在很多場合，萊克電氣董事長倪祖根曾不止一次強(qiáng)調(diào)，絕不能成為市場追隨者，而要成為引領(lǐng)者，把握市場需求變化趨勢，在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)哪些需求還沒被滿足，再通過創(chuàng)新抓手創(chuàng)造一個新品類或升級型產(chǎn)品，解決其中存在的問題，能夠創(chuàng)造并引領(lǐng)需求才能讓品牌長期利于不敗之地。

家電業(yè)界人士指出，很多時候用戶自己也說不清自己需要的下一代產(chǎn)品究竟是什么樣子，這時誰能提供不同以往的差異化新品，就能快速聚焦關(guān)注并占領(lǐng)市場，當(dāng)年消費(fèi)者對蘋果手機(jī)趨之若鶩就是如此。在清潔電器市場，萊克電氣就是那個能根據(jù)潮流趨勢變動，主動創(chuàng)造并引領(lǐng)清潔市場新需求的品牌。

保持市場敏感，創(chuàng)新無處不在

再成熟的品類，也不是完全沒有創(chuàng)新機(jī)會，萊克電氣在1994年成立之時起，一直秉承這種善于發(fā)現(xiàn)的理念。即便是最初給國外品牌代工吸塵器的階段，萊克也一直堅(jiān)持對國外市場和用戶進(jìn)行洞察，發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)者對市場中一些同類產(chǎn)品并不完全滿意，體積大、外觀笨重、噪音大是其中的痛點(diǎn)。

發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會點(diǎn)后，萊克經(jīng)過一系列設(shè)計(jì)和技術(shù)改進(jìn)之后，給國外品牌提出了產(chǎn)品升級方案，一款小巧靈活、使用方便、噪音小但轉(zhuǎn)速高吸力大的吸塵器進(jìn)入國際市場，快速獲得用戶追捧。在不斷引領(lǐng)市場需求過程中，萊克用10年時間成為全球最大的吸塵器研發(fā)制造企業(yè)，享譽(yù)全球。

萊克技術(shù)研發(fā)部門負(fù)責(zé)人提到，那段代工經(jīng)歷讓萊克創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)意識到，只要有足夠的市場敏感性，就算在一個比較成熟的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也不缺乏創(chuàng)新機(jī)會點(diǎn)。做大做強(qiáng)吸塵器產(chǎn)業(yè)后，萊克又“重新創(chuàng)業(yè)”，涉足洗地機(jī)等清潔電器領(lǐng)域，推出引領(lǐng)全屋清潔潮流的天狼星系列吸塵洗地機(jī)，成為名副其實(shí)的“清潔之王”。

發(fā)現(xiàn)更多可能，推進(jìn)業(yè)務(wù)多元化布局

在工業(yè)制造領(lǐng)域，一些關(guān)鍵技術(shù)、制造工藝在多個產(chǎn)品品類上是通用的，例如高速電機(jī)既能用到吸塵器和洗地機(jī)等清潔電器上，還能用在專業(yè)除螨儀和吹風(fēng)機(jī)等小家電上，也可以在已有技術(shù)基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，這樣的技術(shù)潛力讓企業(yè)發(fā)展具備更多可能性。

萊克在多年發(fā)展過程中，儲備大量領(lǐng)先技術(shù)，授權(quán)專利超過1600多件，其中發(fā)明專利230多件，蘊(yùn)含的技術(shù)潛能讓萊克在多元化布局上更有信心。如今，萊克以打造出LEXY萊克、Jimmy吉米、bewinch碧云泉等多個自主品牌，橫跨清潔電器、凈水設(shè)備、廚電產(chǎn)品和多種生活電器品類，并涉足新能源電池、零部件等很多周邊產(chǎn)業(yè)，發(fā)展路徑越來越寬，市場贏利點(diǎn)越來越多。

萊克從一家吸塵器代工廠，壯大為今天多品牌和多業(yè)務(wù)領(lǐng)域并行的綜合性小家電集團(tuán)，機(jī)遇、技術(shù)實(shí)力和人才等各種條件缺一不可，而“主動創(chuàng)造并引領(lǐng)需求”這種品牌文化理念則實(shí)現(xiàn)對各種條件的有力整合，驅(qū)動萊克一路追新求變，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

審核編輯黃宇