由世界著名建筑大師扎哈 ? 哈迪德(英國(guó))擔(dān)綱總設(shè)計(jì)師的望京SOHO，是一個(gè)龐大的商業(yè)辦公綜合體， 也是從北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)入北京市區(qū)的第一個(gè)地標(biāo)建筑，被譽(yù)為“首都第一印象”。

有別具一格的建筑設(shè)計(jì)、高端時(shí)尚的現(xiàn)代化裝飾、四通八達(dá)的交通，望京SOHO不斷吸引著國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)入駐。為了進(jìn)一步提升人員管控效率、降低運(yùn)維成本，望京SOHO決定全面升級(jí)門禁系統(tǒng)。

然而，望京SOHO對(duì)二維碼門禁系統(tǒng)提出了嚴(yán)苛的要求，經(jīng)過(guò)慎重篩選和測(cè)試，最終于19年5月正式落地令令開門二維碼門禁。

在試運(yùn)行不到一個(gè)月時(shí)，令令開門收到了SOHO中國(guó)的一份感謝信，再次肯定了門禁產(chǎn)品和我們提供的服務(wù)。

這份《感謝信》的背后是什么？一起來(lái)看~

第一：利舊——用最低的成本完成門禁升級(jí)

利用門禁分體機(jī)（讀頭與控制器分離），一個(gè)控制器控制了多個(gè)門禁讀頭，讀頭使用在原有的門禁的線纜，網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)在控制器端集中聯(lián)網(wǎng)，接入云端管理系統(tǒng)，這樣就即縮短了工期也降低了安裝成本。

第二：定制——個(gè)性化客戶端盤活微信公眾號(hào)

從頁(yè)面到功能均單獨(dú)個(gè)性化開發(fā)定制，租客和訪客身份系統(tǒng)自動(dòng)判斷，同樣的入口，不一樣的界面，形成獨(dú)特的線上服務(wù)。

如果您是已授權(quán)的辦公人員，進(jìn)入“望京SOHO”公眾號(hào)，點(diǎn)擊“門禁訪客”，會(huì)直接出現(xiàn)二維碼界面，掃碼開門即可。

如果您以訪客身份出入寫字樓，除了內(nèi)部人員邀請(qǐng)?jiān)L客的方式外，訪客點(diǎn)擊公眾號(hào)菜單的“門禁訪客”，會(huì)彈出三種訪客預(yù)約方式：預(yù)約訪問(wèn)（需要預(yù)約人審核）、登記臨時(shí)訪問(wèn)（需實(shí)名、限當(dāng)日訪問(wèn)）、申請(qǐng)貨物運(yùn)送（需實(shí)名、限當(dāng)日使用貨梯）。

門禁系統(tǒng)上線一周時(shí)間左右，微信公眾號(hào)粉絲從幾百人飆升到8000多人，目前公眾號(hào)粉絲數(shù)量已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn)人，公眾號(hào)也成為了重要的活動(dòng)宣傳和招租合作、創(chuàng)新服務(wù)的重要渠道。

第三：統(tǒng)一管控——助力SOHO中國(guó)集團(tuán)化、流程化的管控

通過(guò)令令開門eNFC智能云管理平臺(tái)，望京SOHO將基于角色（部門）建立了各自門禁管理賬號(hào)，IT部、工程部、運(yùn)營(yíng)部、客服部等各部門均在權(quán)限范圍內(nèi)操作，結(jié)合云平臺(tái)反饋的數(shù)據(jù)，讓各部門更高效地完成工作。

在望京SOHO之后，令令開門又落地了光華路SOHO、麗澤SOHO、上海SOHO中山廣場(chǎng)、SOHO東海廣場(chǎng)。

通過(guò)云管理平臺(tái)，集團(tuán)公司按照區(qū)域或集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)劃分，為其子公司匹配對(duì)應(yīng)權(quán)限的子賬號(hào)，這樣一來(lái)，各子公司的人員出入數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)依次上傳到集團(tuán)公司，實(shí)現(xiàn)流程化、數(shù)字化的管理，更便于集團(tuán)統(tǒng)一建立崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核，提升集團(tuán)整體人員管控效率、降低運(yùn)維成本。

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