華為輪值董事長(zhǎng)郭平接受員工采訪，說(shuō)了很多個(gè)不會(huì)：

第一，華為不會(huì)放棄手機(jī)業(yè)務(wù)。相信通過(guò)鴻蒙系統(tǒng)將智能設(shè)備連接起來(lái)，華為在手機(jī)領(lǐng)域必然保有一席之地。期待隨著國(guó)內(nèi)造芯能力不斷增強(qiáng)，麒麟芯片終將歸來(lái)。

第二，華為再次明確不會(huì)造車，華為汽車業(yè)務(wù)是為了幫助車企造好車。

第三，華為不會(huì)投資開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，但全屋智能能把家里所有東西萬(wàn)物互聯(lián)，通過(guò)鴻蒙系統(tǒng)全部連接起來(lái)。

第四，華為不會(huì)放棄海外市場(chǎng)。

第五，華為不會(huì)放棄海思和 2012 實(shí)驗(yàn)室，不管遇到多大困難，都將持續(xù)投入進(jìn)去。

郭平還表示就拿鴻蒙舉例，鴻蒙分了三個(gè)部分。

第一個(gè)部分是，華為鴻蒙產(chǎn)品，手機(jī)是鴻蒙操作系統(tǒng)，手表、智慧屏等是鴻蒙產(chǎn)品。

第二個(gè)，OpenHarmony 是開(kāi)放原子開(kāi)源基金會(huì)的開(kāi)源操作系統(tǒng)。以社會(huì)的力量來(lái)進(jìn)行發(fā)展鴻蒙生態(tài)。

第三個(gè)，鴻蒙是類似像 redhat 那樣發(fā)行版的業(yè)務(wù)，幫助各行各業(yè)去適配和采用鴻蒙。

我們建立一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的操作系統(tǒng)，需要圍繞著它最終的實(shí)現(xiàn)去匹配它的渠道。相應(yīng)的技術(shù)決策是 ITMT，商業(yè)決策是 IPMT，相應(yīng)的組織來(lái)做出相應(yīng)的決策。

比如說(shuō)，消費(fèi)者業(yè)務(wù)的鴻蒙是要追求商業(yè)成功，Open Source 到開(kāi)放原子開(kāi)源基金會(huì)的鴻蒙是需要為中國(guó)建立起能力，建立起可靠的、可信的能支撐伙伴也能規(guī)模使用的組織。

郭平還提到，華為不會(huì)去開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，但全屋智能，把家里所有東西萬(wàn)物互聯(lián)，通過(guò)鴻蒙系統(tǒng)全部連接起來(lái)。華為在手機(jī)領(lǐng)域會(huì)繼續(xù)保持存在，期待隨著造芯能力不斷增強(qiáng)，手機(jī)王座也終將歸來(lái)。

面對(duì)美國(guó)打壓制裁，郭平顯得非常樂(lè)觀，表示華為其實(shí)生存沒(méi)有問(wèn)題。華為被卡脖子的地方也不是需要愛(ài)因斯坦才能解決的問(wèn)題，而是時(shí)間問(wèn)題、工藝問(wèn)題和成本問(wèn)題。

為了解決這些問(wèn)題，華為一方面加強(qiáng)研發(fā)投入，另一方面幫助產(chǎn)業(yè)鏈伙伴解決供應(yīng)連續(xù)和競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題，因?yàn)槿A為明白幫助別人也是救自己，典型代表就是京東方、長(zhǎng)江存儲(chǔ)。

郭平認(rèn)為華為過(guò)去兩年做的還是不錯(cuò)的，管理層非常有信心，對(duì)新加入華為的員工有期望。郭平相信華為每個(gè)員工做好自己的工作，美國(guó)是打不死華為的。正所謂不能打倒我的，都會(huì)使我更加堅(jiān)強(qiáng)。

曾經(jīng)的華為目標(biāo)是要在幾年內(nèi)成為最好的手機(jī)，而經(jīng)歷這些種種打壓后也絕對(duì)不會(huì)放棄，只是把方向從“求勝”轉(zhuǎn)變成了“不敗”。

編輯：jq