智能科技創(chuàng)新驅動大物流行業(yè)邁向綠色、可持續(xù)的生產(chǎn)方式。從西井科技全新發(fā)布的白皮書中，了解實現(xiàn)脫碳與高效轉型的可行路徑，為你的企業(yè)煥發(fā)新的生機。

綠色脫碳已成為主導全球產(chǎn)業(yè)與技術發(fā)展的關鍵趨勢之一。作為承擔碳減排的主要實體，物流及運輸企業(yè)面臨著來自當?shù)卣?、投資者和客戶等多方的壓力和需求，以脫碳和高能效為目標的轉型訴求日益迫切。

日前，西井科技聯(lián)合全球頂級戰(zhàn)略管理咨詢公司羅蘭貝格（Roland Berger），共同推出《大物流綠色轉型·數(shù)智發(fā)展白皮書》，“綠色物流時代，數(shù)智加速未來”。這是全球首份“覆蓋多個物流節(jié)點”的綠色轉型白皮書，涵蓋綠色減碳轉型的方法論，減碳效果和經(jīng)濟效益測算結果，以及成功案例，為行業(yè)提供全方位、多維度的脫碳轉型解決之道。

西井科技長期踐行品牌愿景，致力于引領全球大物流行業(yè)的可持續(xù)變革。通過發(fā)揮全棧AI研發(fā)優(yōu)勢，以及將實踐中的經(jīng)驗洞察凝聚為可實施的方法論，西井持續(xù)為從業(yè)者帶來超越商業(yè)與技術的戰(zhàn)略智慧，助力更多業(yè)務場景自主構建零碳高效的新型生產(chǎn)方式。

白皮書基于西井商業(yè)實踐，首創(chuàng)集裝箱物流減碳方法論“LEAD”：以數(shù)字化（Digitalization）為基石，劃分電氣化改造（Electrification）、智能化升級（Ai-driven intelligence）和全局互聯(lián)轉型（Linked ecology）三大階段，系統(tǒng)性地指導參與方完成脫碳目標（Decarbonization），實現(xiàn)經(jīng)濟效益（Economical Friendly）、環(huán)境效益（Eco Friendly）、人文友好（People Friendly）等多重衍生價值（DEEP），推動行業(yè)實現(xiàn)全面綠色轉型。

數(shù)字化（D）是實現(xiàn)綠色低碳轉型的必由之路。通過數(shù)字化手段推進全產(chǎn)業(yè)鏈的升級改造，進行碳排放記錄和數(shù)字化運營，加速實現(xiàn)綠色轉型終極目標。

L、E、A構成轉型的各個階段。首先是電氣化改造，將集裝箱搬運設備和運輸車輛從燃油驅動更換為電力驅動，降低碳排放系數(shù)；再通過設備和系統(tǒng)的智能化升級，優(yōu)化作業(yè)行為和流程，降低單位作業(yè)能耗；然后通過智能互聯(lián)各核心要素，實現(xiàn)統(tǒng)一的精準調度和計劃，提升全局運營效率，減少非必要作業(yè)。

“DEEP”多重衍生價值，則體現(xiàn)西井對轉型目標的重新定義：脫碳不是衡量轉型成果的唯一指標。大物流重塑可持續(xù)生產(chǎn)方式，應在綠色脫碳的同時，帶來經(jīng)濟效益的巨大提升，并使生產(chǎn)活動和人與環(huán)境形成可持續(xù)的良性交互、和諧共存。

即依托“LEAD”方法論的實施，將使大物流行業(yè)以港口減碳為起點，向空港、工廠園區(qū)、公路貨運等物流節(jié)點延伸，實現(xiàn)整體的綠色減碳轉型。在此基礎上，轉型所構建的生產(chǎn)方式革新也將同步實現(xiàn)智能技術賦能和高效運營帶來的降本增效；“0排放，0浪費，0隔閡”的綠色高效運營環(huán)境；以及為員工提供更安全、更舒適的工作環(huán)境等衍生價值。

西井科技創(chuàng)始人、董事長譚黎敏表示：?“綠色轉型無法一蹴而就，需要系統(tǒng)性地循序漸進和多方共同努力。西井已在大物流港口場景中積累了豐富的脫碳轉型實踐，并將之轉化為普適性解決方案，推動全場景的綠色減碳變革。我們希望以大物流為切入點，帶動更多領域步入可持續(xù)發(fā)展軌道，為世界創(chuàng)造更多積極改變?！?/p>

羅蘭貝格全球管理委員會聯(lián)席總裁戴璞表示：“積極推進減碳轉型不僅是履行社會責任的必由之路，也將成為未來發(fā)展的又一核心競爭力。羅蘭貝格與西井科技攜手發(fā)布的貨運物流行業(yè)“LEAD”減碳方法論提供了明確的分階段減排路線圖，幫助企業(yè)全面實施技術創(chuàng)新和完成運營優(yōu)化。讓我們以戰(zhàn)略思維和科學方法，助力大物流行業(yè)邁向綠色、可持續(xù)的零碳未來。”