從去年到現(xiàn)在,醫(yī)藥倉庫員工小郭師傅的微信運(yùn)動(dòng)排名,便一直處于“落榜”狀態(tài)。而在以前,日均行走 3 萬步的他,幾乎每天都會占領(lǐng)自己 300 多個(gè)朋友的封面。“倉庫智能化改造后,因?yàn)橛泻枚鄼C(jī)器人幫著自動(dòng)馱貨和配送,我就不用老是來回跑,直接等它們找我收貨和驗(yàn)貨就行。”小郭師傅說,有了這些搭檔后,自己可以輕松完成一天的工作,每天早下班兩個(gè)小時(shí)。
醫(yī)療健康關(guān)乎國計(jì)民生,與人們的生活幸福指數(shù)直接相關(guān)。隨著生活水平的提高,人們對醫(yī)療健康需求不斷增加,對醫(yī)藥行業(yè)的關(guān)注越來越多,同時(shí)也有了更高要求和更多期待。小郭師傅工作方式和狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,既是醫(yī)藥流通行業(yè)順應(yīng)時(shí)代變化的真實(shí)寫照,也是技術(shù)創(chuàng)新讓生活更美好的生動(dòng)詮釋。
智慧物流
醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型必由之路
隨著醫(yī)療信息化建設(shè)成為國家數(shù)字化升級的“四梁八柱”之一,我國醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化建設(shè)正在以肉眼可見的方式改變著:通過直接登錄小程序或 APP,人們就能智能取藥,徹底消除在傳統(tǒng)醫(yī)院窗口排隊(duì)等候的煩惱。而連接這個(gè)智慧藥房的另一頭,還有一個(gè)很多人并不熟知的“大藥房”——醫(yī)藥流通企業(yè)倉庫。為了讓盡可能多的人能夠快速取到藥,醫(yī)藥流通企業(yè)需要源源不斷地向外批量“發(fā)藥”,每天的出庫量非常大。對整個(gè)醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)來說,目前靠藥品流通差價(jià)已難以提升競爭優(yōu)勢。兩票制及帶量采購等政策的深入,醫(yī)藥流通企業(yè)的成本壓力不斷上升。與此同時(shí),醫(yī)藥新零售逐漸成勢,原來的供應(yīng)鏈作業(yè)模式很難適應(yīng)變化巨大的市場環(huán)境。相比于普通商品,藥品質(zhì)量管理要求也更高、難度更大,依靠傳統(tǒng)方式提升出入庫增速出現(xiàn)明顯放緩。如何匹配醫(yī)藥供應(yīng)鏈日益增加的規(guī)?;?,成為擺在整個(gè)醫(yī)藥流通行業(yè)面前的共同課題。
作為國內(nèi)最大的醫(yī)藥流通企業(yè),國藥集團(tuán)始終走在醫(yī)藥物流行業(yè)前沿,對新技術(shù)賦能醫(yī)藥物流創(chuàng)新發(fā)展格外重視。去年,曠視攜手國藥控股廣州有限公司打造的“AI 賦能的智能醫(yī)藥物流中心”項(xiàng)目,在邊改造、邊生產(chǎn)的情況下,成功對已投產(chǎn) 12 年的自動(dòng)化物流中心進(jìn)行無縫智能化改造,為整個(gè)醫(yī)藥分銷體系中亟需智能化升級的企業(yè),探索出一條從自動(dòng)化向智能化升級的可行性路徑。自動(dòng)化立體倉庫 AI 機(jī)械臂實(shí)現(xiàn)箱揀自動(dòng)化
在 AS/RS 自動(dòng)化存儲環(huán)節(jié),WCS(倉儲控制系統(tǒng))下發(fā)在線揀選出庫任務(wù)至設(shè)備層,調(diào)度堆垛機(jī)、輸送機(jī)送至 AI 機(jī)械臂揀選位。機(jī)械臂通過視覺相機(jī)對待揀貨物進(jìn)行識別抓取,放至自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)等待位;完成出庫標(biāo)簽張貼后,被送至分揀口等待分揀、集貨。貨到人系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自主搬運(yùn)智能化作業(yè)在貨架箱揀環(huán)節(jié),引入曠視貨到人系統(tǒng),包括 AMR 機(jī)器人 MegBot-T800、揀貨工作站、充電樁、單層托盤支架及多層貨架以及倉儲控制系統(tǒng)(WCS)等,幫助提升補(bǔ)貨入庫、揀選入庫和盤點(diǎn)理貨環(huán)節(jié)的效率。
