“作為企業(yè)的代表，我更關(guān)注十四五規(guī)劃中的構(gòu)建新發(fā)展格局，以及中國經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)之中如何適應(yīng)和變化。同時(shí)也關(guān)注對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響較大的產(chǎn)業(yè)政策，比如科技創(chuàng)新方面，一些國家對中國在關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵材料方面的限制，極大影響了部分中國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以在新發(fā)展格局下如何補(bǔ)短板、強(qiáng)化核心技術(shù)能力、打破壟斷，是構(gòu)建新發(fā)展格局很重要的環(huán)節(jié)?！苯眨珖舜蟠?、TCL創(chuàng)始人李東生在接受記者采訪時(shí)表示。

他認(rèn)為，中國制造業(yè)具備比較優(yōu)勢，建議“走出去”，將這種優(yōu)勢擴(kuò)展到全球市場。

因此，2021年全國兩會(huì)，李東生準(zhǔn)備了關(guān)于支持中國企業(yè)強(qiáng)化雙循環(huán)、加速全球化的相關(guān)建議，此外，他還準(zhǔn)備了另外五份建議，聚焦網(wǎng)絡(luò)行為、低碳、顯示產(chǎn)業(yè)和法律法規(guī)等領(lǐng)域。

對于今年整體經(jīng)濟(jì)形勢，李東生說：“我持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，2020年經(jīng)濟(jì)逐級上升，到第四季度時(shí)，已經(jīng)恢復(fù)到正常水平。這種增長會(huì)在 2021年持續(xù)，去年受上半年疫情影響，基數(shù)會(huì)相對低一點(diǎn)。預(yù)計(jì)今年中國經(jīng)濟(jì)增長將會(huì)比正常年份（如2019年）略高一點(diǎn)，相比 2020年，今年全球經(jīng)濟(jì)形勢也會(huì)更好一些。”

全球化戰(zhàn)略提速

盡管眼下全球化正遭遇地緣政治等外部因素的影響，但是中國企業(yè)的腳步從未停止。TCL是國內(nèi)探索全球化發(fā)展的先鋒之一，近年一直持續(xù)推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，在海外設(shè)廠投資不斷。去年，李東生就曾提到，經(jīng)濟(jì)全球化沒有“暫停鍵”。而建立更加全面可靠的全球產(chǎn)業(yè)鏈，在當(dāng)?shù)刈龊帽镜鼗?jīng)營，方能更好地抵御不確定性的沖擊。

TCL的提前布局已經(jīng)開始顯現(xiàn)成效。李東生向記者介紹道：“2020 年TCL海外營業(yè)收入持續(xù)增長，出口達(dá)到111億美元，同比增長23.6%。海外營收是基于我們在全球建立的完善的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系實(shí)現(xiàn)的，如果企業(yè)有全球產(chǎn)業(yè)鏈，出口就可以增加?！?/p>

值得注意的是，在海外銷售的產(chǎn)品構(gòu)成中，TCL對外輸出的能力已經(jīng)有結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)變?！俺隹诎▋蓚€(gè)部分，一部分是產(chǎn)品出口，另外一部分是核心器件、材料和裝備的出口，這部分會(huì)在 TCL 海外產(chǎn)業(yè)鏈形成增值— —在當(dāng)?shù)匕旬a(chǎn)品做出來之后，再在當(dāng)?shù)劁N售?，F(xiàn)在TCL大部分海外銷售占比是第二種方式，我們不是出口整機(jī)，而是出口核心器件、材料和裝備，以此來支持 TCL 海外業(yè)務(wù)的拓展?！崩顤|生介紹道。

他進(jìn)一步談道，雖然海外設(shè)廠帶動(dòng)了大量裝備出口，卻無法完全體現(xiàn)在海外銷售收入上，但是能夠解決關(guān)稅方面的挑戰(zhàn)，李東生分析道：“全球市場來看，美國進(jìn)口關(guān)稅是最低的，但是在過去兩三年情況已發(fā)生了變化，因?yàn)槊绹鴨为?dú)給中國產(chǎn)品加稅。其他國家的關(guān)稅都比較高，包括歐洲市場，其彩電進(jìn)口關(guān)稅是14%，其他國家大部分都高于此標(biāo)準(zhǔn)。所以我們要想在目標(biāo)市場擁有競爭力，就必須要在當(dāng)?shù)卦O(shè)立工廠，進(jìn)行在地制造和銷售。”

他表示，新全球化格局下，企業(yè)要有效規(guī)避海外市場關(guān)稅和非關(guān)稅的壁壘。“以北美為例，如果在墨西哥生產(chǎn)，達(dá)到當(dāng)?shù)卦诘嘏涮啄芰湍芟硎苣鞲绠a(chǎn)地政策，（進(jìn)入美國）就不需要繳納美國關(guān)稅（3.9%）。雖然在墨西哥生產(chǎn)的綜合成本比國內(nèi)要高，但面對美國3.9%的關(guān)稅，再加上美國單方面對中國的額外加稅，對比下來還是在墨西哥生產(chǎn)更劃算?！?/p>

