作為一家全球知名的半導(dǎo)體公司，意法半導(dǎo)體STMicroelectronics一直在推動可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。在ST，碳達(dá)峰已經(jīng)成為歷史，根據(jù)ST的規(guī)劃，到2026年底直接碳排放量將降至最低，與電力相關(guān)的間接排放降為零。ST承諾2027年實現(xiàn)碳中和，其中包括直接排放（半導(dǎo)體生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的 PFC氣體）、間接排放（與能源消耗相關(guān)）和運輸排放（ 產(chǎn)品運輸、商務(wù)旅行、員工通勤等）幾方面的環(huán)節(jié)。

在全球各國各企業(yè)開始實施“碳中和”的發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下，ST作為先鋒企業(yè)也責(zé)無旁貸地進(jìn)行著眾多舉措，并且具有許多優(yōu)秀的可持續(xù)發(fā)展管理經(jīng)驗。通過這些舉措，我們看到這家半導(dǎo)體巨頭已經(jīng)將可持續(xù)發(fā)展、社會責(zé)任等融入到技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)制造，不斷探索公司發(fā)展與環(huán)境完美和諧的創(chuàng)新方法。

碳中和比降低能耗更重要

日前，意法半導(dǎo)體部門副總裁、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展主管Jean-Louis CHAMPSEIX接受包括電子發(fā)燒友網(wǎng)在內(nèi)的媒體采訪，他表示，單純地降低能耗存在著例如產(chǎn)量可能無法提高，或者不能用上新技術(shù)等問題。因此，達(dá)到碳中和比一味地降低能耗更重要。

ST的減碳方法之一是消除半導(dǎo)體工藝中的直接排放（主要是 PFC）。舉例來說，PFC主要發(fā)生在前工序，在新加坡制造工廠擁有69個減排系統(tǒng)，通過技術(shù)升級改造不斷減少PFC的排放。

減少碳排放的同時，也會關(guān)注能源消耗。最近，ST剛剛完成了40家最大工廠的6個月全面審核，檢查了所有工廠設(shè)備的能源效率和水資源改善效果。將降低能耗與設(shè)備升級并舉。

ST還大量使用可再生能源，計劃到2025年可再生能源使用率達(dá)到80%，到2027年達(dá)到100%。實現(xiàn)途徑包括有向工廠附近的第三方可再生能源生產(chǎn)商購買電能，利用工廠內(nèi)部安裝的太陽能發(fā)電等。ST在摩洛哥的工廠安裝了風(fēng)力發(fā)電機(jī)，目前為整個工廠提供50%的電力，未來計劃風(fēng)力發(fā)電達(dá)到90%。此外，在摩洛哥廠區(qū)停車場上建有最大的私有太陽能發(fā)電設(shè)備，確?？稍偕茉窗踩┙o，必要時也會從外部采購可再生能源。

最后一種碳中和實現(xiàn)方式非常獨特，很少有公司將其納入碳中和計劃，就是交通排放。包含ST產(chǎn)品運輸產(chǎn)生的排放和員工差旅通勤產(chǎn)生的排放。例如為員工提供電動或智能出行工具，在停車場加裝充電插座，支持員工使用電動汽車等。

ST提供“負(fù)責(zé)任”的產(chǎn)品

負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品主要是從氣候角度（> 90％）評定，是減少了產(chǎn)品本身或使用能耗的產(chǎn)品。主要體現(xiàn)在安全和健康方面，以及社會附加值等。ST的可持續(xù)發(fā)展技術(shù)計劃在于，在產(chǎn)品的生命周期內(nèi)，全程按可持續(xù)發(fā)展原則開發(fā)負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品。

早在10 年前，ST就是半導(dǎo)體行業(yè)中唯一一家公開公司，解釋了如何在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)啟用負(fù)責(zé)任的采購、產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計、非常先進(jìn)的負(fù)責(zé)任的制造工藝，爭取實現(xiàn)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)任使用，并與客戶一起解決生命周期終結(jié)問題。

