情了。這一年，阿里云的收入為55.66億元，同比增長(zhǎng)138%。

2016年7月，百度公布云計(jì)算戰(zhàn)略，李彥宏承認(rèn)過(guò)去一直在旁觀云計(jì)算，總覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)太簡(jiǎn)單，只要做好搜索就行，他轉(zhuǎn)而又說(shuō)“百度從一開(kāi)始就是一家做云的公司”。

風(fēng)口來(lái)了，人的口風(fēng)都變了。

公布云戰(zhàn)略之前，百度已經(jīng)有了“百度云”，其實(shí)就是一個(gè)網(wǎng)盤。2016年10月，“百度云”更名為“百度網(wǎng)盤”，原來(lái)的“百度開(kāi)放云”更名為“百度云”，對(duì)標(biāo)的正是“阿里云”。

一連串的更名，可以用李彥宏的話描述——“新瓶裝舊酒”。

11月，百度挖來(lái)SAP高管尹世明出任百度云總經(jīng)理，讓他推動(dòng)百度云由to C轉(zhuǎn)向to B。

百度云掌舵者、百度總裁張亞勤當(dāng)時(shí)承認(rèn)，阿里“搶跑”云計(jì)算，但認(rèn)為整體市場(chǎng)是一場(chǎng)馬拉松，阿里也許跑了1公里，百度可能跑了0.5公里。

張亞勤言下之意是，路還長(zhǎng)，咱們走著瞧。不過(guò)，這場(chǎng)馬拉松還沒(méi)跑完，張亞勤2019年就從百度退休了。

騰訊這邊，亞馬遜公布AWS財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后，馬化騰才發(fā)現(xiàn)，云計(jì)算挺有前景。

同樣是在2016年7月，馬化騰出席了騰訊“云+未來(lái)”峰會(huì)，騰訊云團(tuán)隊(duì)像過(guò)節(jié)一樣開(kāi)心。那天的演講中，馬化騰明確說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)設(shè)施的第一要素，就是云”。

當(dāng)時(shí)掌舵騰訊云的湯道生表示，云業(yè)務(wù)是騰訊必須拿下的陣地。在接受《財(cái)經(jīng)》雜志采訪時(shí)，湯道生承認(rèn)，阿里云確實(shí)抓住了風(fēng)口，有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

百度和騰訊破除“心魔”之前，阿里云早已開(kāi)始考慮下一步。

2014年底，胡曉明從王堅(jiān)手中接過(guò)阿里云。胡曉明原來(lái)負(fù)責(zé)阿里小貸，阿里小貸也是阿里云第一個(gè)內(nèi)部客戶，他到阿里云的目的是推動(dòng)其商業(yè)化。據(jù)說(shuō)胡曉明有“阿里頭號(hào)BD”之稱。

截至2016年第一季度，阿里云有51.3萬(wàn)付費(fèi)客戶。2017年第二季度，阿里云的付費(fèi)客戶突破100萬(wàn)。此外，阿里云在2016年積極“出?！保瑢I(yè)務(wù)延伸至日本、韓國(guó)、新加坡，以及中東和歐洲等。

2018年11月，阿里調(diào)整組織架構(gòu)，胡曉明卸任阿里云總裁，阿里集團(tuán)首席技術(shù)官?gòu)埥ㄤh出任新成立的阿里云智能事業(yè)群總裁。阿里云業(yè)務(wù)在集團(tuán)的地位再度提升。

在這一年，騰訊、百度的云業(yè)務(wù)組織也進(jìn)行了大調(diào)整。

2018年是騰訊極為難捱的一年，其to B能力飽受質(zhì)疑。9月中旬，騰訊的高層們齊聚香港懇談，馬化騰陳列了騰訊的諸多問(wèn)題，其中一個(gè)就是——云到底是不是騰訊最重要的、一定要做的？

9月30日，騰訊正式宣布調(diào)整組織架構(gòu)，轉(zhuǎn)向to B，新成立了“云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群”，但凡與云相關(guān)的業(yè)務(wù)都收歸在內(nèi)，仍由騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生負(fù)責(zé)。

12月，百度將智能云事業(yè)部升級(jí)為智能云事業(yè)群，其中包括人工智能企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)和云業(yè)務(wù)，由百度云總經(jīng)理尹世明負(fù)責(zé)，向百度總裁張亞勤匯報(bào)。

