哪種升級轉換方法更適合跨國集團的S/4HANA 實施，如果數(shù)據(jù)需要選擇性遷移，并且ERP系統(tǒng)的停機時間要降至最低？與 IBM 和 SNP 合作的客戶Arauco Group，該企業(yè)的成功案例提供了一些啟示。

ARAUCO是可再生能源生產商之一，產品包括木材、工程木材和能源。為了提高競爭優(yōu)勢并提高環(huán)境績效，適應數(shù)字化時代的發(fā)展， Arauco 集團計劃對自己的 IT 系統(tǒng)進行現(xiàn)代化轉型。主要目標是為整個公司（包括總共 11 個國家/地區(qū)的工業(yè)和分銷站點）提供一個現(xiàn)代化的 S/4HANA 平臺，該平臺將帶來新的功能和業(yè)務創(chuàng)新。該計劃是在云基礎架構中實施 SAP S/4HANA。

S/4HANA 策略：僅遷移選定的數(shù)據(jù)

從 ERP R/3 到 S/4HANA 的遷移是與IBM合作共同完成的。然而，該項目十分復雜：Auroca 的歷史系統(tǒng)已經在各自的國家存在了18 年以上，并且擁有相應的大量數(shù)據(jù)。由于公司在新系統(tǒng)中不再需要這么多數(shù)據(jù)，因此需要僅將選定的數(shù)據(jù)遷移到新的 S/4HANA 環(huán)境，作為業(yè)務運營的基礎。

為了進行選擇性遷移，IBM 建議項目經理與其全球合作伙伴 SNP公司合作，SNP公司專門從事復雜數(shù)字化項目的實施，并使用其內部數(shù)據(jù)轉換平臺 CrystalBridge來實現(xiàn)這一選擇性數(shù)據(jù)遷移目標。在對多個解決方案集成商進行全面審查后，ARAUCO選擇了IBM的創(chuàng)新解決方案Rapid Move ( 基于SNP Bluefield實施方法論）作為其新的SAP S/4HANA解決方案的實施合作伙伴。

轉型前：清理歷史數(shù)據(jù)

為了能夠執(zhí)行選擇性數(shù)據(jù)遷移，Arauco 面臨的首要任務是回顧其歷史數(shù)據(jù)：選擇需要清除和需要遷移的數(shù)據(jù)。這個過程在大型項目中是一個重大的時間挑戰(zhàn)，因為總共有近 14 TB 的信息。

同時，由于某些模塊與 S/4HANA 不兼容，因此需要從頭開始實施和集成某些模塊。此外，之前的 ERP 系統(tǒng)的所謂 Z 開發(fā)（即：映射單個流程并提供超出標準的解決方案的附加組件）也必須進行調整。

選擇性數(shù)據(jù)遷移最大限度地減少系統(tǒng)停機時間

借助 SNP 的轉換平臺和選擇性遷移方法，可以僅遷移過去兩年中選定的數(shù)據(jù)歷史記錄，而且遷移速度大大加快。這使得滿足 Arauco 的另一個重要要求成為可能：不要長時間中斷正在進行的業(yè)務。畢竟，在將系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和應用程序轉移到新系統(tǒng)的過程中，通常需要關閉業(yè)務流程。這可能很快導致巨大成本的產生，因此需要將停機時間降至最低。

Arauco 的 IT 項目經理 Flavio Fernández-Dávila Mendoza 說：“如果我們沒有使用 SNP 實施選擇性數(shù)據(jù)遷移，公司的運營將會受到嚴重干擾?！?/p>

“基于軟件的自動化轉型方法確保了項目在規(guī)定的時間范圍內成功完成?！叭绻麤]有 SNP 和 IBM，就不可能對如此大量的數(shù)據(jù)進行遷移，該創(chuàng)新解決方案，大大縮減了我們遷移上云的時間?！盇rauco 首席信息官 Leandro San Miguel在總結該項目時說道，該項目總共涉及遷移 4,000 個用戶遷移到云端。

選擇性數(shù)據(jù)遷移方法的優(yōu)勢

選擇性數(shù)據(jù)遷移支持在云基礎架構中實施 SAP S/4HANA。

滿足Arauco 的需求，僅遷移其選定的數(shù)據(jù)。

由于采用了創(chuàng)新的轉型方法，成本得以降低。

借助SAP S/4HANA, ARAUCO將基于近乎實時的運營洞察做出決策，從而釋放其數(shù)據(jù)的真正價值。

審核編輯黃宇