ST的目標(biāo)是至少50%的新產(chǎn)品獲得“可持續(xù)技術(shù)計劃”認(rèn)證，并接受外部第三方審核。去年，超過 63%的新產(chǎn)品獲得了該計劃的認(rèn)證。到2025年，ST負(fù)責(zé)任產(chǎn)品收入預(yù)計比2016年增加兩倍，到2027年，至少占總營收的三分之一左右。目前可持續(xù)技術(shù)產(chǎn)品占ST總營收的18.5%。

推動可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品策略

無論是MCU還是第三代半導(dǎo)體，ST不僅擁有先進(jìn)的技術(shù)，并且是從可持續(xù)發(fā)展的角度去創(chuàng)新產(chǎn)品，以及推動應(yīng)用。Jean-Louis CHAMPSEIX表示，ST在SiC方面處于領(lǐng)先地位，我們甚至收購了一家生產(chǎn)SiC晶圓的工廠。所以，我們?nèi)P掌控碳化硅供應(yīng)鏈。我們在全球范圍內(nèi)為汽車電氣化領(lǐng)域的一些客戶提供非常先進(jìn)的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品完全優(yōu)于傳統(tǒng)半導(dǎo)體器件，在電動汽車的動力電機(jī)逆變器DC/DC、電機(jī)控制、電機(jī)驅(qū)動，以及工業(yè)應(yīng)用的能量轉(zhuǎn)換和儲能方面性能表現(xiàn)尤為突出。

同時，ST在GaN產(chǎn)品方面也積極創(chuàng)新。GaN 產(chǎn)品可提高高頻電力應(yīng)用的性能，例如，最先進(jìn)電動汽車的車載充電機(jī)、激光雷達(dá)和的48V 輕混解決方案。GaN還可用于筆記本電腦和智能手機(jī)等個人電子產(chǎn)品、工業(yè)設(shè)備和家用電器。ST還擁有領(lǐng)先的微控制器和電源管理產(chǎn)品組合，應(yīng)用范圍廣闊。

從應(yīng)用領(lǐng)域的角度來說主要覆蓋三大板塊。第一個焦點應(yīng)用是智慧出行。ST提供電動汽車和充電站使用的碳化硅器件、先進(jìn)的電池管理產(chǎn)品。在ADAS先進(jìn)駕駛系統(tǒng)方面，ST處于領(lǐng)先地位，保護(hù)汽車的功能安全和網(wǎng)絡(luò)安全。ST還為下一代汽車架構(gòu)開發(fā)出了極具創(chuàng)新性的 MCU。并擁有 AutoDevKit 生態(tài)系統(tǒng)，可以更快地開發(fā)汽車ECU原型。

第二個焦點應(yīng)用是電源管理和能源管理。ST創(chuàng)新的解決方案包括，新的 STSPIN32是一個即插即用的開發(fā)板，可以加快無線電動工具設(shè)計，還有工業(yè)和汽車用高功率IPM模塊、用于交錯式升壓 PFC 的數(shù)字電源控制器，以及超低功耗的STM32微控制器及其所有的數(shù)字電源生態(tài)系統(tǒng)，幫助客戶和合作伙伴提高在電源管理方面的創(chuàng)新意識和能力。

第三個焦點應(yīng)用是基于物聯(lián)網(wǎng)和5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的智慧城市和智能工作環(huán)境。在這個應(yīng)用領(lǐng)域，ST有新的安全生態(tài)系統(tǒng)STSAFE-A110。對于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，ST有主頻800mhz的STM32MP1處理器和具有高級嵌入式功能的高精度工業(yè)傾角儀。ST飛行時間傳感器被用于社交距離監(jiān)測和免接觸控制解決方案。在STM32 cube生態(tài)系統(tǒng)中增加對Microsoft Azure云計算平臺的支持，以及ST實時PCR聚合酶鏈反應(yīng)分子技術(shù)能夠檢測遺傳物質(zhì)，這對當(dāng)今疫情檢測很重要。

ST有效地進(jìn)行水和垃圾處理

水對半導(dǎo)體制造的前道工序和后道封測都非常重要，半導(dǎo)體生產(chǎn)需要大量使用超純水。ST每年生產(chǎn)300億升超純水，用于生產(chǎn)運營。