基于 AI 的硬件部署及軟件升級機(jī)械臂配備了視覺識別及智能控制技術(shù),通過視覺實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)抓取;五面視覺掃描裝置,借助 AI 可對高速運(yùn)行中的藥品原箱進(jìn)行自動(dòng)掃描識別;基于 AI 的智慧物流操作系統(tǒng),對 AMR、機(jī)械臂、五面掃描裝置、堆垛機(jī)、輸送線等多種設(shè)備統(tǒng)一管理,并打通 WCS、WMS、RCS 等多層設(shè)備控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)整倉的高效管理。
升級后的物流中心整體效率提升 25%,作業(yè)完成時(shí)間提前 2 小時(shí);在無需新增倉庫作業(yè)面積的情況下,滿足未來數(shù)年不斷增長的業(yè)務(wù)量。不僅如此,智能化改造還直接提升了像小郭師傅等眾多員工的幸福感。如今的倉庫員工從日均負(fù)重 3 萬斤,改由機(jī)械臂自動(dòng)拆碼垛,效率提升 106%;從日均行走 3 萬步,到貨箱自動(dòng)到人,揀選員每天少跑半程馬拉松。
AI+醫(yī)藥流通
3A 方案賦能醫(yī)藥智慧物流全流程
近年來,AI 為推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展注入了一股強(qiáng)勁動(dòng)力。除“AI+健康”、“AI+醫(yī)療服務(wù)”、“AI+生物醫(yī)藥”等人工智能技術(shù)與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)不斷融合,AI同樣也是物流降本增效的良藥。通過 AI+醫(yī)藥物流,一方面可以大幅降低物流各項(xiàng)業(yè)務(wù)對于人力資源的剛性需求和高昂成本;另一方面,AI 可以在運(yùn)輸、入庫、搬運(yùn)、存儲、分揀、出庫、配送、客服等業(yè)務(wù)場景,部署整體解決方案或針對單個(gè)場景局部優(yōu)化調(diào)整,助力醫(yī)藥供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級。
作為一家聚焦物聯(lián)網(wǎng)場景的人工智能公司,曠視深耕智慧物流多年,并基于 3A 智慧物流解決方案在醫(yī)藥行業(yè)打造了眾多應(yīng)用案例,成為“AI+醫(yī)藥物流”的新范本。3A 智慧物流解決方案包括包括智能立體倉庫系統(tǒng)(AS/RS)、自主移動(dòng)機(jī)器人系統(tǒng)(AMR),并通過智慧物流軟件平臺“曠視河圖”(AI)整體協(xié)同調(diào)度。該方案具備周期短和回報(bào)高的特點(diǎn),通過更短的機(jī)械組裝、電控設(shè)計(jì)時(shí)間和現(xiàn)場安裝調(diào)試時(shí)間,可縮短交付周期;通過更少的設(shè)備和人工投資、更高的設(shè)備利用率、更低的用電量、更從容的分布投資等,提高醫(yī)藥物流的 ROI(投資回報(bào)率)。
不僅如此,曠視還致力于探索前沿 AI 視覺識別技術(shù)在醫(yī)藥行業(yè)使用。近日,曠視還與客戶共同聯(lián)合研發(fā)了“藥械自動(dòng)識別和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)”,在應(yīng)用成熟技術(shù)的基礎(chǔ)上兼顧前瞻性,可幫助醫(yī)藥企業(yè)準(zhǔn)確無誤地記錄相應(yīng)的批號、生產(chǎn)日期、有效期等關(guān)鍵信息,確保用藥安全。隨著該技術(shù)在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用,該項(xiàng)目也成為目前業(yè)界唯一通過高度自動(dòng)化方案實(shí)現(xiàn)信息采集和識別的應(yīng)用案例。
醫(yī)療關(guān)系國計(jì)民生,關(guān)乎千家萬戶的幸福。不同于其他產(chǎn)品,醫(yī)藥產(chǎn)品屬于緊急用品,不能影響供應(yīng)的及時(shí)性。隨著疫情進(jìn)入常態(tài)化防控階段,兼顧防疫和利用數(shù)智化技術(shù)提升工業(yè)韌性,成為企業(yè)高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵,數(shù)智化倉儲物流的重要性日漸凸顯。未來,曠視將積極發(fā)揮自身在 AIoT 領(lǐng)域的優(yōu)勢,通過智慧物流解決方案提升醫(yī)藥流通行業(yè)企業(yè)韌性同時(shí),也為穩(wěn)定醫(yī)藥生產(chǎn)和流通,提高人民健康水平提供有力保障。
原文標(biāo)題:向上而生 | 插上 AI 翅膀的醫(yī)藥物流是什么樣?
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