電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道（文/黃晶晶）近日，在首屆滴水湖中國(guó)RISC-V 產(chǎn)業(yè)論壇上，來(lái)自RISC-V產(chǎn)業(yè)鏈的多位大咖參與了精彩的圓桌論壇環(huán)節(jié)。圓桌論壇由中國(guó)RISC-V產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)，芯原股份創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁戴偉民主持，嘉賓有紅帽高級(jí)軟件工程師，RISC-V國(guó)際基金會(huì)大使傅煒、工信部綠色計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟CTO郭晶、北京晶視智能科技有限公司COO黃群輝、博流智能科技（南京）有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁劉占領(lǐng)、平頭哥半導(dǎo)體有限公司副總裁孟建熠、芯來(lái)科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO彭劍英、賽昉科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐滔，以及成都啟英泰倫科技有限公司副總裁張來(lái)等。他們就當(dāng)前RISC-V面臨的選擇、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、生態(tài)等展開(kāi)了探討。



縱觀幾種不同的CPU指令集和架構(gòu)，相比于X86、Arm IP授權(quán)生態(tài)繁榮但不自主、不可控，MIPS架構(gòu)的自主、可控但不繁榮，RISC-V應(yīng)當(dāng)要擔(dān)當(dāng)起自主、可控、繁榮和創(chuàng)新等方方面面，面向中國(guó)CPU未來(lái)的發(fā)展。



戴偉民表示，RISC-V剛開(kāi)始的時(shí)候，中國(guó)對(duì)其的反應(yīng)并不快，甚至比印度、俄羅斯和歐盟都慢。2018年7月，上海市經(jīng)信委最先旗幟鮮明的支持RISC-V，在國(guó)內(nèi)第一個(gè)發(fā)布和RISC-V相關(guān)的扶植政策。如今，中國(guó)RISC-V產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的會(huì)員單位已經(jīng)達(dá)140家，圍繞RISC-V指令級(jí)推出一系列優(yōu)秀的IP、芯片和系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在壯大。

“芯片不應(yīng)該被開(kāi)源”占比超過(guò)一半

在圓桌論壇現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)者們對(duì)于“芯片應(yīng)該被開(kāi)源嗎”這一問(wèn)題，進(jìn)行了積極投票。結(jié)果顯示，認(rèn)為不應(yīng)該開(kāi)源占比60.74%，認(rèn)為應(yīng)該開(kāi)源的占38.64%。也就是大部分的與會(huì)者都認(rèn)為芯片不應(yīng)該開(kāi)源。

針對(duì)這一話題，徐滔認(rèn)為不應(yīng)該開(kāi)源。他說(shuō)，大家可能對(duì)“開(kāi)源”有誤區(qū)，開(kāi)源從來(lái)不是目的、是一種手段，開(kāi)源是一種商業(yè)模式。軟件開(kāi)源很成功，因?yàn)橥ㄟ^(guò)軟件開(kāi)源很多公司獲得了實(shí)質(zhì)性的利益。那么，硬件開(kāi)源也是同樣的道理，一旦有商業(yè)模式產(chǎn)生，就會(huì)有人去推動(dòng)，這是機(jī)制問(wèn)題。

孟建熠也贊同徐滔的觀點(diǎn)，他說(shuō)，其實(shí)開(kāi)源軟件發(fā)展無(wú)非是兩類(lèi)：一類(lèi)是硬件公司推動(dòng)。例如：英特爾以及其它很多芯片公司需要操作系統(tǒng)、需要在軟件上有自己的“軟硬融合”的生態(tài)，同時(shí)第三方軟件公司也在推動(dòng)。另一類(lèi)是在開(kāi)源生態(tài)里面找到商業(yè)模式的服務(wù)公司。例如GitHub平臺(tái)讓開(kāi)源軟件在全球范圍內(nèi)協(xié)同，而它本身通過(guò)會(huì)員服務(wù)、存儲(chǔ)等增值服務(wù)贏利。

