企業(yè)如何成功地將其現(xiàn)有的ERP ECC系統(tǒng)轉換升級到SAP S/4HANA， 并挖掘相關潛力來推動其數(shù)字化戰(zhàn)略？Bionorica應用SNP軟件實施了實時ERP套件，為進一步的增長和未來的創(chuàng)新奠定了基礎。

草藥市場的領導者：Bionorica

Bionorica是世界的科學研究草藥制造商之一。85年來，該公司一直致力于開發(fā)和生產副作用小的有效藥物。40多個國家的醫(yī)生、藥劑師和患者都信任Bionorica的產品。

SAP S/4HANA：面向未來業(yè)務的數(shù)字化支柱

Bionorica是世界的草藥制造商，并在不斷發(fā)展壯大。SAP S/4HANA為這種增長提供了技術平臺:通過遷移到SAP的第四代產品，該公司可以優(yōu)化業(yè)務流程，以更敏捷的方式響應不斷變化的市場需求，并跟上技術發(fā)展的步伐。

Bionorica想要使用下一代SAP套件，包括從賬戶到分類賬的方法會計流程的變化——將賬戶分配到SAP S/4HANA總賬中的分類賬——旨在提供諸如更廣泛的會計選擇等好處。按照傳統(tǒng)的遷移方法，這實際上涉及到兩個獨立的項目。

但有一種更有效的方法:該制藥公司選擇了SNP的選擇性遷移方法和軟件來實施該項目。靈活的解決方案支持并行處理多個任務。

由于采用了基于軟件的方法，遷移的高業(yè)務需求得到了滿足。該項目與戰(zhàn)略合作伙伴msg行業(yè)顧問一起成功實施，msg行業(yè)顧問承擔了項目的總承包商角色，創(chuàng)建了SAP S/4HANA架構，并負責驗證和系統(tǒng)部署。與此同時，SNP負責系統(tǒng)分析，量身定制的遷移概念和技術實施-遷移Bionorica數(shù)字化未來所需的數(shù)據(jù)。

通過升級到SAP S/4HANA，我們已經(jīng)創(chuàng)建了一個現(xiàn)代化的系統(tǒng)，并為組織內進一步的數(shù)字化轉型項目做好了準備。多虧了SNP的軟件， 盡管有較高的業(yè)務需求， 我們仍能夠對會計流程進行更改的同時確保SAP S/4HANA順利運行。

—— Christian Kunzelmann, 信息技術主管, Bionorica 公司

SNP軟件可以并行執(zhí)行兩個項目

SNP使用其內部選擇性遷移方法(BLUEFIELD?)和軟件平臺CrystalBridge執(zhí)行了升級轉換項目。這使得在一個步驟中實現(xiàn)兩個項目(SAP S/4HANA實施和總賬到分類帳的轉換)成為可能。在轉換到SAP S/4HANA的現(xiàn)代分類帳技術期間發(fā)生的復雜問題也得到了解決。此外， SNP滿足了制藥行業(yè)驗證的特定法律要求:軟件驗證確認了新的SAP S/4HANA系統(tǒng)按照預定義的規(guī)范運行，并且在日常業(yè)務中滿足這些標準。

Bionorica在14個月內完成了這一前瞻性的項目，在遷移過程中，系統(tǒng)停機時間不到48小時。從那時起，該公司就可以充分利用下一代SAP套件提供的各種機會和可能性:可擴展性，效率和速度。

優(yōu)勢一覽

使用自動化軟件的方法確保了遷移過程中的靈活性和效率。

將兩個任務合并為一個項目，無需子項目。

在一個周末上線，幾乎沒有系統(tǒng)停機時間

我們與合作伙伴MSG行業(yè)顧問的合作

自 2020 年以來， MSG和SNP在各種項目上成功合作后，一直是戰(zhàn)略合作伙伴。其目的是結合兩家公司的核心競爭力，以便在每種情況下為客戶提供最佳解決方案。

審核編輯 黃宇