與AWS的策略一致，阿里云也喜歡降價(jià)。

據(jù)報(bào)道，自2014年起，阿里云每年至少降價(jià)10次，年降幅達(dá)30％，每次降價(jià)都促使其他云服務(wù)商被迫跟進(jìn)。2016年10月，阿里云下調(diào)核心云產(chǎn)品價(jià)格，最高降幅達(dá)50％。

在價(jià)格戰(zhàn)上，騰訊云曾出過(guò)一次奇招，引來(lái)非議。

2017年3月，騰訊云以1分錢的價(jià)格中標(biāo)廈門政務(wù)云項(xiàng)目，而該項(xiàng)目預(yù)算近500萬(wàn)元。隨后阿里云總裁胡曉明公開(kāi)喊話，“馬化騰和他的團(tuán)隊(duì)用1分錢的投標(biāo)對(duì)行業(yè)進(jìn)行了破壞。”

其實(shí)阿里云曾在2015年以免費(fèi)的方式，承擔(dān)12306系統(tǒng)75%的余票流量查詢?nèi)蝿?wù)。彼時(shí)12306每到節(jié)假日就會(huì)系統(tǒng)崩潰，于是馬云告訴阿里云團(tuán)隊(duì)，“不收一分錢，去支援他們（12306網(wǎng)站）?！?/p>

胡曉明對(duì)此解釋稱，阿里云是在解決問(wèn)題，但廈門政務(wù)云項(xiàng)目是一個(gè)生意，兩者不能比較。

同樣是降價(jià)，AWS收獲了利潤(rùn)，阿里云卻虧損了好久。據(jù)阿里財(cái)報(bào)，阿里云自商用以來(lái)就沒(méi)賺過(guò)錢。

在2020年第四季度，阿里云終于“翻身”了。當(dāng)季阿里云實(shí)現(xiàn)收入161.15億元，經(jīng)調(diào)整EBITA（息稅折舊攤銷前利潤(rùn)）2400萬(wàn)元，這是阿里云歷史首次季度盈利。全年阿里云經(jīng)調(diào)整EBITA為-6.53億元，相較于2019年的-13.99億元大幅收窄。

在2018年第四季度的業(yè)績(jī)電話會(huì)上，百度才首次披露云業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，當(dāng)季云業(yè)務(wù)收入僅11億元。

根據(jù)騰訊財(cái)報(bào)，騰訊云2018年總收入為91億元，而前三季度超過(guò)60億元，據(jù)此推算騰訊云2018年第四季度大概收入31億元。

同期阿里云收入為66.11億元，比百度、騰訊的云收入總和還要多。

2021年2月18日，百度CFO在財(cái)報(bào)電話會(huì)上透露，百度智能云2020年年化收入約130億元。同期阿里云收入為555.67億元。

騰訊上一次公布的云服務(wù)收入還是2019年，年度云服務(wù)收入超過(guò)170億元，同期阿里云服務(wù)收入為355.25億元。

華為云：攪動(dòng)市場(chǎng)的“鲇魚(yú)”

中國(guó)目前增速最快的云服務(wù)商不是阿里、百度、騰訊，而是華為。

2020年7月，華為輪值董事長(zhǎng)郭平在與新員工座談會(huì)上宣布：“華為云中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)從去年的Others進(jìn)入到了第二名了?！?/p>

不知道郭平的“第二名”采用的是何種口徑，根據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù)，2020年上年中國(guó)前五大公有云IaaS+PaaS廠商中，華為的市場(chǎng)份額排第三，與第二名騰訊尚有些許差距。但可以肯定的是，在此之前華為確實(shí)在“Others”之列。

在眾多云服務(wù)商中，華為云是一個(gè)略顯特殊的存在。亞馬遜、谷歌、微軟與中國(guó)的BAT，都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而華為是從通信行業(yè)起家的。

華為云的爆發(fā)，經(jīng)歷了漫長(zhǎng)而又?jǐn)Q巴的過(guò)程。

華為涉足云計(jì)算比阿里還要早，2007年，華為開(kāi)始研究云計(jì)算的虛擬化。不過(guò)，這只是技術(shù)層面的研究，而非商業(yè)化。

2010年，華為才發(fā)布以云計(jì)算為核心的“云帆計(jì)劃”。任正非講話稱，華為云平臺(tái)要在不太長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)超越思科和谷歌。