孟建熠認(rèn)為，開(kāi)源有兩個(gè)好處：一是學(xué)校、研究所培養(yǎng)學(xué)生、支持他們創(chuàng)新，需要開(kāi)源硬件。例如在一個(gè)與復(fù)旦大學(xué)的課題合作中，RISC-V平臺(tái)與AI加速器搭配，可以跑一些軟件，學(xué)生在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，未來(lái)向企業(yè)輸送這類(lèi)人才會(huì)非常有價(jià)值。二是硬件與算法迭代配合，向一些有需求的算法公司進(jìn)行一定的授權(quán)，從而打通從軟件到硬件整條鏈路。

彭劍英也表示，技術(shù)沒(méi)有界限，更多的是一種商業(yè)模式。開(kāi)源硬件跟開(kāi)源芯片，其實(shí)都是不同的概念。比如樹(shù)莓派、安卓是開(kāi)源的平臺(tái)，但是樹(shù)莓派上的芯片是不開(kāi)放的。從芯片層面來(lái)看，一個(gè)指令集或者處理器的開(kāi)源，就可以解決“開(kāi)源芯片”的問(wèn)題嗎？產(chǎn)業(yè)界應(yīng)該在共性基礎(chǔ)上探討開(kāi)放，并在商業(yè)邏輯上提供商業(yè)成熟的IP或設(shè)計(jì)方法、平臺(tái)，快速幫助客戶(hù)做芯片迭代。至于科研、教學(xué)、生態(tài)推廣上的開(kāi)源方法則是另一種思路。

三年內(nèi)，最先起量的RISC-V三大應(yīng)用

在關(guān)于三年之內(nèi)，RISC-V將在哪些應(yīng)用領(lǐng)域優(yōu)先起量這個(gè)問(wèn)題的投票中，排名前三的選項(xiàng)是小家電產(chǎn)品、可穿戴設(shè)備、智慧攝像頭/監(jiān)控。這三個(gè)選項(xiàng)也獲得了圓桌論壇嘉賓黃群輝、張來(lái)、劉占領(lǐng)等專(zhuān)家的認(rèn)可。



黃群輝認(rèn)為，穿戴設(shè)備和小家電這兩個(gè)產(chǎn)品，是非常適合RISC-V的應(yīng)用場(chǎng)景，能夠大規(guī)模出貨。因?yàn)樗南到y(tǒng)相對(duì)會(huì)比較封閉，沒(méi)有太多基于RISC-V生態(tài)的問(wèn)題。另外，晶視也希望如大家所看好的那樣，推動(dòng)RISC-V在智能AI攝象頭領(lǐng)域的落地和起量。不過(guò)，他同時(shí)認(rèn)為，如果從芯片應(yīng)用來(lái)看，他認(rèn)同這三大應(yīng)用，但如果從“影響力”角度來(lái)看，可能就未必是這三項(xiàng)。

劉占領(lǐng)進(jìn)一步分析，從RISC-V滲透率的維度來(lái)看，快速起量有三個(gè)條件。第一，產(chǎn)業(yè)鏈條越短越容易可控。從芯片到加工廠、再到整機(jī)，整個(gè)產(chǎn)品的鏈條越短，那么在生態(tài)的涉及面就會(huì)越短，就容易起量。第二，對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，他需要性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，客戶(hù)關(guān)注RISC-V可能是希望它既好用又便宜。而這類(lèi)對(duì)性?xún)r(jià)比有追求的應(yīng)用，包括小家電、可穿戴設(shè)備、攝像頭等。第三，從易用性來(lái)看，如何快速移植，產(chǎn)品基礎(chǔ)段位越低越容易實(shí)現(xiàn)，再加上完整的工具鏈、編譯環(huán)境，產(chǎn)業(yè)協(xié)同，這其中例如技術(shù)需求偏低的RTOS系列會(huì)起來(lái)?？傮w來(lái)看就是短的產(chǎn)業(yè)鏈、性?xún)r(jià)比和易用性三者的融合。