早在前年，TCL就開始建設(shè)墨西哥第二工廠和印度產(chǎn)業(yè)園，李東生告訴記者，兩地的工廠都將在今年投產(chǎn)，同時(shí)TCL還擴(kuò)建了巴西、印尼和越南工廠，這些產(chǎn)能陸續(xù)都會(huì)釋放出來，“所以產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局和傳統(tǒng)出口貿(mào)易最大不同之處在于，前者能夠真正貫徹和體現(xiàn)‘國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)’，能做持續(xù)性應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)格局變化和新的貿(mào)易保護(hù)主義挑戰(zhàn)?！?/p>

此外，李東生提出了支持國內(nèi)企業(yè)參與“雙循環(huán)”格局的相關(guān)建議，首先，重塑和完善大循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。具體來說，要構(gòu)建核心技術(shù)攻關(guān)的舉國體制，吸引更多社會(huì)資本投入高科技產(chǎn)業(yè)。要鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)積極向高附加值領(lǐng)域拓展。要加強(qiáng)財(cái)稅支持，實(shí)施針對性政策留住核心產(chǎn)業(yè)。其次，幫助國內(nèi)企業(yè)提升全球化經(jīng)營能力。具體來說，就是要建立國際貿(mào)易環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系，要拓寬企業(yè)海外發(fā)展的融資渠道，要支持企業(yè)海外設(shè)廠，進(jìn)行本地化經(jīng)營。

從“顯示大國”到“顯示強(qiáng)國”

目前在TCL的核心板塊中，顯示面板是支柱之一，去年電視面板市場份額排在全球第二。TCL華星大尺寸業(yè)務(wù)是強(qiáng)項(xiàng)，2020年前三季度大尺寸面板銷售面積2071萬平方米，同比增長44.9%，銷量3448萬片，同比增長14.9%。去年TCL 華星并購三星（SDC）蘇州產(chǎn)線，t7即將迎來正式量產(chǎn)，將進(jìn)一步加大供應(yīng)。

而TCL華星的發(fā)展，也是國內(nèi)顯示產(chǎn)業(yè)崛起的一個(gè)樣本，突圍了液晶屏幕的缺失后，正在新型顯示領(lǐng)域發(fā)力趕超。

李東生向記者介紹道，現(xiàn)在我國新型顯示整體產(chǎn)值已超過4000 億元，液晶顯示的產(chǎn)業(yè)規(guī)模全球第一。但在新型顯示技術(shù)方面，要從“顯示大國”變成“顯示強(qiáng)國”，還需要努力，“顯示強(qiáng)國”主要體現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)上。另外要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的配套能力，盡快加強(qiáng)關(guān)鍵核心材料和核心裝備。

“目前在液晶顯示產(chǎn)業(yè)，中國已經(jīng)是全球最大的制造國，所以在’十四五’期間，液晶顯示領(lǐng)域，中國的優(yōu)勢將進(jìn)一步提高，我們將主導(dǎo)全球液晶產(chǎn)業(yè)，”李東生對于顯示格局判斷道，“其次，新型顯示會(huì)有不同格局，已形成規(guī)模的如 OLED，在中小尺寸領(lǐng)域（特別是手機(jī)）的比例會(huì)進(jìn)一步提高。在OLED領(lǐng)域，國外企業(yè)依然有較大優(yōu)勢，中國企業(yè)仍在追趕中。‘十四五’時(shí)期，將是中國企業(yè)在 OLED產(chǎn)業(yè)的追趕時(shí)期?！?/p>

此外，在大尺寸OLED領(lǐng)域，中國企業(yè)有彎道超車的機(jī)會(huì)，“目前大尺寸目前應(yīng)用的真空蒸鍍的工藝并沒有優(yōu)勢，據(jù)了解現(xiàn)有廠商在該領(lǐng)域較難獲利。但在未來幾年，OLED 會(huì)有一個(gè)技術(shù)突破的機(jī)會(huì)，即將OLED 的生產(chǎn)工藝從蒸鍍改為噴墨打印的印刷工藝。噴墨打印的工藝優(yōu)勢在于材料耗損將大幅度降低，生產(chǎn)的溫度常溫即可，且環(huán)境不需要真空，所以該工藝在理論上有非常大的優(yōu)勢。未來在大屏幕領(lǐng)域，具有成本競爭力的印刷 OLED，將會(huì)取代一部分的液晶高端產(chǎn)品的市場，性能也會(huì)有所突破?！崩顤|生談道。

TCL華星加速新技術(shù)的布局，在噴墨印刷領(lǐng)域，TCL已開始布局，同時(shí)，TCL也在Micro-LED、Mini LED方面做技術(shù)研發(fā)，未來的顯示領(lǐng)域還將發(fā)生技術(shù)和格局的變化。