此后，華為云突然沒(méi)了聲響，直到2015年華為高調(diào)宣布云戰(zhàn)略。

對(duì)于華為云“消失的五年”，并非完全如后來(lái)所說(shuō)“韜光養(yǎng)晦、積蓄力量”，還有一種原因，那就是華為可能走錯(cuò)方向了。

任正非曾在一次內(nèi)部講話中提到，不同于其他廠家從IT走入云，華為云首先是基于電信運(yùn)營(yíng)商的需求來(lái)做云平臺(tái)、云應(yīng)用，否則華為的云就不能生存?？蓡?wèn)題是，電信運(yùn)營(yíng)商也做云。

華為在2015年調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向企業(yè)云，表示要和阿里錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。阿里云的領(lǐng)域主要在電商、游戲等互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，華為云則向傳統(tǒng)企業(yè)靠近。結(jié)果華為云的市場(chǎng)份額還是沒(méi)做起來(lái)，這與傳統(tǒng)企業(yè)上云不積極有很大關(guān)系。

2017年3月，華為云又調(diào)整了，這次專門成立了“Cloud BU（云業(yè)務(wù)單元）”，發(fā)力公有云；8月，華為云的地位很快升了一級(jí)，從此前的二級(jí)部門升級(jí)為一級(jí)部門，級(jí)別僅低于華為三大事業(yè)部。

其實(shí)華為早在做云業(yè)務(wù)初期，就討論過(guò)是否做公有云。無(wú)奈華為內(nèi)部分歧很大，三位輪值CEO中有兩位不同意。

擰巴了六七年后，華為才決定進(jìn)軍公有云。任正非在內(nèi)部提醒，做公有云要慎重，不能把公司套進(jìn)去。

華為做業(yè)務(wù)有一個(gè)特點(diǎn)，不管業(yè)務(wù)具體怎么做，總是先定一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。

比如早期做ICT，任正非就表示，通信行業(yè)三分天下，華為有其一。再比如做手機(jī)業(yè)務(wù)，華為從一開(kāi)始就對(duì)標(biāo)三星、蘋果，做到全球第一。華為Cloud BU地位升級(jí)后不久，華為馬上就喊出做“世界的五朵云”。

世界三大ICT廠商，華為已經(jīng)做到了；手機(jī)全球第一，華為曾短暫達(dá)到過(guò)。但距離世界的五朵云，華為還有很長(zhǎng)的一段的路要走，至少要先成為“中國(guó)的五朵云”。

華為到底怎么做云業(yè)務(wù)？任正非定了一個(gè)指導(dǎo)思想：不要去簡(jiǎn)單地抄襲外界云業(yè)務(wù)的表面做法，要深刻理解業(yè)務(wù)的規(guī)律，更要結(jié)合華為的實(shí)際，“我們還是堅(jiān)持做一塊肥沃的東北黑土地，允許大家來(lái)種玉米、高粱、大豆……”

據(jù)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道，2017年華為云收入增速高達(dá)700%，阿里云當(dāng)年云收入增速為101%。不過(guò)華為的超高增速只是因?yàn)榛鶖?shù)小，與阿里云的規(guī)模不在一個(gè)量級(jí)。

IDC公布的2017年前五大中國(guó)公有云IaaS廠商份額數(shù)據(jù)顯示，阿里云以45.5%的市場(chǎng)份額處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，第二名騰訊的份額只有10.3%，華為則在“Others”中。

華為云身處“Others”的窘境并沒(méi)有在2018年發(fā)生質(zhì)變。這年年底，華為云再度調(diào)整，據(jù)36氪報(bào)道，華為將公有云、私有云、AI、大數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)重組為“云&AI產(chǎn)品與服務(wù)BU”。

進(jìn)入2019年，由于受到“外患”的影響，外界對(duì)華為云的關(guān)注度遠(yuǎn)低于華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)。不過(guò)，任正非在接受采訪時(shí)，還是不斷強(qiáng)調(diào)云的重要性，他提到，“按美國(guó)的實(shí)體清單，如果我們不能使用美國(guó)X86的服務(wù)器，在公有云建設(shè)上會(huì)遇到一些暫時(shí)的困難。”

“外患”之下，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍在2019年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示，華為云的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)三倍，已經(jīng)駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，在2019年上半年中國(guó)前五大公有云IaaS+PaaS廠商中，華為首次進(jìn)入top5，下半年又前進(jìn)至第四位，此時(shí)百度進(jìn)入了“Others”之列。