Linaro之于Arm，能否復(fù)制？RISC-V生態(tài)如何建設(shè)？

在“如何完善RISC-V開(kāi)源軟件生態(tài)，以加速RISC-V芯片落地”的投票中，前三項(xiàng)分別是硬件開(kāi)發(fā)板、軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境、開(kāi)發(fā)工具的支持；重視中小型企業(yè)、個(gè)人開(kāi)發(fā)者的需求和貢獻(xiàn)；構(gòu)建良好的上傳與分享氛圍/機(jī)制。



紅帽基于開(kāi)源Linux操作系統(tǒng)推出面向企業(yè)的商業(yè)化操作系統(tǒng)軟件取得了成功。傅煒表示，我們一直保持開(kāi)放的態(tài)度去做開(kāi)源。我們所有的產(chǎn)品都是以Fedora開(kāi)源產(chǎn)品為基礎(chǔ)，其中有用的、比較穩(wěn)定的特性變成了我們的商業(yè)版本。同時(shí)，我們一直想要回饋工程師，所以才有了后來(lái)的CentOS、Linux等版本。

郭晶表示，開(kāi)源生態(tài)非常需要開(kāi)放的技術(shù)交流環(huán)境，從業(yè)者需要放下一定程度的壁壘、秉承“中立、開(kāi)放、國(guó)際化”的宗旨，這也是我過(guò)去運(yùn)營(yíng)Linaro公司一直堅(jiān)守的原則。為什么十年前誕生出非常特別的Linaro這樣一個(gè)生態(tài)公司、由幾家非常知名的代表性的國(guó)際先進(jìn)芯片公司共同推動(dòng)，是因?yàn)樗麄冊(cè)诋?dāng)時(shí)已經(jīng)遭遇到了ARM生態(tài)碎片化痛點(diǎn)，大家一起求同存異、派出各自的CTO和首席架構(gòu)師共同探討，大家去定義共同性標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，由開(kāi)源平臺(tái)加以持續(xù)更新維護(hù)，才有了后續(xù)生態(tài)的壯大和繁榮。

郭晶認(rèn)為，開(kāi)源生態(tài)產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)主要的角色：一是開(kāi)源生態(tài)的搭建者。二是開(kāi)源生態(tài)的使用者、同時(shí)也是開(kāi)源生態(tài)的參與者、伙伴。

在中國(guó)有兩類(lèi)團(tuán)隊(duì)即OEM廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商，已經(jīng)非常深入的參與開(kāi)源生態(tài)，他們的硬件產(chǎn)品已經(jīng)形成品牌和黏性并獲得一定的成果，于是對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)的掌控變得越來(lái)越迫切。但即便這樣，它們?nèi)匀恍枰粋€(gè)開(kāi)源平臺(tái)助力，就像過(guò)去幾年Linaro在底層軟硬件的開(kāi)放平臺(tái)和工具搭建、以及針對(duì)Linux內(nèi)核的持續(xù)維護(hù)、更新等工作，對(duì)于像華為這樣的廠商推出自有操作系統(tǒng)都是非常重要的。

在經(jīng)過(guò)了開(kāi)源1.0時(shí)代之后，郭晶認(rèn)為開(kāi)源2.0時(shí)代，我們的開(kāi)源平臺(tái)除了靠產(chǎn)業(yè)方、廠商等資助之外，還需要自我造血功能，甚至是長(zhǎng)久的商業(yè)價(jià)值。比如，如今的軟件應(yīng)用已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，用戶(hù)的需求也是多樣化、復(fù)雜化。以往可能一個(gè)軟件的迭代周期是一年或者半年，現(xiàn)在甚至是要求每小時(shí)為單位的更新訴求。所以從軟件的開(kāi)發(fā)、以及到上線后的維護(hù)，從整個(gè)研發(fā)管理流程到組織架構(gòu)上都要求更高的一體化的要求，會(huì)要求更專(zhuān)業(yè)和更職業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)組織的形態(tài)來(lái)管理?；蛘撸虡I(yè)化的開(kāi)源公司針對(duì)某個(gè)強(qiáng)技術(shù)功能做深度定制化服務(wù)，這也是走商業(yè)化路徑可以思考的一個(gè)方向。