對于新型顯示產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展，李東生提出的具體建議是，一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)；二是支持產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展，構(gòu)建完整高效的供應(yīng)鏈體系；三是鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入。在下一代顯示技術(shù)領(lǐng)域，要爭取和國際先進(jìn)水平并駕齊驅(qū)；四是支持行業(yè)開展國際交流。

聚焦高科技產(chǎn)業(yè)

近年來，TCL一直在往高科技領(lǐng)域進(jìn)行突破，從為人熟知的智能終端，到半導(dǎo)體顯示及材料行業(yè)，再跨界到半導(dǎo)體及新能源材料產(chǎn)業(yè)，持續(xù)構(gòu)筑核心的智造壁壘，形成三大業(yè)務(wù)線。去年TCL的業(yè)績也保持增長，比如在液晶面板領(lǐng)域已經(jīng)是國內(nèi)雙龍頭之一，2020年TCL品牌電視全球銷售2393萬臺，同比增長15.9%，穩(wěn)居全球前三，海外銷售1713萬臺，同比增長27.2%。

從投資收購看，去年TCL攻勢頗為迅猛，從JOLED、三星蘇州液晶廠、中環(huán)半導(dǎo)體，再到近日增持奧馬加碼冰箱產(chǎn)業(yè)。動(dòng)作頻頻的背后，TCL的策略是一致的，TCL在產(chǎn)業(yè)上下游的布局更深入、更核心，也體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)界的一體化競爭趨勢。而并購之后TCL也將迎來整合期的挑戰(zhàn)，TCL如何協(xié)同這三大產(chǎn)業(yè)，是否會(huì)進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)，也是外界關(guān)注的焦點(diǎn)。

對于蘇州三星的液晶工廠，李東生告訴記者：“我們與三星做了深度的交流，將努力做到平穩(wěn)過渡。因?yàn)檫@是跨國收購，所以審批流程比較長，預(yù)計(jì)3月份完成業(yè)務(wù)交付，整合工作會(huì)在第二季度正式開始，加上t7 最近投產(chǎn)也會(huì)帶來新的增量，我們預(yù)計(jì)今年TCL華星的產(chǎn)量（實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量）相比去年應(yīng)該會(huì)有較大增長，預(yù)計(jì)增長會(huì)超過 30%?！?/p>

談及參與中環(huán)集團(tuán)混改，李東生說道：“中環(huán)半導(dǎo)體目前主要的產(chǎn)品是硅片和晶硅，我們要像另外兩個(gè)核心產(chǎn)業(yè)一樣，按照全球領(lǐng)先的目標(biāo)去布局，將其發(fā)展為全球領(lǐng)先的業(yè)務(wù)。中環(huán)半導(dǎo)體另一項(xiàng)業(yè)務(wù)是半導(dǎo)體材料，主要用于半導(dǎo)體功率器件及集成電路等方向。目前從小尺寸、8 英寸到 12 英寸的硅片都有布局，在全球的產(chǎn)能當(dāng)中，我們的占比不大，需要大力發(fā)展?，F(xiàn)在中國大力發(fā)展集成電路，我們的硅片大概有 90%依靠進(jìn)口，所以如何增強(qiáng)增大國產(chǎn)比例，將是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?！?/p>

可以看到，TCL在持續(xù)聚焦高科技、重資產(chǎn)、長周期產(chǎn)業(yè)。李東生表示，在一些關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，技術(shù)如何做到不斷追趕超越？核心器件、材料和裝備方面如何不受制于人？市場拓展方面如何適應(yīng)新的全球經(jīng)濟(jì)格局和貿(mào)易規(guī)則的變化？這些都是在“十四五”時(shí)期，中國企業(yè)需要特別關(guān)注和大力解決的問題。

在核心的集成電路領(lǐng)域，李東生還透露，TCL 科技已經(jīng)組建了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)部門，準(zhǔn)備在三個(gè)方面來尋找半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

“第一，半導(dǎo)體功率器件領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，目前該產(chǎn)業(yè)市場的需求穩(wěn)定增長，TCL計(jì)劃在半導(dǎo)體功率器件方面擴(kuò)大產(chǎn)能，提高技術(shù)，爭取在這個(gè)領(lǐng)域能夠率先突破。半導(dǎo)體功率器件領(lǐng)域是我們所需的主要器件，而包括新能源汽車在內(nèi)的大部分制造業(yè)都會(huì)涉及到半導(dǎo)體功率器件。

第二，我們了解的高通、MTK 和國內(nèi)的展銳公司等大部分集成電路公司都沒有直接投資晶圓制造產(chǎn)品。我們按照這個(gè)業(yè)務(wù)模式，圍繞我們智能終端、半導(dǎo)體顯示及材料、半導(dǎo)體及新能源三個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)需求尋找突破。第三個(gè)領(lǐng)域，發(fā)揮公司資本平臺優(yōu)勢，包括旗下的產(chǎn)業(yè)基金，在集成電路產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)で笠恍┩顿Y的機(jī)會(huì)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，增強(qiáng)我們的競爭力。”
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