36氪曾報(bào)道，李彥宏認(rèn)為百度云2019年表現(xiàn)不及格。當(dāng)時(shí)百度云總經(jīng)理尹世明主張以虧損換市場(chǎng)，而百度給2020年的云業(yè)務(wù)OKR增加了利潤(rùn)指標(biāo)。

2020年3月，原來(lái)的百度智能云事業(yè)群被整合進(jìn)百度AI體系，AI才是百度的核心戰(zhàn)略，云只是從屬。尹世明隨后離開(kāi)了百度。

百度云降級(jí)時(shí)，華為云仍在升級(jí)。2020年初，華為將“Cloud&AI產(chǎn)品與服務(wù)BU”提升成“Cloud&AI BG”，成為華為第四大事業(yè)部。這次調(diào)整早有先兆，2019年3月和4月，任正非在華為內(nèi)部講話中兩次表示，2020年云業(yè)務(wù)還得改革，組織還得調(diào)整。

2020年，是華為云進(jìn)擊的一年，IDC數(shù)據(jù)顯示，華為已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)公有云前三名，僅次于阿里云和騰訊云。

任正非在這一年華為企業(yè)業(yè)務(wù)與云業(yè)務(wù)匯報(bào)上的發(fā)言中，大部分篇幅都在講云業(yè)務(wù)，并暗示企業(yè)業(yè)務(wù)要收縮。一位華為內(nèi)部員工的回帖呼聲最高，他說(shuō)“整頓業(yè)務(wù)錢首先還是整頓一下班子”。

果然，到了2021年初，掌舵華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)和汽車解決方案BU的余承東，再兼任Cloud&AI BG總裁，這也是華為云業(yè)務(wù)第一次更換核心領(lǐng)導(dǎo)。

據(jù)虎嗅報(bào)道，華為內(nèi)部人士表示，Cloud&AI BG員工對(duì)于余承東的到來(lái)感到“非常振奮”。宣布這則任命前幾天，任正非在GTS（全球技術(shù)服務(wù)）云與終端云合作與融合進(jìn)展匯報(bào)會(huì)上講話時(shí)，再次強(qiáng)調(diào)“未來(lái)是云時(shí)代，華為也要轉(zhuǎn)向云戰(zhàn)略”。

任正非最近兩年在接受媒體采訪和內(nèi)部講話時(shí)，以及華為高管在公開(kāi)活動(dòng)演講中，頻頻提及云計(jì)算，相反BAT談云計(jì)算沒(méi)那么多了。

面對(duì)消費(fèi)者業(yè)務(wù)受限、企業(yè)業(yè)務(wù)收縮，華為云承擔(dān)了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)重任。從這個(gè)角度看，與BAT相比，華為對(duì)云業(yè)務(wù)的需求愈發(fā)迫切。

換句話說(shuō)，別人是希望云業(yè)務(wù)錦上添花，華為或許想靠云業(yè)務(wù)雪中送炭。

結(jié)語(yǔ)

中國(guó)的云戰(zhàn)場(chǎng)，不只是本土巨頭的游戲。

2013年，微軟與亞馬遜先后宣布進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但有關(guān)部門出于對(duì)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)安全的考慮，國(guó)際云服務(wù)商只能通過(guò)與中國(guó)公司合資或者合作的方式立足。谷歌云曾多次被傳要進(jìn)入中國(guó)，至今未果。

即便亞馬遜和微軟已經(jīng)在中國(guó)布局業(yè)務(wù)，與本土巨頭相比，拓展市場(chǎng)份額顯得頗為乏力。

本土互聯(lián)網(wǎng)大廠中，如美團(tuán)、京東、字節(jié)跳動(dòng)、網(wǎng)易，也曾傳出布局云業(yè)務(wù)的消息，結(jié)果雷聲大、雨點(diǎn)小，有的“云”甚至在風(fēng)口中飄散。

不過(guò)，雖然中國(guó)的云計(jì)算戰(zhàn)爭(zhēng)看上去大局已定，其實(shí)尚有龐大的市場(chǎng)空間等待開(kāi)墾。近年來(lái)，有關(guān)部門多次指出，中國(guó)的機(jī)構(gòu)和企業(yè)“上云率”與西方存在明顯差距，呼吁提高“上云率”。

這片似“紅”實(shí)“藍(lán)”的中國(guó)云海中，阿里牢牢占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，騰訊、百度不甘落后，而華為正在扮演“鯰魚(yú)”的角色，或?qū)⑻羝鹦乱惠喌脑浦畱?zhàn)。
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