6 月 27 日，IBM 商業(yè)價值研究院 (IBV) 針對全球首席執(zhí)行官 (CEO) 最新調(diào)研報告出爐。這項名為《AI 時代的 CEO 決策力：運籌帷幄，決勝未來》的報告是基于 IBM 進行的一年一度的首席執(zhí)行官調(diào)研結(jié)果。面對變化多端、充滿挑戰(zhàn)的市場新環(huán)境， 高管們?nèi)绾慰创髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和業(yè)務(wù)決策？他們的角色和責(zé)任如何變化？作為首席執(zhí)行官 (CEO)，做好當(dāng)下每一個決策，包括如何應(yīng)對主要挑戰(zhàn)和機遇，對技術(shù)、數(shù)據(jù)和衡量指標(biāo)的運用，以及對未來的預(yù)測，顯得更為重要。

通過 5 道小題快速評測，點擊投票，選出你的答案，也許你的想法與新時代的 CEO 們不謀而合。

揭曉對應(yīng)報告，看看 CEO 們的選擇

問題1：你認(rèn)為 CEO 在未來三年內(nèi)最緊迫的優(yōu)先要務(wù)是哪項？

（點擊下方卡片，查看答案）

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· //報告這樣說：

近一半 (48%) 的受訪首席執(zhí)行官將提升生產(chǎn)力視為其企業(yè)的第一任務(wù)——這一排序較 2022 年的第六位有明顯躍升；技術(shù)的現(xiàn)代化是他們的第二要務(wù) (45%)，但首席執(zhí)行官們也表示這是他們面臨的首要挑戰(zhàn)之一。接受訪問的首席執(zhí)行官們連續(xù)第四年表示，技術(shù)因素仍然是未來三年影響其企業(yè)發(fā)展的首要外部力量。

問題2: 哪種新技術(shù)被 CEO 們認(rèn)為是企業(yè)成功的利器？

（點擊下方卡片，看看 CEO 的選擇）

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//報告這樣說：

四分之三的受訪首席執(zhí)行官認(rèn)為，企業(yè)的競爭優(yōu)勢將取決于誰擁有最先進的生成式人工智能。然而，高管們也在權(quán)衡人工智能的潛在風(fēng)險或障礙，例如偏見、道德和安全性。具體來看，超過一半 (57%) 的受訪首席執(zhí)行官擔(dān)心數(shù)據(jù)安全，48% 擔(dān)心偏見或數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

問題3:什么是企業(yè)彈性的關(guān)鍵？

（點擊下方卡片，看看CEO 的選擇）

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//報告這樣說：

大約 43% 的受訪首席執(zhí)行官表示，由于生成式人工智能，他們已經(jīng)減少或重新部署了員工隊伍，另有 28% 的首席執(zhí)行官表示他們計劃在未來 12 個月內(nèi)減少或重新部署了員工隊伍。與此同時，46% 的受訪首席執(zhí)行官因生成式人工智能而雇傭了更多員工，其中 26% 的首席執(zhí)行官表示他們計劃未來招聘更多員工。

問題4:CEO受到多方壓力要求加速 AI 采用，你認(rèn)為來自何方的壓力最大？

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//報告這樣說：

當(dāng)被問及未來三年哪些最高管理層成員將做出最關(guān)鍵的決策時，眾多受訪首席執(zhí)行官們選擇了首席運營官 (62%) 和首席財務(wù)官 (52%)。技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者對決策的影響力正在增強——38% 的受訪首席執(zhí)行官指出首席信息官（一年前為 19%），以及首席技術(shù)或首席數(shù)字官 (30%)，是其企業(yè)中最重要的決策制定者。

問題5:面對復(fù)雜決策環(huán)境，什么是 CEO 的最佳決策模式？

（點擊下方卡片，看 CEO 的選擇）

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也有 CEO 這樣說，

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查看完整調(diào)研報告，請點擊“閱讀原文”訪問：

https://www.ibm.com/downloads/cas/1YOKEERG

了解更多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為提升生產(chǎn)力而做出的重要趨勢預(yù)判和戰(zhàn)略押注，請訪問：
https://www.ibm.com/downloads/cas/J0YG8V8M

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