自1994年以來，ST已將用水量減少了72%，目標(biāo)是到2025年水資源消耗比2016年減少20%。每年在中國、菲律賓和馬來西亞的所有亞洲封測廠和在新加坡晶圓制造廠，都會進(jìn)行技術(shù)升級，以改進(jìn)水資源的利用。

以新加坡宏茂橋工廠為例，升級改造前氟化物廢水回收僅為 30%，經(jīng)過升級氟化物廢水處理系統(tǒng)后，今年將實現(xiàn)氟化物廢100%回收?！拔覀冋跍y試一種用一些綠草凈化水的新方法，通過草收集到我們想要收集的所有金屬和所有顆粒。因此，這是一個化學(xué)品更少、能耗更少的雙贏方法，可以非常有效地凈化水，有利于減少二氧化碳排放。我們有很多與節(jié)省水資源相關(guān)的創(chuàng)新項目?！彼f道。

關(guān)于工業(yè)垃圾問題，據(jù)介紹，在疫情前ST的垃圾回收再利用率達(dá)到93%。去年和今年受疫情影響，垃圾再利用、回收或送去再循環(huán)的實現(xiàn)只有88%。ST的目標(biāo)是達(dá)到 95%。值得的一提的是，ST深圳工廠已經(jīng)與一個主要客戶合作，該客戶認(rèn)定ST的方法是一個非常有效的零垃圾方法。這些最佳實踐正在推廣到馬來西亞卡蘭巴工廠。

可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造的價值

Jean-Louis CHAMPSEIX認(rèn)為，可持續(xù)發(fā)展能夠帶來非常多的好處。首先，可持續(xù)管理可降低多種風(fēng)險，包括我們員工面臨的健康、安全甚至失業(yè)風(fēng)險；降低客戶在彈性、聲譽(yù)和供應(yīng)方面的風(fēng)險；降低投資者的風(fēng)險，加強(qiáng)我們執(zhí)行長期計劃的能力，加快實現(xiàn)可持續(xù)增長；還會為整個社會降低風(fēng)險，在我們經(jīng)營場所所在社區(qū)緩解環(huán)境污染和資源稀缺問題。

其次是帶來短期和長期的附加值。例如，短期附加值是節(jié)能的經(jīng)濟(jì)收益，我們每年的電費高達(dá)幾億美元，那么每節(jié)省6%~10%的電費，每年就能節(jié)省數(shù)千萬美元。自公司成立以來，我們在能源效率方面節(jié)省的資金肯定達(dá)到數(shù)億美元。另外，ST的保險費極低，我們甚至還獲得保費返還，因為我們的風(fēng)險很低。此外還有留住員工也能夠節(jié)省成本，獲得附加值。

除了對ST本身帶來的附加值，對客戶也帶來了許多附加值，主要體現(xiàn)在三方面。第一是為客戶帶來更高的機(jī)敏捷性、彈性和危機(jī)期間的運營能力。第二是創(chuàng)新能力，為他們以及他們的最終客戶帶來有附加值的負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品。第三是與客戶合作開展最先進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展行動。例如，在清潔能源計劃方面，ST生產(chǎn)的所有蘋果產(chǎn)品100%使用可再生能源。最近ST還宣布了與施耐德電氣的合作項目。在這個過程中，客戶幫助ST實現(xiàn)碳中和，ST則幫助客戶利用其技術(shù)開發(fā)更負(fù)責(zé)任的解決方案。

小結(jié)：

ST的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略取得了顯著的效果，最直接的是，在汽車領(lǐng)域，ST提供負(fù)責(zé)任的電動或混動汽車解決方案，與上一代發(fā)動機(jī)相比，電動或混動汽車碳排放量減少75%。采用ST 碳化硅 (SiC) 解決方案的汽車用戶在4年內(nèi)可節(jié)省約 2,000美元的電能，減少相關(guān)的碳排放量。

在“到2027年實現(xiàn)碳中和”這個目標(biāo)的道路上，ST同時將在2025年符合COP 21氣候協(xié)議的1.5°C升溫限制，并將在2027年成為一家使用可再生能源的半導(dǎo)體公司。

可以說，ST的“碳中和”之路，是以負(fù)責(zé)任的態(tài)度將負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品，帶給客戶、員工、社會。這家半導(dǎo)體企業(yè)正努力為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造長期的最大的價值。