圖：華為輪值董事長孟晚舟

5G商用正在改變我們的生活和生產(chǎn)，商品和消費者之間高效的雙向奔赴。消費者可以利用視頻、社交媒體，點評里的APP做出自己的購買選擇，便捷的物流和無理由退貨，又極大地降低了消費者的選購成本。依托于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的電商業(yè)務(wù)，正在成為消費市場的主體。另一方面，AI技術(shù)支撐著商品推薦的主動投放。

5G技術(shù)在消費領(lǐng)域的應(yīng)用，顯著拉動了三駕馬車之一的消費，根據(jù)業(yè)界統(tǒng)計，5G將直接帶動2022年中國經(jīng)濟總產(chǎn)出1.45萬億元。

5G要成為生產(chǎn)力，就必須成為生產(chǎn)系統(tǒng)的一部分。堅定戰(zhàn)略耐心，深入行業(yè)場景，圍繞著投入產(chǎn)出的不斷優(yōu)化，使得5G to B在礦山、港口、制造等領(lǐng)域逐步站穩(wěn)腳跟。場景化的OT需求和ICT技術(shù)之間對事越清晰，理解越透徹，5G就越可能成為生產(chǎn)力。比如華為和合作伙伴打造的柔性生產(chǎn)線，利用了URLLC的相關(guān)技術(shù)，優(yōu)化了空口時延，以及應(yīng)用層和無線網(wǎng)絡(luò)層的跨層協(xié)同，使得機械手臂等生產(chǎn)裝置能夠擺脫線纜的束縛，實現(xiàn)靈活部署，同時也避免了因為線纜磨損而導(dǎo)致的故障停機。

孟晚舟表示，5G商用之路越來越寬。一方面，新的應(yīng)用新終端層出不窮，5G新通話、裸眼3D等帶來的沉浸式交互體驗，在物超人的時代，意味著移動網(wǎng)絡(luò)不再只服務(wù)于人，而將服務(wù)于物，并將沿著服務(wù)于生產(chǎn)持續(xù)精進，這意味著萬物互聯(lián)成為現(xiàn)實；另一方面，5.5G是5G網(wǎng)絡(luò)演進的必然之路，5.5G網(wǎng)絡(luò)下行萬兆，上行千兆，連接內(nèi)生智能的網(wǎng)絡(luò)特征已經(jīng)非常明確。從5G到5.5G將更好地匹配人聯(lián)、物聯(lián)、感知高端制造的場景，孵化更多的商業(yè)機會。

GSMA預(yù)測，未來幾年5G將進一步成熟，持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟價值、產(chǎn)業(yè)價值和社會價值。在5G商用第一波之后，人們對于突破性跨越式創(chuàng)新的期待越來越迫切。

如何構(gòu)筑5G的持續(xù)成功呢？華為的實踐和理解是，成功的階梯不僅僅在于單點技術(shù)的持續(xù)演進，而是基于場景和需求來匹配合適的技術(shù)，通過系統(tǒng)工程的方法向上攀升。在移動社交、移動高清視頻場景中，網(wǎng)絡(luò)需要更高速率、更快和更強。在物流管理場景中，需要的中速網(wǎng)絡(luò)和無源連接，需要極強的成本優(yōu)勢，以滿足海量部署的需求。在電力調(diào)度和精密制造的場景中，核心是更安全、更可靠的網(wǎng)絡(luò)。只有深入這些場景，理解這些痛點，采取系統(tǒng)工程的思維方式，聯(lián)合客戶、開發(fā)者、合作伙伴等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，著眼于研發(fā)、采購、供應(yīng)、營銷在全周期，抓住建模，求解和優(yōu)化工具，來持續(xù)構(gòu)筑5G的商業(yè)成功。

其次是管理變革的能力，數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)問題，更重要的是一個管理變革，它需要我們?nèi)ブ貥?gòu)一個組織里面的人、事、物和理，以前瞻和開放的管理思路來應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

5G、5.5G和云，科技的每一次進步終將為人類打開一個全新的世界。科技的全新世界是由無限的遐想和不滅的向往編織而成，當(dāng)然更是由頑強的韌性和無畏的執(zhí)著而鑄就，這是一個真正屬于勇敢者的時代。以5G、5.5G、AI和云為代表的信息技術(shù)的發(fā)展正在揚帆起航，讓我們共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共創(chuàng)美好的未來。

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