博鰲亞洲論壇2024年年會于3月26日至3月29日舉行，今年年會的主題是“亞洲與世界:共同的挑戰(zhàn)，共同的責任”，各國政商學媒等各界代表圍繞“世界經濟”“科技創(chuàng)新”“社會發(fā)展”“國際合作”四大板塊共計數十個議題展開討論，匯聚力量。

作為博鰲亞洲論壇創(chuàng)始會員，三星深度參與其中。中國三星入華32年以來，不僅持續(xù)將先進產品和技術引入中國，還一直與中國產業(yè)同頻共振、協(xié)同發(fā)展，驅動產業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展，成為完善中國產業(yè)鏈和供應鏈、推動中國可持續(xù)發(fā)展的重要代表力量。在博鰲亞洲論壇這一國際舞臺上，三星的綠色發(fā)展和科技創(chuàng)新等實踐，也成為與會者關注的焦點。

產業(yè)生態(tài)“聚合”者

三星在華的發(fā)展歷程，是一部與中國產業(yè)共同成長的歷史。自1992年正式進入中國市場以來，中國三星作為產業(yè)鏈頂端的企業(yè)，一直扮演著產業(yè)生態(tài)“聚合”者的角色。

以三星電子（蘇州）半導體為例，這家作為蘇州工業(yè)園區(qū)工商注冊001號企業(yè)的公司，自1994年入駐園區(qū)以來，經歷了從組裝生產到高端制造并建立研發(fā)中心的發(fā)展過程，不僅引領了當地產業(yè)集群的發(fā)展，更以其強大的“磁吸”效應，吸引了眾多配套企業(yè)紛至沓來，形成了強大的產業(yè)聚合效應。

圍繞供應鏈建設，三星電子（蘇州）半導體全力打造優(yōu)質“供應鏈生態(tài)圈”體系。這一體系的建立使得公司能夠更快速、更高效地獲取所需的原材料和零部件，從而保證了生產線的穩(wěn)定運行。同時，這也降低了物流成本，提高了整體運營效率。這一成果的取得，既是三星自身精細化、標準化、智能化革新的體現，也為蘇州地區(qū)的企業(yè)連接模式升級和要素資源整合提供了新的動力。

不只在蘇州，近年來,三星項目在中國多地的落戶引發(fā)了產業(yè)聚集和“磁吸效應”。在西安高新區(qū)，隨著三星西安半導體工廠的落地，一批國內外配套企業(yè)紛紛在其周邊布局設廠，一個從研發(fā)、設計、制造到封裝、測試及系統(tǒng)應用的千億級產業(yè)集群在西安聚集；在天津，三星大力加碼高新產業(yè)領域的投資，新增MLCC和SDI電池等高端制造項目，帶動產業(yè)升級……

價值鏈條“賦能”者

作為全球科技巨頭，三星不僅是技術創(chuàng)新和市場引領者，形成產業(yè)鏈聚合，更是價值鏈條的賦能者和拔升者。三星為供應鏈合作伙伴的提升做了大量工作，通過經驗分享、現場幫扶等多種方式，幫助供應鏈企業(yè)實現了品質系統(tǒng)運營、供應商管理、ESG管理、數智化等方面的全面提升，與合作伙伴一起實現了互利共贏、共同成長。

在提升供應鏈技術短板方面，三星電子（蘇州）半導體與供應鏈企業(yè)保持著密切的合作關系。公司定期與供應商舉辦技術交流會，共享最新的技術成果和經驗，幫助供應商提升技術水平。譬如，在與蘇州某供應商的合作中，三星電子（蘇州）半導體會針對不同的產品提出設計層面的建議,通過雙方的溝通討論,同時進行多組條件,提升研發(fā)的容錯率,縮短產品研發(fā)周期。伴隨著三星產品的升級與發(fā)展，該供應商的技術與品質等也在與三星的長期合作過程中同步得到成長與提升。這些舉措不僅提升了供應鏈的整體技術水平，也加強了公司與供應商之間的合作關系，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。同時，這種現場幫扶的方式使得供應商能夠更快地適應公司的生產要求，提高了供應鏈的協(xié)同效率。

此外，在三星的帶動下，該供應商通過對數字化、自動化等平臺的打造，實現了從粗放式管理向精細化管理的轉變，大幅提升了管理效率和產品質量。

同樣受益的還有江蘇某公司。作為蘇州三星電子的供應商，該公司在三星的幫助下，實現了品質管理和技術水平的全面提升。三星專門安排了國內外專家為其提供專題改進指導，深入企業(yè)現場，從理念培訓到協(xié)同探究課題，逐一幫助該企業(yè)改進產品質量，降低了質量成本，提升了企業(yè)的整體競爭力。

