根據(jù)Forrester的數(shù)據(jù)顯示，到2022年，智能手表將占據(jù)穿戴式設(shè)備市場的55%占有率，而在2016年這個數(shù)字僅僅只有21%。這表明了，為什么原本只專注于銷售運(yùn)動健康追蹤類型手環(huán)的公司，例如：Fitbit，都于2017年調(diào)整產(chǎn)品策略，推出智能手表。Forrester認(rèn)為智能手表正在迅速吞噬穿戴式設(shè)備市場的原因，首先是產(chǎn)品價格不斷下降?；旧希S著零組件成本的不斷下降，愈來愈多的公司能夠生產(chǎn)合理價格的智能手表，使得消費(fèi)族群不斷向外擴(kuò)散。其次，愈來愈多消費(fèi)者想要一個穿戴式設(shè)備，其不僅可以進(jìn)行健康追蹤甚至還要擁有訊息、移動支付等功能。很明顯，智能手表比起健身手環(huán)在整合功能上略勝一籌。另外一個關(guān)鍵因素是，廠商經(jīng)過幾代的銷售，逐步改善使用者體驗，讓智能手表更能符合消費(fèi)者所需。

圖一、2016年與2022年穿戴式設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測

未來讓智能手表成長的重要因素之一，就是深化健康目的的醫(yī)療保健功能。Forrester表示，目前美國政府正努力將穿戴式設(shè)備整合進(jìn)醫(yī)療保健體系。這意味著保險公司將會對穿戴式設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)貼，以讓有需求的消費(fèi)者能夠追求健康生活。目前在英國的National Health Service與美國的Vitality Life都推出這項服務(wù)。

不過，F(xiàn)orrester認(rèn)為穿戴式設(shè)備仍舊有一些潛在問題會抑制其未來成長的態(tài)勢。第一個問題就是廠商一直未能推出一款真正滿足消費(fèi)者心中期待的穿戴式設(shè)備，例如：穿戴式設(shè)備不只是向消費(fèi)者提供健康信息，還必須告訴用戶如何有效率的使用這些數(shù)據(jù)，進(jìn)而獲得更佳的保障。另一個問題是，需要更多的保險公司愿意為穿戴式設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)貼，以讓更多人使用。因為Forrester發(fā)現(xiàn)不僅僅是出售穿戴式設(shè)備，而是通過一個專門針對健康市場而設(shè)計的銷售模式才能突破現(xiàn)狀。這也是現(xiàn)今蘋果一直努力追求的目標(biāo)，一旦達(dá)成蘋果手表的銷售量將會非?？捎^。當(dāng)然，智能手表還面對應(yīng)用程序數(shù)量偏少、續(xù)航時間太短、以及接口操作過于困難等問題。Forrester認(rèn)為未來隨著語音助理的幫助，將有助于智能手表在操作體驗上進(jìn)一步提升?？傮w來說，F(xiàn)orrester認(rèn)為整個穿戴式設(shè)備市場在2022年將獲得關(guān)鍵性且大規(guī)模普及的勝利，因此預(yù)計市場規(guī)模將從2016年的48億美元成長到2022年的91億美元。