交流互通促提升，互學共鑒行致遠。10月29日，軟通智服聯(lián)合清華大學MBA學生人力資源俱樂部30余位學員及老師，就組織效能提升及企業(yè)人力資源數(shù)字化轉型的思路探討，共同開展了主題為“Q4復盤季：HR數(shù)字化賦能企業(yè)降本增效新實踐”線下交流活動，現(xiàn)場響應熱烈。

俱樂部成員首先參觀了位于軟通動力總部B1的軟通智服北京智能綜合服務大廳（AI Service跨域共享中心），并通過工作人員的真實業(yè)務場景代入講解和演示，現(xiàn)場體驗了智能終端機的各項業(yè)務功能，對于如何更好的實現(xiàn)服務協(xié)同、打通數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)業(yè)務提質(zhì)提效以及提升員工體驗感方面有了切實體會，并對于軟通智服在提高工作效率、重視終端用戶的抱誠守真表達了充分的肯定。

隨后，俱樂部一行走進軟通動力數(shù)字創(chuàng)新中心，深入了解了軟通動力的發(fā)展歷程和演變，以及其在咨詢與解決方案、數(shù)字孿生與智能城市等領域的探索與創(chuàng)新，并對軟通動力在數(shù)字技術服務領域取得的成果表示了贊賞。

在交流環(huán)節(jié)，軟通動力副總裁、軟通智服業(yè)務負責人崔曉晨女士與清華MBA學生人力資源俱樂部主席莫晗先生就整場沙龍活動發(fā)表開場致辭。隨后，清華校友、軟通智慧CHO戴曉偉先生結合自身實踐心得，向各位與會嘉賓進行《淺談數(shù)字化時代HR的“風口”》的主題分享，詳細介紹了軟通動力與軟通智慧在人力資源數(shù)字化轉型上的新思路和實踐參考，并向HR提出重新思考人力資源部門如何更好注入公司業(yè)務的建議。

接下來，軟通動力助理副總裁、軟通智服人力資源業(yè)務負責人何麗君則做了《數(shù)字浪潮下，讓效率與體驗共舞》的主題演講。在分享中她指出，在降本增效的大環(huán)境下，面對Q4復盤規(guī)劃季，公司對職能部門的要求非常高。因此HR數(shù)字化轉型絕非單純在技術手段上做升級迭代或數(shù)字工具使用，而是更需要HR管理者或企業(yè)主在思維上進行轉變，智慧地決定“技術如何可以最適配地解決企業(yè)不同階段中面對的問題”，真正做到產(chǎn)品服務于用戶，實現(xiàn)最合理的科技數(shù)字化，讓效率和體驗共舞。

與此同時，在本次交流活動現(xiàn)場，軟通智服相關領導與清華大學師生代表舉行了圓桌交流，重點圍繞人機共生組織形態(tài)、人工智能的應用如何助力加快企業(yè)數(shù)字化轉型，提高組織效能、雇主品牌建設和員工體驗優(yōu)化等方面的議題，結合實踐，展開案例分享和對話探討。參會同學踴躍提問，現(xiàn)場討論的氣氛十分熱烈。

作為企業(yè)人事、行政、資產(chǎn)領域一體化科技服務品牌，軟通智服正在企業(yè)數(shù)字化轉型的賽道上全面拓進，未來也愿與更多行業(yè)同仁一起深入交流，共同探討數(shù)字化轉型帶來的機遇與挑戰(zhàn)，探索前沿數(shù)字化轉型思路和風向。