在ESG方面，三星同樣給予供應鏈企業(yè)大力的支持和幫助。三星與供應商企業(yè)一起，共同制定了一系列的目標管理措施，包括對供應商的企業(yè)社會責任承諾書簽回、ESG管理的宣導達成率以及RDA機構的達成率等，推動了供應鏈企業(yè)在環(huán)境保護和社會責任方面的持續(xù)進步。

同時，三星還堅持督導和檢查，并與國內環(huán)保公益組織合作，推動供應商披露污染物和碳排放信息，通過綠色采購制度和原輔材料供應商管理系統(tǒng)，持續(xù)提升供應商的環(huán)境政策執(zhí)行力。

中國三星自身在綠色供應鏈管理和ESG戰(zhàn)略方面也取得了顯著的成果。2022年，三星發(fā)布了“新環(huán)境管理戰(zhàn)略”，積極承擔企業(yè)環(huán)保和社會責任，通過節(jié)能減排、擴大可再生能源使用量，實現了經濟效益和環(huán)保效益的有效結合?！?022中國三星環(huán)境報告書》顯示，2022年，三星在中國的法人企業(yè)中施行了2041個節(jié)能減排項目，總計節(jié)省約9.7萬噸標準煤，減排35萬噸當量二氧化碳。

可以說，通過在品質系統(tǒng)運營、供應商管理、ESG管理以及數智化等方面的引領和推動，三星與供應鏈企業(yè)共贏的合作模式，不僅為三星自身帶來了長期穩(wěn)定的供應鏈支持，也為整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展樹立了典范。

新質生產力“先鋒”者

科技創(chuàng)新是今年博鰲論壇的重要議題之一，它不僅是推動新質生產力發(fā)展的核心要素，也是實現高質量發(fā)展的關鍵著力點。在全球新一輪科技革命和產業(yè)變革的浪潮中，中國三星通過一系列創(chuàng)新技術和舉措，為可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

2023年，東莞三星視界將電費節(jié)儉作為重點課題改善項目，并設定了10%的節(jié)儉目標。通過下降壓縮空氣末端壓力、優(yōu)化空調系統(tǒng)使用、微調冬季中央空調冷凍水溫度、開發(fā)生產管理系統(tǒng)及時關閉不必要的電源和壓縮空氣等舉措，實際節(jié)儉效果達到了16.7%。

三星電子（蘇州）半導體建立了一套先進的雨水回用系統(tǒng)，通過實時監(jiān)控系統(tǒng)對雨水口進行在線監(jiān)控，并配備切斷閥和回流泵，確保可能受到污染的水能夠自動切斷并回流至廢水處理系統(tǒng)。這一舉措不僅實現了廢水的有效處理，更通過自動化聯動提高了管理效率。也正是通過包括如“雨水回用”等回收系統(tǒng)的創(chuàng)新應用，公司實現工業(yè)用水重復利用率98.5%。此外，該公司對內提出了“以工程師為中心”的節(jié)能模式，充分發(fā)揮現場工程師的主觀能動性，挖掘實施了一批具有成效的節(jié)能技改項目。例如：在減少蒸汽使用方面，通過“空壓機冷卻水余熱回用”等項目實施，蒸汽（Steam）年消耗量從2008年3.1萬噸/年下降到2022年的1.55萬噸/年，下降率達到50%。

三星（西安）環(huán)新動力電池則通過冷凝水箱二次回收利用示范工程，實現了能源的高效利用。該工程通過改造鍋爐系統(tǒng)，將原本直接排放的二次蒸汽回收利用到空調機中，不僅節(jié)約了水、天然氣用量，還減少了電的消耗。據統(tǒng)計，每年可節(jié)約費用超80萬元。同時，該公司還通過對廢棄物的源頭管控、現場監(jiān)督分揀、分揀外協(xié)人員教育培訓、處置企業(yè)篩選、處置方式變更等措施，減少廢棄物焚燒轉能率，最大化提升廢棄物再利用率，獲得了零填埋鉑金等級證書，為實現綠色三星的低碳減排工作添磚加瓦。

三星（無錫）電子材料公司，通過創(chuàng)新改進的空調預加熱技術，有效避免了冬季空調盤管凍裂的問題，同時減少了維修費用和冷凍機的蒸汽能耗，全年節(jié)約了1800噸蒸汽和157萬度的電。

通過產業(yè)生態(tài)的聚合、價值鏈條的賦能以及新質生產力的引領，中國三星不僅推動了合作伙伴的成長，也為整個產業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展樹立了典范。在未來，中國三星將繼續(xù)以科技創(chuàng)新為驅動，攜手合作伙伴共同推動產業(yè)的高質量發(fā)展，為實現綠色、可持續(xù)的未來貢獻力量。