2022服貿(mào)會中國金融科技論壇 于9月2日 在北京首鋼園舉行。作為2022中國國際服務貿(mào)易交易會的組成活動之一，此次論壇以 “數(shù)字經(jīng)濟時代的金融科技發(fā)展應用與安全”為主題。IBM副總裁，IBM咨詢高級合伙人，中國區(qū)金融行業(yè)總經(jīng)理 范斌出席該論壇，主持了“金融科技發(fā)展應用與安全”專場，并發(fā)表演講。

范斌先生主持“金融科技發(fā)展應用與安全”專場并發(fā)表演講

無邊界企業(yè)助力銀行數(shù)智化轉(zhuǎn)型

范斌在演講中表示，IBM曾經(jīng)提出的電子商務、隨需應變、智慧地球等，都是大家耳熟能詳?shù)母拍睢，F(xiàn)在提出了無邊界企業(yè)。在無邊界企業(yè)的概念之前，IBM提出過認知型企業(yè)，而無邊界型企業(yè)就是認知型企業(yè)在虛擬世界、數(shù)字世界里的體現(xiàn)。無邊界企業(yè)有六大要素：開創(chuàng)性的平臺戰(zhàn)略與生態(tài)系統(tǒng)、科學和數(shù)據(jù)主導的創(chuàng)新、擴展的智能化工作流程、可持續(xù)發(fā)展與社會影響、包容性的人技偕行、開放安全的混合云與網(wǎng)絡。

混合云是駕馭銀行業(yè)未來的關鍵

范斌指出，要駕馭銀行業(yè)的未來，前臺、中臺、后臺都要發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，從原來復雜的、不靈活的、昂貴的體系，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放的、模塊化的、敏捷的、自動化的體系，通過混合云達到比較低的CIR和比較高的ROE。

在混合云方面，簡化和整合IT環(huán)境是駕馭混合云的要領，包括四個方面：

一次構(gòu)建應用，隨處可部署：應用是一次性做的，可以部署很多地方，可以有自己的私有云或采用其它品牌的公有云，一次性構(gòu)建，可以隨處部署。

應用可以隨處托管，集中管理：一個地方管理應用，并且在各個跨平臺跨系統(tǒng)能夠托管。

一次性的技術(shù)賦能：對于金融行業(yè)的應用，并不是有什么需求就可以去做什么樣的應用，而是利用整體需求，把這個需求的能力抽取出來進行企業(yè)級的賦能。

隨時隨地使用任何技術(shù)進行開放創(chuàng)新：如何把不同的技術(shù)架構(gòu)開放地聯(lián)系在一起，這是我們管理駕馭混合云最主要考慮的因素。

企業(yè)駕馭混合云的五大挑戰(zhàn)

范斌談到，IBM去年在全球以及在大中華區(qū)做了一個調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在駕馭混合方面，企業(yè)普遍面臨五大挑戰(zhàn)：

架構(gòu)的挑戰(zhàn)：從架構(gòu)上如何使每一個云資產(chǎn)都能夠發(fā)揮它的價值，而不是做了很多的云資產(chǎn)，有些好用、有些不好用，不能發(fā)揮云資源的最大價值。

人員與運營的挑戰(zhàn)：人員的技能和運營能否達到比較高的效率，不受人員以及技術(shù)差別的影響

安全的挑戰(zhàn)：從安全上來講，如何從不同的云安全域做整合。剛才有好幾位專家都講到安全是非常重要的一個方面，聯(lián)邦學習也好，隱私計算也好，這些都是非常重要的方面。

財務的挑戰(zhàn)：從投入的角度，云投資如何收回成本，或者比傳統(tǒng)的方式更好地在財務上進行管理。

IBM有財務和運營一體化結(jié)合（FinOps）解決方案，幫助企業(yè)優(yōu)化成本，通過AI的方式進行云運營的優(yōu)化。

合作伙伴與生態(tài)系統(tǒng)：云有很多的東西都是基于開放的生態(tài)系統(tǒng)，并且提供自己的能力釋放到生態(tài)系統(tǒng)中去，或者利用生態(tài)系統(tǒng)的能力為自己服務。

合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)方面，IBM提出了隊長圓桌會議（Captains Table）的概念。隊長圓桌會議不僅僅是一個詞，下面有一系列的方式方法，如何達成生態(tài)合作，并且每個人的訴求都會在生態(tài)系統(tǒng)里反映出來。這里面可以是內(nèi)部的也可以是外部的。

IBM助力銀行數(shù)智轉(zhuǎn)型案例

監(jiān)管云

IBM收購了一家做監(jiān)管相關服務的公司Promontory，提供給監(jiān)管機構(gòu)和商業(yè)銀行一個在監(jiān)管和遵從監(jiān)管的橋梁。在云上，各個國家的監(jiān)管機構(gòu)也可以通過自己監(jiān)管特有的一個權(quán)力權(quán)威建立監(jiān)管云到各個機構(gòu)連到商業(yè)銀行。目前國內(nèi)也在這個方向往前進行發(fā)展。

數(shù)字銀行平臺

第二個案例是一個印度的案例，叫YONO，意思是“You Only Need One”，就是說（用戶）只用這個平臺就夠了。通過數(shù)字銀行平臺做銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，里面包括了很多的外部機構(gòu)，包括同業(yè)也包括非同業(yè)的東西。這里面有一個關鍵指標，在這個平臺上的一些場景，每個月大概有15個新的用例。同時，運營得比較好的平臺會增加交叉銷售的成功率以及合作伙伴的滿意度。

范斌提到，未來的銀行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，有綠色銀行、智慧銀行、敏捷銀行、開放銀行和普惠銀行等不同的方向，不同的銀行有不同的戰(zhàn)略選擇，這些方向在未來的相應領域里都會有比較快速的發(fā)展。

IBM Consulting 金融核心銳變團隊

范斌提到，IBM Consulting專門成立了一個金融核心銳變團隊服務在金融行業(yè)里面的應用，同時也會跟本地的一些生態(tài)系統(tǒng)，一些廠商進行合作。在中國的金融業(yè)里面能夠助力，包括從監(jiān)管一直到下面的商業(yè)銀行每個具體的應用，做出適合自己的銀行發(fā)展方向。

IBM Consulting在整個大中華區(qū)及中國大陸地區(qū)服務業(yè)的市場多個領域排名市場第一。希望以后能夠跟金融業(yè)的客戶，以及本地的一些廠商進行更加深入的合作。