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卡薩帝:不是盯著市場份額,而是盯著用戶需求

科訊視點 ? 來源:科訊視點 ? 作者:科訊視點 ? 2022-05-27 15:08 ? 次閱讀
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現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克曾指出:商業(yè)的目的在于創(chuàng)造和留住用戶。

這一理念也是很多成功企業(yè)的核心價值主張。從可口可樂、林肯汽車等知名老牌,到特斯拉等成立僅十余年的高端市場“黑馬”,都長期堅持用戶導向、踐行用戶思維。于他們而言,市場份額只代表過去的成績,用戶認可才是真正所求。

但隨著市場競爭的日益激烈,大家往往只看到了頭部品牌的市場份額結果,卻忽略了他們是如何實現(xiàn)自我顛覆、打破增長邊界的。以漲勢被看好的高端品牌卡薩帝為例,只有不斷改善用戶需求、創(chuàng)造用戶需求,才能持續(xù)拓寬發(fā)展空間。

不是盯著份額,而是盯著用戶需求

過去20年,是家電市場從低價競爭到品牌升級的關鍵周期。2007年前后正值世界家電市場競爭加劇,國內高端市場也被不少德、日老牌壟斷。此時想要突圍高端市場,卡薩帝選擇了從兩個方向入手:一是改善現(xiàn)有的用戶體驗,二是創(chuàng)造新的用戶需求。

從現(xiàn)有的用戶體驗來說。當物質生活豐富起來,一些隱藏在日常生活中的細節(jié)問題也開始逐漸暴露出來。比如,冰箱通常只能用來低溫儲鮮,冷藏了三天以上的水果只是看起來新鮮,咬上一口就會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有些縮水,口感不爽脆了。洗衣機確實解放了雙手,但只能洗干凈衣服,一些珍貴面料還是需要手洗或者送去專業(yè)洗護店。打開空調,屋里就不再悶熱了,但時間一長人就容易頭暈胸悶不舒服。

家電倒是配齊了,用戶體驗卻好像沒有“達標”。這是過去的二三十年間,很多家庭的切實感受。而卡薩帝真正從用戶痛點出發(fā),改善了傳統(tǒng)家電在科技細節(jié)上的諸多不妥。比如卡薩帝推出的MSA控氧保鮮科技,從細胞層面延緩營養(yǎng)流失,讓食材7天新鮮如初;洗衣機“養(yǎng)護空氣洗”,可以給不同材質衣物專屬呵護;空調的射流勻風科技,配合雙塔造型打造了軟風體驗。

從創(chuàng)造用戶需求來說。以冰箱為例,十幾年前,用戶普遍選擇上下雙門冰箱,幾乎沒有其它品類可選。而當時的多門冰箱市場由日系品牌占據(jù)主陣地,但由于日本家庭儲鮮生魚片、壽司的需求,所以日系多門冰箱主要以冷藏空間和小空間分割為主。但這與其他地區(qū)的用戶飲食習慣卻不匹配,如以北方地區(qū)為代表的國內家庭囤食材以冷凍為主,西方家庭則苦于儲鮮空間不夠,整條深海魚、整只火雞、披薩不得不切開存放。

彼時,剛剛入局的卡薩帝本可以效仿其他品牌、直接從熱門品類做起,坐收市場紅利。但經(jīng)過市場調研,卡薩帝發(fā)現(xiàn)隨著食材種類的日益豐富,人們對分區(qū)儲存的需求正在成為趨勢。經(jīng)過重新審視用戶需求,卡薩帝決定發(fā)明不一樣的冰箱品類——法式對開門冰箱。通過取消冰箱中間的橫梁,這款多門冰箱不僅空間格局更豐富,還帶來了“放大版”的冷藏室和冷凍室。從此,國內外用戶無論冷藏還是冷凍,都不用大件切成小件分裝了。

此后,卡薩帝還推出了拉開抽屜即可直接存取食材的意式抽屜式冰箱、“一機雙筒”的雙子云裳洗衣機、雙塔造型的鑒賞家空調等等,持續(xù)為用戶創(chuàng)造新體驗。這些發(fā)明,不但改變了用戶生活,也為行業(yè)拓展出了新品類,直到現(xiàn)在仍是行業(yè)諸多品牌的主流設計格局。

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不是固守“第一”,還要多賽道開跑

毫無疑問,從新興品牌到頭部品牌,滿足用戶需求、吸引用戶關注是必須的。但對于想要持續(xù)發(fā)展的頭部品牌來說,則需要更敏銳的捕捉用戶的超前需求,為用戶創(chuàng)造新的生活,也為自己尋找持續(xù)增長的新藍海。

這一點其實從一些品牌開始布局新業(yè)務的動作上已有體現(xiàn)。如小米開始造車,華為開始布局智慧家居等等。

同樣,已有近百年歷史的家電行業(yè)也早已不是一片藍海。想在這里突圍已屬不易,想要持續(xù)增長就更是難上加難。對此,一直保持高端市場第一的卡薩帝選擇換道場景,布局高端智慧生活。

通過持續(xù)落地三翼鳥,卡薩帝開始不僅僅為用戶提供高品質的家電單品,更能提供覆蓋衣、食、住、娛的高端智慧場景。在新一代廚房場景下,用戶可以從食聯(lián)平臺購買新鮮食材、一鍵掃碼產(chǎn)地溯源,還能通過冰箱、廚電的聯(lián)動啟動智慧烹飪;智慧客廳場景可以帶來更舒適的健康空氣環(huán)境;智慧浴室場景可以主動記憶一家人的用水習慣,提前準備溫度剛剛好的洗澡水;換下的衣物可以直接交給智慧陽臺場景,獲得專屬的洗護程序。這樣的場景布局,也為卡薩帝開辟了新的增長曲線。

從過往經(jīng)驗來看,延續(xù)百年的傳統(tǒng)行業(yè),往往已經(jīng)出現(xiàn)了難以逾越的競爭壁壘。而卡薩帝僅僅用來了短短十余年,就突破行業(yè)壁壘,站穩(wěn)高端第一席位,這離不開自身實力,更離不開其長期堅持的用戶思維。從0到高端第一,再到行業(yè)引領、持續(xù)增長,卡薩帝的每一步發(fā)展絕不僅僅是市場數(shù)據(jù)的增長,更是對用戶美好生活的一次次迭代升級。

審核編輯:符乾江

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